1969年建厂筹备处设一管理组,负责组织生产。
1970年1月,建厂后成立生产组,负责技术、财务、劳保、供销等几个方面的管理工作。1970年,技术与供销从生产组分出,设备管理归属生产组。
1973年,上级主管部门批准我厂设置中层机构,成立生产科。生产科兼管劳工、设备。
1984年,一厂生产规模不断扩大,产品种类不断增加,生产指挥机构也不断进行变动,原生产科改称生产调度科。
附生产指挥系统图:
1969年建厂筹备处设一管理组,负责组织生产。
1970年1月,建厂后成立生产组,负责技术、财务、劳保、供销等几个方面的管理工作。1970年,技术与供销从生产组分出,设备管理归属生产组。
1973年,上级主管部门批准我厂设置中层机构,成立生产科。生产科兼管劳工、设备。
1984年,一厂生产规模不断扩大,产品种类不断增加,生产指挥机构也不断进行变动,原生产科改称生产调度科。
附生产指挥系统图:
1969年建厂筹备处设一管理组,负责组织生产。
1970年1月,建厂后成立生产组,负责技术、财务、劳保、供销等几个方面的管理工作。1970年,技术与供销从生产组分出,设备管理归属生产组。
1973年,上级主管部门批准我厂设置中层机构,成立生产科。生产科兼管劳工、设备。
1984年,一厂生产规模不断扩大,产品种类不断增加,生产指挥机构也不断进行变动,原生产科改称生产调度科。
附生产指挥系统图: