第六节工 会

-工会组织1959年1月24日,中共山东省委研究决定,厂党委副书记李道德兼任工会主席。

是年3月,厂党委研究决定建立工会组织。

同年5月,成立厂工会筹备委员会,筹委14人,李道德任主任委员,李恒任副主任委员。同时配备干事3人,业校教师3人。

1961年3月25日,厂召开第一届工会会员代表大会,出席会议的代表94人,选举工会委员会委员17人,候补委员3人,财经审查委员3人,李道德任工会主席。

确定成立锅炉、汽机、电气、热化、燃料、修配､膳食､农业、水工等9个工会分会,并分别在行政班组建立了工会小组。

1963年10月9日至12日,召开第二届工会会员代表大会,代表们听取审查并通过了赵鸣鹤作的《工会工作报告》《工会财务工作报告》等,以无记名投票的方式选举了新的工会委员会,赵鸣鹤任工会副主席(主持工作)。

1966年9月1日至2日,召开第三届工会会员代表大会,出席会议的代表 100人,列席代表14人,代表们听取审查并通过了王玉进作的《工会工作报告》,以无记名投票的方式选举新的工会委员会,王玉进任工会主席。随着生产、科室管理机构的变化,分别设立运行,检修、管理、总务、党群等5个工会分会,工会小组亦有一定变化。之后不久,“文化大革命”开始,工会工作被迫停止。

1972年1月25日,召开第四届工会会员代表大会,即首届工代会,选举工会委员会委员15人,王玉进任工代会主任,同时建立锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料､修配､基建､党群､行政等11个分会,工会小组亦有较大变化。后来又召开两次类似工代会,均在“文化大革命”期间,有关资料丢失。

1979年1月17日至19日,召开第七届工会会员代表大会,出席会议的代表130人,列席代表5人,听取审查并通过了赵永礼作的《工会工作报告》等。选举产生第七届工会委员会委员19人,赵永礼任主任。

1983年11月23日至24日,召开第八届工会会员代表大会,出席会议的代表129人,特邀代表4人,列席代表 15 人,代表们听取审查并通过了《工会工作报告》、《工会财务工作报告》,选举李忠山等15人为工会委员会委员,李忠山任工会主席(自1983年始,厂工会主席被上级确定为厂级领导)。

1984年10月15日,召开第九届工会会员代表大会,选举李忠山等15人为工会委员会委员,李忠山任工会主席。同时健全组织、生产、财务、劳保、宣传、文体、女工、生活等8个专门委员会。

1988年1月27日至30日,召开第十届工会会员代表大会,出席会议代表 205人,特邀代表6人,列席代表10人,大会通过了李忠山作的《工会工作报告》等,选举产生第十届工会委员会委员15人和8个专门委员会委员,李忠山任工会主席。并随着生产管理和科室管理体制改革,分别成立了运行､检修、燃料、修配､政工、基建、行政､服务公司､家委会、离退休等 11 个分会,工会小组相应作了调整。

1990年1月18日至20日,召开第十一届工会会员代表大会,出席会议的代表214人,大会通过了李忠山作的《工会工作报告》等,选举产生第十一届工会委员会委员15人,李忠山任工会主席。

1993年2月4日,中共山东省电力工业局党委决定张永田任厂工会主席。

1995年8月30日,中共山东省电力工业局党委决定王永辉任厂工会主席。

1997年2月16日至17日,召开第十二届一次工会会员代表大会,出席会议的代表 241 人,特邀代表4人,列席代表1人,代表们听取了王永辉的《工会工作报告》,选举王永辉等11人为十二届工会委员会委员,王永辉任工会主席。

1998年2月2日至2月4日,召开第十二届二次工会会员代表大会,出席会议的代表 230人,列席代表5人,特邀代表5人。代表们认真听取并通过了王永辉主席作的《围绕中心、强化管理,充分发挥工会在两个文明建设中的作用》的报告、《1997年度工会经费使用情况》的报告等。会后不久,根据机构调整,厂工会下发[1998]18号文件,全厂划分18个分会,即锅炉､汽机、电气、热控、化水、机修、运行、生产、经营、党群、集团公司、发展中心、物业公司、生活公司、医院小学、商贸公司、燃料公司、物资公司分会。

1999年4月6日,召开第十二届三次工会会员代表大会,出席会议的代表 204人,代表们听取并通过了王永辉主席作的《工会工作报告》、《1998年度工会经费使用情况》的报告等。会后不久,全厂划分为锅炉、汽机、电气、热控、化水、燃料、运行、生产、机关、集团、后勤、物资等12个分会。

一。

二 民主管理民主管理是工会的主要工作任务之职代会是实行民主管理的基本形式,民主管理主要是通过职代会来实施。自建厂以来,到 2000年,已经召开二十届职代会,1982 年以前,一般每年定期召开一次,

但从1982年起届次有所变化。在职代会闭会期间,工会作为职代会日常办事机构,与职工代表团联席会议为职工民主参与企业的重大决策、意见反馈架起桥梁。

职代会的主要议程:听取和审议厂长工作报告,审议福利基金使用情况,表彰奖励先进和有功人员,民主选举产生当届职代会主席团,监督职代会决议的贯彻执行。

职代会制度:制定《黄台发电厂职工代表大会条例实施细则》,并经多次修改完善;制定《工会专门委员会职责》、《提案处理制度》《重大问题决策制度》及《合理化建议制度》等。

职代会与职工大会:职工代表大会一般每年召开一次(从82年起每半年召开一次),由厂工会组织筹备;分场(部室、公司)职工大会是工人参加企业管理的重要部分,一般每季召开一次;班组职工会由全班工人参加,一般每月召开一次,是完善企业民主管理的基础,其主要形式通过设置安全培训员、考勤员,政治宣传员、工具材料员、生活卫生管理员等五大员,并按照规定的工作范围积极开展工作。

工会与职代会的关系:工会是职代会的办事机构,负责职代会闭会期间的日常工作。职代会是职工参与决策和管理､监督干部的权利机构。

1960年1月7日至9日,召开第一届职代会。

1962年1月15日至17日,召开第二届职代会。

1963年1月25日至27日,召开第三届职代会,大会审议并通过了王栋林代厂长作的《1962 年工作总结、1963年工作要点及第一季度工作计划》的报告,讨论并通过了吴总工程师作的《开展反事故斗争的讲话》。

1964年2月6日至8日,召开第四届职代会,出席会议的代表111人。大会审议并通过了丁步云副厂长作的《1963年工作总结、1964年工作计划》的报告,讨论并通过了《开展五好竞赛意见》。

1965年7月1日至2日,召开第五届职代会,大会审议并通过了王栋林代厂长作的《上半年工作总结和下半年工作计划》的报告。

1966年9月1日至2日,召开第六届职代会,出席会议的代表100人,列席代表14人。大会审议并通过了钟兆庆副厂长作的《行政工作、生产情况》的报告,讨论并通过了《厂带社规划》等。

1972年1月25日,召开第七届职代会。

1978年7月27日至28日,召开第八届职代会,出席会议的代表135人,特邀代表1人,列席代表5人。大会审议并通过了钟兆庆厂长作的《上半年工作总结和下半年学大庆规划》的报告。

1979年1月17日至20日,召开第九届职代会,出席会议的代表130人,列席代表5人。大会审议并通过了张秉钊副厂长作的《1978年工作总结报告》、钟兆庆厂长作的《1979 年的任务和第一季度工作安排》的报告,讨论并通过了《党委领导下的职代会条例草案》。

1980年2月4日至5日,召开第十届职代会,大会审议并通过了钟兆庆厂长作的《1979年工作总结和1980年工作计划》的报告。

1981年1月16日至17日,召开第十一届职代会,大会审议并通过了张言云副厂长作的《1980年工作总结和1981年工作计划》的报告。

1982年1月15日至16日,召开第十二届一次职代会,大会审议并通过了张言云厂长作的《1981年工作总结和1982年工作计划》的报告,讨论并通过了《职代会暂行条例实施细则》、《关于整顿劳动纪律和加强组织纪律性的若干规定》等。

1982年7月13日,召开第十二届二次职代会,参加会议的代表审议并通过了张言云厂长作的《1982年上半年工作总结和1982年下半年工作计划》的报告以及《企业整顿规划》《职工守则》、《企业资金、福利基金使用情况》等。

1983年1月30日至31日,召开第十二届三次职代会,大会审议并通过了张言云厂长作的《1982年工作总结和1983 年工作计划》的报告等,对65名中层干部首次进行了评议,自此,在每年初职代会上均对中层干部进行评议,效果良好。

1983年8月12日至13日,召开第十二届四次职代会,会议审议并通过了张言云厂长作的《1983年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告以及《企业整顿汇报提纲》《创六好企业规划》等。

1984年2月9日至11日,召开第十三届一次职代会,出席会议的代表147人,大会审议并通过了张言云厂长作的《1983 年工作总结和 1984年生产经营计划》的报告,提出坚定不移地贯彻调整、改革、整顿、提高的八字方针,号召全厂职工抓管理､破1关键、保安全、降成本、实现利润二千三(百万元)、节煤五千吨,积极做好30万机组扩建的前期准备工作。

1984年7月19日至21日,在第十三届二次职代会上,代表们审议并通过了张言云厂长作的《1984年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告及《关于六项改革的意见》等。

1985年2月12日至14日,召开第十三届三次职代会,出席会议的代表 123人。

大会审议并通过了张言云厂长作的《1984年工作总结和1985年生产经营工作计划》的报告及《1984 年福利基金使用情况与1985年计划安排意见》。会议上,职代会首席代表(工会主席)与厂长签订了经济责任制承包合同,自此,在每年初职代会上均签订类似承包合同。

1985年8月1日至2日,召开第十三届四次职代会,出席会议的代表 123 人。

大会审议并通过了张言云厂长作的《1985年上半年工作总结和下半年及第三季度工作安排意见》的报告以及《关于广泛开展合理化建议和技术革新活动的通知》、《服务公司上半年总结及下半年打算》等。

1986年1月30至2月1日,召开第十四届一次职代会,出席会议的代表 130人,列席代表7人,特邀代表3人,大会审议并通过了张言云厂长作的《1985年工作总结和1986 年生产经营工作计划》的报告以及《上届代表提案处理和本届代表提案征集情况的报告》、《1985年、1986年福利基金收支计划报告》。

1986年7月15日至16日,召开第十四届二次职代会,出席会议的代表152人,

列席代表6人,特邀代表1人。大会审议并通过了马惠堂副厂长作的《1986年上半年工作总结和下半年及第三季度工作安排意见》的报告等。

1987年2月14日至16日,召开第十四届三次职代会,出席会议的代表152人,列席代表4人,特邀代表3人。大会审议并通过马惠堂厂长作的《工作报告》以及《1986年福利基金收支情况及1987年福利基金使用安排意见》、《上届代表提案处理及本届代表提案征集情况》、《关于 1987年度经济责任制部分改革(试行)方案》、《1987年度管理现代化实施规划》等。

1987年7月16日至17日,召开第十四届四次职代会,出席会议的代表 152 人,列席代表4人,特邀代表3人。大会审议并通过了马惠堂厂长作的《1987年上半年工作总结和下半年第三季度生产工作计划》的报告。党委书记张言云在总结报告中号召干部、职工一手抓好老机组 32.5万,一手抓好新机组30万,以优异成绩迎接党的十三大召开。

1988年1月27日至30日,召开第十五届一次职代会,这是实行厂长负责制后首届职代会,出席会议的代表205人,特邀代表6人,列席代表10人。大会审议并通过了李如友副厂长作的《关于1987年工作总结和 1988年工作计划》的报告,通过了《提案处理制度》和《重大问题决策制度》及《财务工作报告》等。

1988年7月13日至16日,召开第十五届二次职代会,出席会议的代表166人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《1988年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告等。在会议上马厂长与职工代表进行了首次民主对话,对话的主题是“坚定信心,下定决心,齐心协力,共担风险”,通过对话,交流了思想,增强了信任感。

1989年1月24日至26日,召开第十五届三次职代会,出席会议的代表 216人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《工作报告》等。厂长与职工代表再一次民主协商对话,工会主席李忠山代表职代会与马厂长签订了《1989 年双保合同》。

1989年7月19日至21日,召开第十五届四次职代会,出席会议的代表 181人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《工作报告》和《1989年至1991年治理整顿规划》。

1990年1月18日至20日,召开第十五届五次职代会,出席会议的代表 174 人,管理科室干部全部列席会议。大会审议并通过了马惠堂厂长作的《扎扎实实搞好治理整顿,开创安全生产的新局面》的报告等。

1990年7月20日至21日,召开第十五届六次职代会,出席会议的代表235人。

会议主要审议并通过了李彦梦厂长作的《学望辽(望亭电厂、辽宁电厂)、抓达标、促整顿、上等级、争创安全文明生产新水平》的报告,与会代表发出倡议要求全厂干部、职工认真落实全省电力会议和厂职代会精神,按照“三个稳定、三个依靠、三个提高”的要求,深化改革,扎扎实实搞好治理整顿,保证各项工作任务的完成。

1991年1月21日至22日,召开第十六届一次职代会,出席会议的代表 241 人,大会审议并通过了李彦梦厂长兼党委书记作的《1990 年工作总结和 1991 年工作计划》的报告,党委副书记苏恩章在总结讲话中要求全厂干部、职工认真贯彻全省电力会议精神,确保完成“三大任务、七项目标”,早日实现安全文明生产达标,坐上全国电力“双达标”的头班车。

1991年7月25日至26日,召开第十六届二次职代会,出席会议的代表 259人。

大会审议并通过了厂长兼党委书记李彦梦作的《团结奋进,顽强拼搏,为实现“双达标”和完成全年各项任务而奋斗》的报告,通过了《设备缺陷管理五个考核办法》等。

党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1992年1月26日至27日,召开第十六届三次职代会,出席会议的代表 261 人。

大会审议并通过了厂长兼党委书记李彦梦作的《工作报告》等。省电力工业局主要领导参加了会议,并为1991年度各类先进颁奖。党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1992年7月16日,召开第十六届四次职代会,出席会议的代表261人。大会听取厂长兼党委书记李彦梦作的《解放思想,深化改革、抓住机遇,真抓实干,为争创一流社会主义火力发电厂而奋斗》的报告等。

代表们经过热烈的讨论,认为经过坚持不懈努力,能够实现这一宏伟目标,遂审议并通过了这个报告。党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1993年2月5日至6日,召开第十七届一次职代会,出席会议的代表 220人,列席代表5人,特邀代表10人。大会审议并通过了李彦梦厂长兼党委书记作的《抓住机遇,加快经营机制转换,为加速实现国内一流､攀登国际一流企业而奋斗》的报告等。党委副书记苏恩章作总结讲话,要求全厂干部、职工要以“快马加鞭未下鞍”的精神,在实现“双达标”的基础上,加快创一流步伐,为全国电力企业带个头。

1993年7月14日至15日,召开第十七届二次职代会,出席会议的代表219人。

大会审议并通过厂长兼党委书记陆和宝作的《强化措施,扎实工作,确保完成全年各项任务,为争创两个一流而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话,要求全厂干部、职工团结一致,齐心协力,认真贯彻部局领导的指示精神,保证创一流工作顺利进行。

1994年1月1日至2日,召开第十七届三次职代会,出席会议的代表200人,列席代表 27 人。大会审议并通过厂长兼党委书记陆和宝作的《解放思想、抓住机遇、深化改革、加快发展,为全面完成1994年各项任务而奋斗》的报告等。工会主席张永田代表职代会与厂长签订1994年目标责任合同书。党委副书记于连仁作了总结讲话,要求代表要带头转变观念,带领干部､职工紧紧抓住稍纵即失的机遇,切切实实把工作搞上去。

1994年7月20日,召开第十七届四次职代会,出席会议的代表225人,列席代表27人。大会审议并通过了厂长兼党委书记陆和宝作的《深化改革、迎接挑战、团结拚搏、加快发展,为全面完成1994年的任务而奋斗》的报告和王晓光副厂长作的《解放思想,抓住机遇,加快产业化、集团化、股份化的步伐,为完成多种经营各项任务而努力奋斗》的报告,多种经营作为厂的两大支柱(安全生产和多种经营)之一而摆上主

要议程。党委副书记于连仁作了总结讲话,号召全厂干部、职工以只争朝夕的精神加快两大支柱的发展,为创一流打好基础。

1995年1月19日至20日,召开第十八届一次职代会,出席会议的代表 232 人,列席代表6人,特邀代表4人。大会审议并通过了陆和宝厂长兼党委书记作的《抓好内质外形建设,加快企业发展步伐,为完成全年任务、争创一流企业而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作总结讲话,要求全厂干部、职工加大内质外形建设力度,确保一流企业早日实现。

1995年7月27日,召开第十八届二次职代会,出席会议的代表206人,列席代表4人,特邀代表4人。大会审议并通过了陆和宝厂长兼党委书记作的《认清形势,理清思路,团结一致,克服困难,为夺取 1995年工作的全面胜利而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作总结讲话。

1996年2月11日至13日,召开第十八届三次职代会,出席会议的代表 236人,列席代表6人,特邀代表3人。大会审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《强化管理,转换机制,苦练内功,提高效益,为圆满完成1996年的各项任务而奋斗》的报告,纪委书记刘安松作的《关于全面实行劳动合同制的实施意见》以及《关于 1995 年财务决算和1996年财务预算》的报告等。

党委副书记于连仁作了总结讲话,要求全厂干部、职工解放思想,加快企业内部经营机制转换,促进企业改革发展。会后,根据《劳动法》,全厂2516名职工与厂长签订了劳动合同。

1996年8月5日至6日,召开第十八届四次职代会,出席会议代表234人,列席代表15人,特邀代表4人。大会审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《深化改革,强化管理,扎实工作,争创一流,为全面完成今年各项任务而努力奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话。

1997年2月16日至17日,召开第十九届一次职代会,出席会议的代表 241人,特邀代表4人,列席代表1人。这次职代会是根据《工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定召开的,厂党委提出要把本次职代会开成“团结、奋进、民主”的大会,要求大会开的“标准要高,工作要细,效果要好”。大会听取审议并通过了于崇德厂长兼党委书记作的《抓管理、抓改革、抓改造、抓队伍,为全面完成今年各项任务,争创全国一流电力企业而奋斗》的报告,认真讨论并通过了有关部门作的《1996年度企业招待费使用情况》、《职工奖惩条例》、《内部治安管理惩诫条例》《创一流火力发电企业决定》,修改并通过了新的《企业精神》、《关于实行无烟工厂的决定》和《经济承包责任制考核实施细则》,党委副书记于连仁作了总结讲话,强调抓好精神文明建设,抓好思想政治工作,保证厂长提出的奋斗目标的实现,以优异的成绩迎接香港回归和党的十五大胜利召开。

1997年8月13日至14日,召开第十九届二次职代会,出席会议的代表 240人,列席代表13人,特邀代表4人。大会听取审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《认清形势,转变观念,深化改革,争创一流,为全面完成今年的各项任务而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话。

1998年2月2日至3日,召开第十九届三次职代会,出席会议的代表 230人,列席代表5人,特邀代表5人。大会听取审议并通过了于崇德厂长兼党委书记作的《抓管理,抓改革、抓科技、抓队伍,为实现全国一流电力企业目标、全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,与会代表还认真讨论并通过了《职工动态管理实施细则》《黄电人形象标准》、《职工道德规范》和《关于修改〈经济承包责任制实施细则>的说明》等文件。党委副书记于连仁作了总结讲话,强调“四抓”是实现一流企业的保证,必须切切实实落到实处。会议开的热烈庄重,催人奋进,在团结、民主的气氛中闭幕。

这次会议不久,为强化民主管理,厂党委以黄电党[1998]25号文件制定下发了《关于全心全意依靠职工办企业的规定》,《规定》明确提出依靠职工办企业应坚持的3条基本原则,一是必须以邓小平理论为指导;二是职工既是国家的主人,也是企业的主人,必须保障职工的主人翁地位,努力形成团结一致、拼搏进取、责任共负、风险共担、利益共享的命运共同体;三是依靠职工办企业的标志,即保障职工在企业中的地位,落实职工民主参与、民主管理､民主监督的权利,加强职工队伍建设,提高职工队伍素质,关心职工生活福利,改善职工生产环境和条件,尊重和支持工会独立自主地开展工作,保护职工合法权益,发挥广大职工的积极性和创造性。

认真贯彻《山东电力集团公司系统企业职工代表大会民主评议领导干部工作程序》,这也是民主管理的一个重要组成部分。自 1983 年在每年职代会上都进行一次民主评议中层干部工作,评议程序按照准备、述职评议、测评、汇总、反馈、总结七个阶段组成。评议内容按“德、能、勤、绩、学”进行。评议按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,无记名投票做出综合评价。

对优秀、称职率高于90%,其中优秀率达60%以上的奖励,对优秀、称职率低于40%惩罚,并由专门委员会提出建议。评议情况由人事部门和纪检部门汇总反馈给被评议人,被评议人以书面报告形式说明对评议的看法、态度和采取的整改措施。

1998年8月7日至8日,召开第十九届四次职代会,出席会议的代表229名,列席代表9人,特邀代表5人。大会审议并通过了赵庆波厂长兼党委书记做的《认清形势,转变观念,深化改革,强化管理,为全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,会议上,通报了1998年4月24 日厂以466分的优异成绩通过国家电力公司“一流火力发电厂”考评验收合格的好消息,说明黄台发电厂作为一个老火力发电企业,整体素质和工作又上了一个大台阶,切实走在全国电力企业的前列。党委副书记于连仁作总结讲话。

1999年2月5日至6日,召开第十九届五次职代会,出席会议的代表231人,列席代表9人,特邀代表5人。大会听取审议并通过了厂长兼党委书记赵庆波作的《深化改革、强化管理、提高效益,为全面完成各项工作任务而努力奋斗》的报告。党委副书记王忠谋作了总结讲话。

1999年7月22日至23日,厂隆重召开十九届六次职代会,出席会议的代表

233名,列席代表15人,特邀代表5人。厂长路寿山作了《认清形势、理清思路､扎实工作,为全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,确定了下半年“抓改革、抓发展､抓管理､抓培训,扭亏损”的“四抓一扭”的工作思路,与会代表认真讨论审议并通过了路厂长的工作报告。党委书记阎桂森作总结报告,要求全厂干部、职工以对党对人民高度负责的精神,一定抓好“四抓一扭”,确保两个文明建设再上一个新台阶,迎接建国50周年,迎接澳门回归。

2000年2月17日至18日,召开第二十届一次职代会,出席会议的代表 214名,列席代表3人,特邀代表4人。厂长路寿山作了《适应电力改革大局、实施企业发展战略、推动我厂持续、快速、健康发展》的工作报告,确定了发电、供热、多种产业三大支柱协调发展的发展战略和管理科学化、经营效益化、多产科技化的工作思路。党委书记阎桂森在总结报告中,就认真贯彻执行江泽民总书记“三个代表”思想,进一步搞好精神文明建设作了精辟的阐述,要求与会代表以“出精品、创名牌”推动“三大支柱,协调发展”。代表们热烈而认真的进行了讨论,审议通过了路厂长的工作报告和《2000年至2004年发展规划》,认为符合厂的实际,必须确保实现。

2000年8月1日至2日,召开第二十届二次职代会,出席会议的代表214人,列席代表6人,特邀代表5人。会议听取并审议通过了路寿山厂长做的《总结经验､迎接挑战,确保全面完成今年的各项工作任务》的报告,认为半年来三大支柱协调发展的发展战略在实践中取得巨大成绩,管理科学化、经营效益化、多产科技化目标起步好,为厂进一步改革发展打下牢固的基础。

党委书记阎桂森作大会总结报告,要求全厂干部、职工在外部市场压力大、电力市场竞争激烈的情况下,不断解放思想、转变观念、深化改革、锐意进取,克服种种困难和不利因素,夺取两个文明建设新成绩,以崭新的姿态面向21世纪,再创第四个更加辉煌时期,迎接新千年。

三劳动竞赛开展社会主义劳动竞赛(以下简称劳动竞赛),也是工会的主要工作任务之一。

厂工会根据各个不同时期党的中心工作,及时的有针对性的开展各类劳动竞赛,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,进一步增强职工主人翁意识,对于保证安全生产,降低消耗指标,加强企业管理,提高经济效益和完成各项工作任务都起到极大的促进作用。

1960年5月,在第一台机组投产发电不久,厂在锅炉、汽机、电气等分场的运行岗位开展小指标竞赛,至1961年,小指标竞赛逐步走向正规化,设有专人负责统计、考核和公布竞赛结果。是年底,为加强小指标竞赛的领导,厂党委决定成立9人组成的竞赛评比委员会,党委副书记王栋林任主任,赵乐周任副主任。

1963 年至1981年,黄台发电厂参加由水电部组织的同类型火力发电厂全国厂际竞赛活动,开始参加竞赛的七个单位,后来发展到九个,每年进行一次互查活动,总结交流经验,评比表彰先进。黄台发电厂从1977 年至1980 年连续四届被评为第一名或红旗单位、优胜单位,1981年评为第二名。之后遵照山东省电力工业局的指示,脱离全国九厂竞赛。

1981年3月,厂恢复被“文化大革命”破坏多年的劳动竞赛,成立竞赛委员会,开展小指标百分竞赛,厂、分场(科室)、班组和职工个人,根据指标任务,工作范围,层层制定竞赛内容和条件。竞赛采取逐级考核,厂考核分场(科室),分场(科室)考核班组,班组考核个人。还规定了计奖办法、奖金标准、奖金发放和管理等。

1987年4月,在全厂开展“三组”升级劳动竞赛活动,即合格班组、信得过班组和先进班组。竞赛细则分六部分 73条,每条都有考核内容、统计数字和得分标准,总分为100分,采用月报评的办法进行。“三组”升级竞赛强化了班组建设,提高了职工素质,增强了企业的内部压力,保证了国家指令性计划的完成。是年9月,在“三组”升级竞赛的基础上,又进一步开展了“班组百日升级竞赛”,评为先进班组的生产班组,班组发给纪念品,班长授予年度先进生产者称号。参加竞赛的后勤服务班组,评上先进班组由厂授予“最佳窗口”。凡评为不合格班组,停发计时效益工资,待复查合格再恢复。同年4月,厂派员参加全国大机组竞赛,因7号机组正在紧张的建设和调试之中,故只参加会议,不参加竞赛。

1991年7月,全国大机组竞赛第二十次会议在华能福州电厂召开,厂7号机组首次参赛就获得第2名的好成绩,直至2000年7月,共派员参加10次全国大机组竞赛,每次均取得好名次。

历年参加全国大机组竞赛情况表 7-12。

历年参加全国大机组竞赛情况一览表

表 7-12

1989年2月，第一台30万机组大修开展“五比五赛”，竞赛内容为比安全、赛管理；比质量、赛工期；比干劲、赛纪律；比节约、赛效益；比协作、赛风格。服务部门和科室开展坚持安全第一，主动积极做好服务工作，严格遵守厂规厂纪，工作精打细算，加强现代化管理等竞赛。大修结束后，各分场、科室按照条件评选有功个人和功臣班组，并在功臣班组中按生产和后勤评出“大修先锋杯”、“最佳服务杯”，给予一定的精神鼓励和物质奖励。时隔半年，开展“三双”劳动竞赛，即“双增双节”、“双爱”（干部爱工人，工人爱岗位）、“双保”（保证工会与行政签订的双保合同落实），促进了安全生产，促进了民主管理，促进了职工生活的改善。之后不久，又开展了“查漏洞、反浪费、挖潜力、搞革新”的竞赛活动，共分思想发动，具体实施，总结表彰三个阶段进

行，组织职工代表检查团，深入到分场、班组查漏洞，查浪费，最后达到提高安全生产水平，较好地杜绝铺张浪费，促进企业改革发展的目的。

1990年3月,开展安全文明生产达标百面红旗竞赛，这次竞赛从七个分场生产设备、生产现场、分场办公室、运行操作室、班组工作休息室、更衣室环境、工具和材料管理等8方面设100面红旗，按100个控制点组织竞赛活动。厂工会成立安全文明生产达标竞赛领导小组,各工会分会成立指导小组,各控制点指定专人负责,按照能源部下达的“双达标”标准,组织有关人员验收控制点,及时在竞赛台上插红旗。适时召开现场观摩会和经验交流会,为顺利实现“双达标”起到促进作用。是年4月,为认真贯彻省局指示精神,在全厂开展以“搞好双增双节、夺春节节能杯”为主要内容的“一赛、二比、三查”的劳动竞赛。

赛,即赛节能降耗;二比,即比完成发电量、比降低供电煤耗;三查,即查流动资金占用情况、查劳动力和专业人才的使用管理及职工技术培训情况,查干部职工遵章守纪提高劳动生产率情况。竞赛办法采取逐月考核、与经济责任制挂钩,全年总评并给获得竞赛前三名的部门授予称号并一次性增发奖金。竞赛内容和考核评比按照11项条件进行,厂工会按时检查、统计、汇总,公布竞赛结果。通过这项竞赛活动,为全面完成发电、基建、“双达标”三大任务打下可靠基础。同年9月,在全厂还开展“保设备完好,提高设备缺陷消除率”竞赛活动,这是在有关生产分场开展的小范围劳动竞赛,旨在提高安全生产水平,把安全生产推向更高水平。工会负责竞赛的组织、统计、消缺填报公布,运行评选信得过检修设备主人和在消缺中作出突出贡献的班组、个人。这项竞赛虽然涉及范围不大,要求不算很高,但确在生产实践中非常实用,受到运行和检修工人同声称赞。

1991年,为适应改革发展的新形势,全面落实山东省电力工业局“三个决定”和双文明承包合同,遵照省电力局党委的指示,厂评选制度改革,在全厂实行“三学三比创十佳”,以此代替沿用多年,事实证明已经过时,且有许多弊端、带有你好我好大家好色彩的评比制度。“三学”即学政治、学技术、学管理;“三比”,即比安全、比质量､比贡献;“创十佳”即评选最佳干部、科技工作者、青年、党支部书记、群工干部､安全生产者、质量生产者、现代化管理工作者、班组长、服务人员等。总结评比工作以此为抓手,采取推荐和评选相结合的方法,确保质量,严格“十佳”人数,评选出树得起、立得住的标兵。

开展“三学三比创十佳”,坚持群众路线､民主评选、荣誉跟着贡献走的原则,做到高标准,严要求,实事求是,优中选优,不搞照顾,不定调子,不凑数,坚决反对那种工作大家干、荣誉人人有份,轮流坐庄的庸俗做法。使选出的集体和个人,既有先进性,又有普遍性,既要按条件严格掌握,又要防止对先进典型过于苛求。使评选出的先进典型真正为广大职工所公认,成为大家的学习榜样,造成一个当先进光荣,学先进光荣,为四个现代化争做贡献光荣的浓厚气氛。

1992年5月,山东省电力工业局在该厂召开“山东电业三学三比创十佳现场经验交流会”,省电力局领导称赞黄台发电厂“三学三比创十佳”活动学习认识好,操作措施好,结合实际好,确定目标好,检查监督好,激励政策好,从而把“三学三比创十佳”活动推向新的高潮。“三学三比创十佳”在总结评比工作中曾经产生很好的作用,直到九十年代后期,才被新的评比方法所代替。

1993年至1996年,工会积极配合教培中心、企管部等有关部门,在全厂范围内开展钳工、焊工、机械制图、运行五值小指标竞赛及 QC 论文发布等21项技术比武、劳动竞赛和现代化管理活动,多项次获得山东电力个人、团体前三名的好成绩,激发了职工钻研业务、学习技术的积极性。除此而外,还配合生产系统开展节油竞赛,仅1996年就比计划节油 3603吨。同时,围绕实现“无泄漏电厂”,开展“双能手”竞赛活动(消缺能手、节约能手),促进了创一流工作的开展。

1997年,以安全经济文明生产为中心,以创一流企业、建窗口电厂为主线,在全厂开展为安全生产提一条措施,为提高效益献一条建议,为解决生产技术难题搞一项革新,为企业增收节支100元为内容的“四个一”竞赛和运行“五值小指标竞赛”、“万次操作无差错竞赛”、“锅炉压红线运行竞赛”、“运行班组规范化值班竞赛”等,全年有57人万次操作无差错,411人千次操作无差错,为解决安全生产和技术难题征集合理化建议780多条,提高了设备运行稳定性、可靠性,获得可观的经济效益。

1998年在运行班组开展“节约燃油”竞赛,1500余人参加竞赛,奖励91万余元,使节油达到山东电力规定的标准。为强化安全生产管理,降低成本,提高效益,在全厂开展以“三无三查、三不伤害”为内容的“安康杯”竞赛。电气电机二班获山东省“安康杯”劳动竞赛先进班组。围绕节约大小修费用、技术革新、修旧利废等,在生产班组开展“增收节支”竞赛,全厂形成从节约一个螺丝、一块擦布做起的好风气。化学水处理严把盐酸等六种药品进厂数量关和使用计量关,一个季度节约资金9万余元;汽机解决了投产以来8号机组真空低的问题,一年可节煤1.3万吨,价值275万余元。

1999年紧紧围绕“创新、创先、创效、创优”这个主题,在检修班组开展“确保检修质量,争当优秀检修工”的竞赛,竞赛从

安全、质量、效益、责任心、文明生产和劳动纪律六个方面要求和评价,使检修质量明显提高。与此同时,组织焊工、二次线敷设、食堂烹饪、话务员、车工、驾驶员､医院护理、微机打单子、宾馆规范化服务、幼儿园看护幼儿基本功等10大比武活动,参加厂和分场级比武人数达523人,使职工技术和业务素质向前大大迈进了一步,巩固了创一流成果。

2000年以“安康杯”竞赛为主线,以7号机组和5号机组大修为重点,突出特色,力求实效,多层次、多角度开展群众性建功立业活动。围绕大修开展争当“大修明星”(检修明星､质量监督明星、安全文明明星、物资供应明星、治安保卫明星、政工宣传明星、后勤保障明星)竞赛,经过层层评选,评出“大修明星”48人,厂领导特批活动资金分两批组织到厦门、武夷山、庐山等地旅游观光。以“安康杯”为载体,汽机开展“三比三赛”,锅炉开展“优秀检修项目负责人竞赛”,大修结束后,及时进行表彰。为适应“网厂分开、竞价上网”的需要,运行系统进一步开展“万次操作无差错”、“五值小指标”和“节约燃油”竞赛,促进了安全生产。

为推动职工学习、应用计算机知识,参加全总组织的计算机普及、应用知识比武,一名职工分别通过济南市、山东省的选拔,代表山东省参加了在北京举行的计算机大赛。

四集体合同签订集体合同是《劳动法》赋予工会和职工的一项重要权利。《劳动法》的立法宗旨是保障劳动者的合法权益。签订集体合同是改革发展新时期,在社会主义市场经济条件下,职工群众用以维护自身权益的一种劳动法律制度,也是市场经济条件下新型劳动关系。因此,签订集体合同并能够认真贯彻履行,对企业对职工都具有十分重要的意义。

签订集体合同的根据是《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和有关制度、法规。按照集体合同的规定,工会支持企业的生产、经营和管理,引导、教育职工认真履行合同,遵守企业各项规章制度,以主人翁的姿态对待本职工作,努力完成各项工作任务,正确处理企业与个人的劳动关系,并协调关系。督促企业共同执行好《劳动法》的有关规定,使企业劳动关系进一步和谐稳定。

工会有义务组织或协助企业开展对职工的职业道德、科学技术、业务知识教育,开展劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议等活动,鼓励职工岗位成才,不断提高职工队伍的整体素质,积极引导职工弘扬企业精神,扎实勤奋工作,实现各个时期的奋斗目标,促进企业全面健康发展。同时,组织开展各种有意义的文体娱乐活动,丰富职工的业余文化生活。

按照集体合同规定,企业尊重工会作为职工合法权益代表者和维护者的地位。

支持工会依法独立自主地开展工作,并提供必要的条件。企业制定各项规章制度和涉及职工切身利益的重大决策时,应符合集体合同规定,并听取工会意见,取得工会支持。

按照集体合同规定,职工享有平等选择岗位的权利,取得劳动报酬的权利,休息休假的权利,获得劳动安全卫生保护的权利,接受岗位技能培训的权利,享受社会保险福利的权利,提请劳动争议处理以及法律规定的其他权利。同时,职工应自觉完成各项工作任务,执行劳动安全规定,遵守劳动纪律和企业的各项规章制度等。

签订集体合同由甲方黄台发电厂(简称企业)与乙方企业职工(由中国水利电力工会山东黄台发电厂委员会代表,简称工会)签订。甲方首席代表:黄台发电厂厂长;乙方首席代表:黄台发电厂工会主席。

每次签3份,厂长、工会主席、职工各存1份。

1996年12月19日,第一次签订集体合同,甲方首席代表于崇德,乙方首席代表王永辉,并在济南市备案。

2000年3月9日,第二次续签集体合同,甲方首席代表路寿山,乙方首席代表王永辉,并在济南市备案。

签订集体合同意义重大,根据有关法律、法规的规定,以合同的形式把企业与职工的关系明确起来,固定下来,不仅有利于改革的深化发展,有利于社会主义市场秩序的建立,有利于现代企业制度的实施,同时也有利于企业的稳定发展。

五 合理化建议合理化建议作为职工的民主权利和劳动竞赛的重要内容,在建厂初期党委就充分注意到这一点,1960年1月首届职代会,要求干部、职工积极围绕安全生产、经营管理、技术革新、生活后勤等方面提出合理化建议,全年提出合理化建议100余条。

1962年12月,厂颁布的《省煤节电奖励办法》,其中就有合理化建议内容,这一年征集合理化建议150余条,有24人在全厂大会上给予物资奖励。

1964年4月,针对稳定机组安全生产、经济技术性能、设备制造和技术培训等,干部、职工踊跃提合理化建议,后因“文化大革命”干扰,合理化建议活动一度中断。

1971年后,开展“工业学大庆”运动,干部、职工提合理化建议达到高潮,在设备2000 多项大小技术改造中,其中大部分属于合理化建议,经过论证和反复实验付诸实施,使全厂设备综合出力提高32%之多。

1977年在“增产节约”活动中,征集合理化建议近200条,特别值得提出的是1号机组18 级叶轮裂纹开键槽焊补的建议,经过试验取得成功,填补我国一项空白,荣获1978年全国科技大会奖。

1985年10月,制定合理化建议和技术革新制度,以后每年都开展1-2次合理化建议活动,合理化建议逐渐走上经常化、程序化、制度化。到1989年底,全厂征集合理化建议 3580多条,除在安全文明生产方面发挥重要作用外,节约资金和获得经济效益300多万元。

1990年至1995年,在“双增双节”活动中,结合“双达标”、“建窗口、创一流”和“管理效益”等重点工作,充分发挥职工是企业主人的作用,大张旗鼓的开展群众性合理化建议活动,取得显著成绩,6年间征集合理化建议 10715条,节约资金和获得经

济效益 2497.304万元,仅1995年在山东电力10项最佳合理化建议评选活动中,黄台发电厂两项榜上有名。

1996年开展“我为创一流、建窗口进一言”合理化建议活动,征集合理化建议542条,为我厂早日实现一流企业、建成窗口单位发挥了积极作用。

1997年重点组织分场、公司就安全生产管理、生产技术难题征集合理化建议780条,采纳620条,实施460条,获得经济效益230余万元。

1998年5月,围绕合理化建议活动,共收集合理化建议1129条,经过逐级筛选,组织力量实施,取得显著效果。

1999年积极开展合理化建议活动,提出合理化建议 1528条,采纳460条,实施251条,经济效益可观。

2000年紧密结合机组大修,工会制定了《大修合理化建议和技术革新管理办法》,对合理化建议的职责、程序等作了严格规定。采取三条途径收集建议,即以大修现场专门设立合理化建议箱,通过全厂计算机联网的电子邮件,各工会分会随时送达。工会坚持每天到现场收集、登记、处置,当天建议当天处理落实,一周召开一次鉴定会,根据建议价值确定奖励等级,当周奖励兑现,并在大修合理化建议栏公布。

在大修期间共收到合理化建议 700余条,采纳238条,实施189条,奖励10980元。

六职工疗养及困难补助1 职工疗养职工疗养主要面向年老体弱,身体状况欠佳的干部、职工以及老职工、生产骨干等。疗养地点,省内有青岛市即墨市、威海市、济南崮山及西郊疗养院。省外有江苏省无锡､河北省北戴河和承德、江西省庐山、福建省武夷山和厦门及新马泰(新加坡、马来西亚、泰国)出国疗养旅游等。职工疗养每年从4月中旬开始,11月初结束,每期20天,一年80余人。凡符合条件的职工,由工会下达指标,分会确定人选,经厂职工医院体检合格方可安排疗养。

六十年代中期以前,职工疗养只限于省市级劳动模范和因工致伤恢复期的职工,名额很少,每年1-2人。参加疗养的人员名单由厂工会上报山东省电力工业局或济南市机械局,批准后由上级有关部门组织到外地疗养疗养仅是健康疗养,以治疗、康复为主。后因“文化大革命”开始,此项工作停办。

1980年以后,职工疗养逐步纳入正常轨道。工会从实际出发,积极创造条件,直接安排符合条件的职工疗养,疗养点增多,疗养人数增加,疗养条件改善。职工疗养期间,疗养院除根据厂提供的身体健康状况,有针对性的采取监护、治疗、康复措施外,还安排适当的旅游活动,对疗养人员身心健康大有裨益。

1985年,工会为让职工有一个良好的疗养环境,在电力部青岛疗养院租订了一层楼 12 个房间 30个床位,每期可接纳安排20余人疗养,由于疗养人员增多,派专人带队做好服务工作,或推荐一名干部作队长,发挥群众管理的作用,以完成疗养任务。

1993年,工会根据职工队伍年龄层次变化,及时调整疗养计划,在江苏省无锡开辟两处疗养点。两处地处太湖之滨,环境优美,风景秀丽,距离苏州、杭州、上海、张家港等地颇近,在河北省承德开辟了新的疗养点,很受疗养者欢迎。疗养院除组织集体活动外,还开辟了多种娱乐项目,如棋类、游泳、钓鱼、打扑克、击球等,疗养人员可根据自己的爱好和情趣,选择不同的娱乐方式活动,大大丰富了疗养生活。同时工会还开通了与疗养院的电话,保持密切联系,及时掌握和了解疗养人员的情况,确保疗养工作安全顺利进行。

为了保证职工疗养的正常进行,医疗费用和住宿费、往返路费,按山东省电力工业局[1981]21号文件规定执行。疗养期间的伙食补助,个人除按2元/天规定负担外,其余在厂福利基金中支付。

1998年以来,为了更好地满足职工的要求,工会又在江西省庐山开辟了新的疗养旅游点,而且在疗养的基础上,增加了旅游项目,甚至可以出国到新马泰和特别行政区港澳旅游,但是费用仍按山东省电力工业局规定的标准执行,超出的部分,由疗养旅游者自负。

2000年为了更好的激励职工为企业无私奉献,改变了职工以往疗养方式,对在7号机组大修中评选出的48名明星,分两批安排到江西省庐山、福建省武夷山和厦门等地疗养旅游,这是带有一定表彰奖励性质的疗养,是在新形势下对职工疗养制度的重大改革,更符合厂三大支柱协调发展和三大文化建设的实际,更具有激励、鞭策作用,更能体现时代的特征。

历年职工疗养一览表7-13。

历年职工疗养一览表

表 7-13

说明：疗养费用不包括车费、差旅费、电话费等费用。

2 困难补助

职工困难补助工作由工会委员会负责。职工凡因收入少、负担重、人均收入低于市政府规定的最低生活标准或因病、工伤、家庭发生特殊情况等原因而造成生活困难者，都在困难补助的范围。职工生活困难，可向工会小组提出补助申请，工会分会讨论核实后报工会委员会，经审定给予救济，补助金额因困难程度而定。

1959年5月，从工会筹委会成立之日起就十分重视职工困难补助。困难补助方式主

要是现金，另外，还发动职工自己动手，克服困难，组织互助储金会进行自救。工会设有生活委员会，分会设生活委员，班组设工会组长，全厂形成三级管理网络。工会生活委员会每月定期开会研究生活困难补助的问题。对生活困难及临时困难救济补助工作，坚持领导走访，民主审批，张榜公布，送钱到家，以示关怀。

六十年代初，三年困难时期，厂领导和工会委员会面对职工生活不及温饱的情况，经常深入基层了解疾苦，鼓励职工克服暂时困难，保证安全生产。当时济南市政府规定家庭人均收入最低标准，城市12元/月，农村8元/月,达不到这一标准即为困难户或临时困难户,则给予一定补助,救济补助金额少则5元,多则30元至50元不等。

1961年,在工会领导和倡议下,8个主要分场和科室都成立了互助储金会。互助储金会是在发扬阶级友爱基础上,为减轻国家经济负担,职工自发的、互助自救的组织。全厂职工840余人,参加互助储金会人数达815人。互助储金会由分会生活委员或工会组长负责,主要解决职工临时生活困难。

1966年“文化大革命”,打乱了工会的正常工作,困难补助亦受到很大影响。1976年粉碎“四人帮”后,职工困难补助重新纳入工会议事日程。1978年,中共十一届三中全会以后,厂坚持“一手抓生产,一手抓生活”,把解决职工困难挂在心上,落在实处。1980年后,随着国家经济形势的好转,职工生活的改善,职工家庭人均收入低于30元/月以下者列为困难户,享受救济补助。

1990年以后,随着改革开放的深入和市场经济的发展,职工个人收入逐年递增,生活困难户呈下降趋势。为此,工会在职工困难救济上也相应采取了灵活机动的做法,除重点救济生活困难户外,对突发事件造成的灾难户也相应进行慰问补助。另外,厂工会生活委员会把职工困难补助改为每年两次,集中对困难户予以救济补助。

历年职工困难补助情况一览表7-14。

历年职工困难补助情况一览表

表 7-14

七 女工工作1 女工组织1961年3月,厂第一届工会会员代表大会召开,选举产生新的工会领导机构,确定一名工会干事兼管女工工作。

1972年后,工会设女工干事一名,专职管理全厂女工工作。

1985年,随着厂装机总容量的不断增加,女工人数不断增多,厂成立了首届女工委员会,工会主席兼女工主任,专职女工干事任副主任,并设立管理各方面工作的委员4人。

1988年,召开第二届女工代表会议,选举产生女工委员会正副主任各1人和委员5人,专职女工干事任副主任,明确工会主席不再兼女工委员会主任,女工的事由女工按照厂党委的指示精神管理。

1990年,召开第三届女工代表会议,改选了女工委员会,选出正副主任各1人和委员7人,其中专职女工干事任委员。

1991年,女工人数急聚增加,为加强女工的管理,成立了13个女工分会,建立健全了女工小组,女工工作逐步走上正轨。

1992年,召开第四届女工代表会议,选举产生了女工委员会,正主任1人､副主任2人及委员15人,厂工会副主席(女)兼女工委员会主任,同时调整了女工分会,增加到 15 个,充实了各女工小组,并按照分工加强了女工工作。

1994年,三项制度改革以后,机构、人员变化较大,为便于工作,女工委员会委员增加到19人,女工分会增加到17个,全厂

建立76个女工小组,女工活动更加便利了。

1995年,随着机构的变动,调整了3名女工委员会委员和4个女工分会主任,合并2个女工分会。

1997年,召开第五届女工代表会议,民主选举女工委员会正副主任各1人和委员9人。是年12月,因机构和人员变化较大,从有利于工作出发,女工委员会委员增加到 19人。

2 女工教育六十年代建厂初期,女工同全厂男职工一样,在思想教育方面主要是进行社会主义教育和艰苦创业教育,开展学习毛泽东著作、学习雷锋、学习解放军的活动。七十年代,在女工中重点进行“工业学大庆”活动,积极参加设备改造,与男职工一起,在超出力多发电方面做出卓越贡献,为厂争得了光荣。八十年代,组织女工认真学习和贯彻执行中共十一届三中全会以来的路线方针政策,加强改革开放总方针的教育,注重培养女工的“四”精神(自尊、自信、自立、自强),使女工的思想政治觉悟发生了可喜的变化。进入九十年代,随着厂的规模不断扩大,女工人数迅速增长,到二十世纪末已达900余人,约占全厂职工的三分之一,女工工作摆到厂的议事日程。

女工教育得到进一步加强,厂明确每月定期召开各级女工会议,制定女工管理标准和工作标准,认真学习邓小平理论,学习市场经济知识,学习改革文件。以张海迪同志为榜样,正确对待人生,正确看待世界,正确认识自身价值。学政治、学技术､学管理,努力提高综合素质,跟上改革发展的新形势。特别是九十年代后期,开展“女职工双文明建功立业”竞赛活动,实施“女性素质教育工程”;对女工进行包括政治思想、科学文化、心理健康和内外审美观的教育,更新择业观的教育,复合型人才教育;开展自学成才、岗位立功、选树创优、文体娱乐活动。聘请中华女子学院山东分院的教授,专门为女工讲授“知识经济时代对女性的素质要求”。在全厂女工中发放《妇女思想道德教育教材》和《女性素质教育读本》等。

3 女工权益厂十分关心女工的身心健康,保护女工的特殊权益不受侵害,1964年就制定和颁发了《女职工保护工作实施细则》,保障了女工“五期”安全(经期、孕期、产期､哺乳期、更年期)。认真抓了计划生育和晚婚节育,保证女工的正当权益。建立了女工“四室”(更衣室、休息室、冲洗室、哺乳室),为每个女工发了冲洗瓶,制定了《黄台发电厂女职工劳动保护实施办法》,每年对女职工进行妇科保健讲座,女工每月经期公休 1天,定期为女工进行健康查体,建立查体档案,对患病女工进行跟踪治疗。历年来,女工普查率均在95%以上。《妇女权益保障法》和《女职工工作条例》颁部后,组织女工认真学习,使女工懂得用法律来保护自身的权益。并把女工劳动保护规定写进了厂集体合同。

4 女工活动

-工会组织1959年1月24日,中共山东省委研究决定,厂党委副书记李道德兼任工会主席。

是年3月,厂党委研究决定建立工会组织。

同年5月,成立厂工会筹备委员会,筹委14人,李道德任主任委员,李恒任副主任委员。同时配备干事3人,业校教师3人。

1961年3月25日,厂召开第一届工会会员代表大会,出席会议的代表94人,选举工会委员会委员17人,候补委员3人,财经审查委员3人,李道德任工会主席。

确定成立锅炉、汽机、电气、热化、燃料、修配､膳食､农业、水工等9个工会分会,并分别在行政班组建立了工会小组。

1963年10月9日至12日,召开第二届工会会员代表大会,代表们听取审查并通过了赵鸣鹤作的《工会工作报告》《工会财务工作报告》等,以无记名投票的方式选举了新的工会委员会,赵鸣鹤任工会副主席(主持工作)。

1966年9月1日至2日,召开第三届工会会员代表大会,出席会议的代表 100人,列席代表14人,代表们听取审查并通过了王玉进作的《工会工作报告》,以无记名投票的方式选举新的工会委员会,王玉进任工会主席。随着生产、科室管理机构的变化,分别设立运行,检修、管理、总务、党群等5个工会分会,工会小组亦有一定变化。之后不久,“文化大革命”开始,工会工作被迫停止。

1972年1月25日,召开第四届工会会员代表大会,即首届工代会,选举工会委员会委员15人,王玉进任工代会主任,同时建立锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料､修配､基建､党群､行政等11个分会,工会小组亦有较大变化。后来又召开两次类似工代会,均在“文化大革命”期间,有关资料丢失。

1979年1月17日至19日,召开第七届工会会员代表大会,出席会议的代表130人,列席代表5人,听取审查并通过了赵永礼作的《工会工作报告》等。选举产生第七届工会委员会委员19人,赵永礼任主任。

1983年11月23日至24日,召开第八届工会会员代表大会,出席会议的代表129人,特邀代表4人,列席代表 15 人,代表们听取审查并通过了《工会工作报告》、《工会财务工作报告》,选举李忠山等15人为工会委员会委员,李忠山任工会主席(自1983年始,厂工会主席被上级确定为厂级领导)。

1984年10月15日,召开第九届工会会员代表大会,选举李忠山等15人为工会委员会委员,李忠山任工会主席。同时健全组织、生产、财务、劳保、宣传、文体、女工、生活等8个专门委员会。

1988年1月27日至30日,召开第十届工会会员代表大会,出席会议代表 205人,特邀代表6人,列席代表10人,大会通过了李忠山作的《工会工作报告》等,选举产生第十届工会委员会委员15人和8个专门委员会委员,李忠山任工会主席。并随着生产管理和科室管理体制改革,分别成立了运行､检修、燃料、修配､政工、基建、行政､服务公司､家委会、离退休等 11 个分会,工会小组相应作了调整。

1990年1月18日至20日,召开第十一届工会会员代表大会,出席会议的代表214人,大会通过了李忠山作的《工会工作报告》等,选举产生第十一届工会委员会委员15人,李忠山任工会主席。

1993年2月4日,中共山东省电力工业局党委决定张永田任厂工会主席。

1995年8月30日,中共山东省电力工业局党委决定王永辉任厂工会主席。

1997年2月16日至17日,召开第十二届一次工会会员代表大会,出席会议的代表 241 人,特邀代表4人,列席代表1人,代表们听取了王永辉的《工会工作报告》,选举王永辉等11人为十二届工会委员会委员,王永辉任工会主席。

1998年2月2日至2月4日,召开第十二届二次工会会员代表大会,出席会议的代表 230人,列席代表5人,特邀代表5人。代表们认真听取并通过了王永辉主席作的《围绕中心、强化管理,充分发挥工会在两个文明建设中的作用》的报告、《1997年度工会经费使用情况》的报告等。会后不久,根据机构调整,厂工会下发[1998]18号文件,全厂划分18个分会,即锅炉､汽机、电气、热控、化水、机修、运行、生产、经营、党群、集团公司、发展中心、物业公司、生活公司、医院小学、商贸公司、燃料公司、物资公司分会。

1999年4月6日,召开第十二届三次工会会员代表大会,出席会议的代表 204人,代表们听取并通过了王永辉主席作的《工会工作报告》、《1998年度工会经费使用情况》的报告等。会后不久,全厂划分为锅炉、汽机、电气、热控、化水、燃料、运行、生产、机关、集团、后勤、物资等12个分会。

一。

二 民主管理民主管理是工会的主要工作任务之职代会是实行民主管理的基本形式,民主管理主要是通过职代会来实施。自建厂以来,到 2000年,已经召开二十届职代会,1982 年以前,一般每年定期召开一次,

但从1982年起届次有所变化。在职代会闭会期间,工会作为职代会日常办事机构,与职工代表团联席会议为职工民主参与企业的重大决策、意见反馈架起桥梁。

职代会的主要议程:听取和审议厂长工作报告,审议福利基金使用情况,表彰奖励先进和有功人员,民主选举产生当届职代会主席团,监督职代会决议的贯彻执行。

职代会制度:制定《黄台发电厂职工代表大会条例实施细则》,并经多次修改完善;制定《工会专门委员会职责》、《提案处理制度》《重大问题决策制度》及《合理化建议制度》等。

职代会与职工大会:职工代表大会一般每年召开一次(从82年起每半年召开一次),由厂工会组织筹备;分场(部室、公司)职工大会是工人参加企业管理的重要部分,一般每季召开一次;班组职工会由全班工人参加,一般每月召开一次,是完善企业民主管理的基础,其主要形式通过设置安全培训员、考勤员,政治宣传员、工具材料员、生活卫生管理员等五大员,并按照规定的工作范围积极开展工作。

工会与职代会的关系:工会是职代会的办事机构,负责职代会闭会期间的日常工作。职代会是职工参与决策和管理､监督干部的权利机构。

1960年1月7日至9日,召开第一届职代会。

1962年1月15日至17日,召开第二届职代会。

1963年1月25日至27日,召开第三届职代会,大会审议并通过了王栋林代厂长作的《1962 年工作总结、1963年工作要点及第一季度工作计划》的报告,讨论并通过了吴总工程师作的《开展反事故斗争的讲话》。

1964年2月6日至8日,召开第四届职代会,出席会议的代表111人。大会审议并通过了丁步云副厂长作的《1963年工作总结、1964年工作计划》的报告,讨论并通过了《开展五好竞赛意见》。

1965年7月1日至2日,召开第五届职代会,大会审议并通过了王栋林代厂长作的《上半年工作总结和下半年工作计划》的报告。

1966年9月1日至2日,召开第六届职代会,出席会议的代表100人,列席代表14人。大会审议并通过了钟兆庆副厂长作的《行政工作、生产情况》的报告,讨论并通过了《厂带社规划》等。

1972年1月25日,召开第七届职代会。

1978年7月27日至28日,召开第八届职代会,出席会议的代表135人,特邀代表1人,列席代表5人。大会审议并通过了钟兆庆厂长作的《上半年工作总结和下半年学大庆规划》的报告。

1979年1月17日至20日,召开第九届职代会,出席会议的代表130人,列席代表5人。大会审议并通过了张秉钊副厂长作的《1978年工作总结报告》、钟兆庆厂长作的《1979 年的任务和第一季度工作安排》的报告,讨论并通过了《党委领导下的职代会条例草案》。

1980年2月4日至5日,召开第十届职代会,大会审议并通过了钟兆庆厂长作的《1979年工作总结和1980年工作计划》的报告。

1981年1月16日至17日,召开第十一届职代会,大会审议并通过了张言云副厂长作的《1980年工作总结和1981年工作计划》的报告。

1982年1月15日至16日,召开第十二届一次职代会,大会审议并通过了张言云厂长作的《1981年工作总结和1982年工作计划》的报告,讨论并通过了《职代会暂行条例实施细则》、《关于整顿劳动纪律和加强组织纪律性的若干规定》等。

1982年7月13日,召开第十二届二次职代会,参加会议的代表审议并通过了张言云厂长作的《1982年上半年工作总结和1982年下半年工作计划》的报告以及《企业整顿规划》《职工守则》、《企业资金、福利基金使用情况》等。

1983年1月30日至31日,召开第十二届三次职代会,大会审议并通过了张言云厂长作的《1982年工作总结和1983 年工作计划》的报告等,对65名中层干部首次进行了评议,自此,在每年初职代会上均对中层干部进行评议,效果良好。

1983年8月12日至13日,召开第十二届四次职代会,会议审议并通过了张言云厂长作的《1983年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告以及《企业整顿汇报提纲》《创六好企业规划》等。

1984年2月9日至11日,召开第十三届一次职代会,出席会议的代表147人,大会审议并通过了张言云厂长作的《1983 年工作总结和 1984年生产经营计划》的报告,提出坚定不移地贯彻调整、改革、整顿、提高的八字方针,号召全厂职工抓管理､破1关键、保安全、降成本、实现利润二千三(百万元)、节煤五千吨,积极做好30万机组扩建的前期准备工作。

1984年7月19日至21日,在第十三届二次职代会上,代表们审议并通过了张言云厂长作的《1984年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告及《关于六项改革的意见》等。

1985年2月12日至14日,召开第十三届三次职代会,出席会议的代表 123人。

大会审议并通过了张言云厂长作的《1984年工作总结和1985年生产经营工作计划》的报告及《1984 年福利基金使用情况与1985年计划安排意见》。会议上,职代会首席代表(工会主席)与厂长签订了经济责任制承包合同,自此,在每年初职代会上均签订类似承包合同。

1985年8月1日至2日,召开第十三届四次职代会,出席会议的代表 123 人。

大会审议并通过了张言云厂长作的《1985年上半年工作总结和下半年及第三季度工作安排意见》的报告以及《关于广泛开展合理化建议和技术革新活动的通知》、《服务公司上半年总结及下半年打算》等。

1986年1月30至2月1日,召开第十四届一次职代会,出席会议的代表 130人,列席代表7人,特邀代表3人,大会审议并通过了张言云厂长作的《1985年工作总结和1986 年生产经营工作计划》的报告以及《上届代表提案处理和本届代表提案征集情况的报告》、《1985年、1986年福利基金收支计划报告》。

1986年7月15日至16日,召开第十四届二次职代会,出席会议的代表152人,

列席代表6人,特邀代表1人。大会审议并通过了马惠堂副厂长作的《1986年上半年工作总结和下半年及第三季度工作安排意见》的报告等。

1987年2月14日至16日,召开第十四届三次职代会,出席会议的代表152人,列席代表4人,特邀代表3人。大会审议并通过马惠堂厂长作的《工作报告》以及《1986年福利基金收支情况及1987年福利基金使用安排意见》、《上届代表提案处理及本届代表提案征集情况》、《关于 1987年度经济责任制部分改革(试行)方案》、《1987年度管理现代化实施规划》等。

1987年7月16日至17日,召开第十四届四次职代会,出席会议的代表 152 人,列席代表4人,特邀代表3人。大会审议并通过了马惠堂厂长作的《1987年上半年工作总结和下半年第三季度生产工作计划》的报告。党委书记张言云在总结报告中号召干部、职工一手抓好老机组 32.5万,一手抓好新机组30万,以优异成绩迎接党的十三大召开。

1988年1月27日至30日,召开第十五届一次职代会,这是实行厂长负责制后首届职代会,出席会议的代表205人,特邀代表6人,列席代表10人。大会审议并通过了李如友副厂长作的《关于1987年工作总结和 1988年工作计划》的报告,通过了《提案处理制度》和《重大问题决策制度》及《财务工作报告》等。

1988年7月13日至16日,召开第十五届二次职代会,出席会议的代表166人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《1988年上半年工作总结和下半年工作计划》的报告等。在会议上马厂长与职工代表进行了首次民主对话,对话的主题是“坚定信心,下定决心,齐心协力,共担风险”,通过对话,交流了思想,增强了信任感。

1989年1月24日至26日,召开第十五届三次职代会,出席会议的代表 216人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《工作报告》等。厂长与职工代表再一次民主协商对话,工会主席李忠山代表职代会与马厂长签订了《1989 年双保合同》。

1989年7月19日至21日,召开第十五届四次职代会,出席会议的代表 181人。

大会审议并通过了马惠堂厂长作的《工作报告》和《1989年至1991年治理整顿规划》。

1990年1月18日至20日,召开第十五届五次职代会,出席会议的代表 174 人,管理科室干部全部列席会议。大会审议并通过了马惠堂厂长作的《扎扎实实搞好治理整顿,开创安全生产的新局面》的报告等。

1990年7月20日至21日,召开第十五届六次职代会,出席会议的代表235人。

会议主要审议并通过了李彦梦厂长作的《学望辽(望亭电厂、辽宁电厂)、抓达标、促整顿、上等级、争创安全文明生产新水平》的报告,与会代表发出倡议要求全厂干部、职工认真落实全省电力会议和厂职代会精神,按照“三个稳定、三个依靠、三个提高”的要求,深化改革,扎扎实实搞好治理整顿,保证各项工作任务的完成。

1991年1月21日至22日,召开第十六届一次职代会,出席会议的代表 241 人,大会审议并通过了李彦梦厂长兼党委书记作的《1990 年工作总结和 1991 年工作计划》的报告,党委副书记苏恩章在总结讲话中要求全厂干部、职工认真贯彻全省电力会议精神,确保完成“三大任务、七项目标”,早日实现安全文明生产达标,坐上全国电力“双达标”的头班车。

1991年7月25日至26日,召开第十六届二次职代会,出席会议的代表 259人。

大会审议并通过了厂长兼党委书记李彦梦作的《团结奋进,顽强拼搏,为实现“双达标”和完成全年各项任务而奋斗》的报告,通过了《设备缺陷管理五个考核办法》等。

党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1992年1月26日至27日,召开第十六届三次职代会,出席会议的代表 261 人。

大会审议并通过了厂长兼党委书记李彦梦作的《工作报告》等。省电力工业局主要领导参加了会议,并为1991年度各类先进颁奖。党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1992年7月16日,召开第十六届四次职代会,出席会议的代表261人。大会听取厂长兼党委书记李彦梦作的《解放思想,深化改革、抓住机遇,真抓实干,为争创一流社会主义火力发电厂而奋斗》的报告等。

代表们经过热烈的讨论,认为经过坚持不懈努力,能够实现这一宏伟目标,遂审议并通过了这个报告。党委副书记苏恩章作了总结讲话。

1993年2月5日至6日,召开第十七届一次职代会,出席会议的代表 220人,列席代表5人,特邀代表10人。大会审议并通过了李彦梦厂长兼党委书记作的《抓住机遇,加快经营机制转换,为加速实现国内一流､攀登国际一流企业而奋斗》的报告等。党委副书记苏恩章作总结讲话,要求全厂干部、职工要以“快马加鞭未下鞍”的精神,在实现“双达标”的基础上,加快创一流步伐,为全国电力企业带个头。

1993年7月14日至15日,召开第十七届二次职代会,出席会议的代表219人。

大会审议并通过厂长兼党委书记陆和宝作的《强化措施,扎实工作,确保完成全年各项任务,为争创两个一流而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话,要求全厂干部、职工团结一致,齐心协力,认真贯彻部局领导的指示精神,保证创一流工作顺利进行。

1994年1月1日至2日,召开第十七届三次职代会,出席会议的代表200人,列席代表 27 人。大会审议并通过厂长兼党委书记陆和宝作的《解放思想、抓住机遇、深化改革、加快发展,为全面完成1994年各项任务而奋斗》的报告等。工会主席张永田代表职代会与厂长签订1994年目标责任合同书。党委副书记于连仁作了总结讲话,要求代表要带头转变观念,带领干部､职工紧紧抓住稍纵即失的机遇,切切实实把工作搞上去。

1994年7月20日,召开第十七届四次职代会,出席会议的代表225人,列席代表27人。大会审议并通过了厂长兼党委书记陆和宝作的《深化改革、迎接挑战、团结拚搏、加快发展,为全面完成1994年的任务而奋斗》的报告和王晓光副厂长作的《解放思想,抓住机遇,加快产业化、集团化、股份化的步伐,为完成多种经营各项任务而努力奋斗》的报告,多种经营作为厂的两大支柱(安全生产和多种经营)之一而摆上主

要议程。党委副书记于连仁作了总结讲话,号召全厂干部、职工以只争朝夕的精神加快两大支柱的发展,为创一流打好基础。

1995年1月19日至20日,召开第十八届一次职代会,出席会议的代表 232 人,列席代表6人,特邀代表4人。大会审议并通过了陆和宝厂长兼党委书记作的《抓好内质外形建设,加快企业发展步伐,为完成全年任务、争创一流企业而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作总结讲话,要求全厂干部、职工加大内质外形建设力度,确保一流企业早日实现。

1995年7月27日,召开第十八届二次职代会,出席会议的代表206人,列席代表4人,特邀代表4人。大会审议并通过了陆和宝厂长兼党委书记作的《认清形势,理清思路,团结一致,克服困难,为夺取 1995年工作的全面胜利而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作总结讲话。

1996年2月11日至13日,召开第十八届三次职代会,出席会议的代表 236人,列席代表6人,特邀代表3人。大会审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《强化管理,转换机制,苦练内功,提高效益,为圆满完成1996年的各项任务而奋斗》的报告,纪委书记刘安松作的《关于全面实行劳动合同制的实施意见》以及《关于 1995 年财务决算和1996年财务预算》的报告等。

党委副书记于连仁作了总结讲话,要求全厂干部、职工解放思想,加快企业内部经营机制转换,促进企业改革发展。会后,根据《劳动法》,全厂2516名职工与厂长签订了劳动合同。

1996年8月5日至6日,召开第十八届四次职代会,出席会议代表234人,列席代表15人,特邀代表4人。大会审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《深化改革,强化管理,扎实工作,争创一流,为全面完成今年各项任务而努力奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话。

1997年2月16日至17日,召开第十九届一次职代会,出席会议的代表 241人,特邀代表4人,列席代表1人。这次职代会是根据《工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定召开的,厂党委提出要把本次职代会开成“团结、奋进、民主”的大会,要求大会开的“标准要高,工作要细,效果要好”。大会听取审议并通过了于崇德厂长兼党委书记作的《抓管理、抓改革、抓改造、抓队伍,为全面完成今年各项任务,争创全国一流电力企业而奋斗》的报告,认真讨论并通过了有关部门作的《1996年度企业招待费使用情况》、《职工奖惩条例》、《内部治安管理惩诫条例》《创一流火力发电企业决定》,修改并通过了新的《企业精神》、《关于实行无烟工厂的决定》和《经济承包责任制考核实施细则》,党委副书记于连仁作了总结讲话,强调抓好精神文明建设,抓好思想政治工作,保证厂长提出的奋斗目标的实现,以优异的成绩迎接香港回归和党的十五大胜利召开。

1997年8月13日至14日,召开第十九届二次职代会,出席会议的代表 240人,列席代表13人,特邀代表4人。大会听取审议并通过了厂长兼党委书记于崇德作的《认清形势,转变观念,深化改革,争创一流,为全面完成今年的各项任务而奋斗》的报告,党委副书记于连仁作了总结讲话。

1998年2月2日至3日,召开第十九届三次职代会,出席会议的代表 230人,列席代表5人,特邀代表5人。大会听取审议并通过了于崇德厂长兼党委书记作的《抓管理,抓改革、抓科技、抓队伍,为实现全国一流电力企业目标、全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,与会代表还认真讨论并通过了《职工动态管理实施细则》《黄电人形象标准》、《职工道德规范》和《关于修改〈经济承包责任制实施细则>的说明》等文件。党委副书记于连仁作了总结讲话,强调“四抓”是实现一流企业的保证,必须切切实实落到实处。会议开的热烈庄重,催人奋进,在团结、民主的气氛中闭幕。

这次会议不久,为强化民主管理,厂党委以黄电党[1998]25号文件制定下发了《关于全心全意依靠职工办企业的规定》,《规定》明确提出依靠职工办企业应坚持的3条基本原则,一是必须以邓小平理论为指导;二是职工既是国家的主人,也是企业的主人,必须保障职工的主人翁地位,努力形成团结一致、拼搏进取、责任共负、风险共担、利益共享的命运共同体;三是依靠职工办企业的标志,即保障职工在企业中的地位,落实职工民主参与、民主管理､民主监督的权利,加强职工队伍建设,提高职工队伍素质,关心职工生活福利,改善职工生产环境和条件,尊重和支持工会独立自主地开展工作,保护职工合法权益,发挥广大职工的积极性和创造性。

认真贯彻《山东电力集团公司系统企业职工代表大会民主评议领导干部工作程序》,这也是民主管理的一个重要组成部分。自 1983 年在每年职代会上都进行一次民主评议中层干部工作,评议程序按照准备、述职评议、测评、汇总、反馈、总结七个阶段组成。评议内容按“德、能、勤、绩、学”进行。评议按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,无记名投票做出综合评价。

对优秀、称职率高于90%,其中优秀率达60%以上的奖励,对优秀、称职率低于40%惩罚,并由专门委员会提出建议。评议情况由人事部门和纪检部门汇总反馈给被评议人,被评议人以书面报告形式说明对评议的看法、态度和采取的整改措施。

1998年8月7日至8日,召开第十九届四次职代会,出席会议的代表229名,列席代表9人,特邀代表5人。大会审议并通过了赵庆波厂长兼党委书记做的《认清形势,转变观念,深化改革,强化管理,为全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,会议上,通报了1998年4月24 日厂以466分的优异成绩通过国家电力公司“一流火力发电厂”考评验收合格的好消息,说明黄台发电厂作为一个老火力发电企业,整体素质和工作又上了一个大台阶,切实走在全国电力企业的前列。党委副书记于连仁作总结讲话。

1999年2月5日至6日,召开第十九届五次职代会,出席会议的代表231人,列席代表9人,特邀代表5人。大会听取审议并通过了厂长兼党委书记赵庆波作的《深化改革、强化管理、提高效益,为全面完成各项工作任务而努力奋斗》的报告。党委副书记王忠谋作了总结讲话。

1999年7月22日至23日,厂隆重召开十九届六次职代会,出席会议的代表

233名,列席代表15人,特邀代表5人。厂长路寿山作了《认清形势、理清思路､扎实工作,为全面完成今年的各项任务而努力奋斗》的报告,确定了下半年“抓改革、抓发展､抓管理､抓培训,扭亏损”的“四抓一扭”的工作思路,与会代表认真讨论审议并通过了路厂长的工作报告。党委书记阎桂森作总结报告,要求全厂干部、职工以对党对人民高度负责的精神,一定抓好“四抓一扭”,确保两个文明建设再上一个新台阶,迎接建国50周年,迎接澳门回归。

2000年2月17日至18日,召开第二十届一次职代会,出席会议的代表 214名,列席代表3人,特邀代表4人。厂长路寿山作了《适应电力改革大局、实施企业发展战略、推动我厂持续、快速、健康发展》的工作报告,确定了发电、供热、多种产业三大支柱协调发展的发展战略和管理科学化、经营效益化、多产科技化的工作思路。党委书记阎桂森在总结报告中,就认真贯彻执行江泽民总书记“三个代表”思想,进一步搞好精神文明建设作了精辟的阐述,要求与会代表以“出精品、创名牌”推动“三大支柱,协调发展”。代表们热烈而认真的进行了讨论,审议通过了路厂长的工作报告和《2000年至2004年发展规划》,认为符合厂的实际,必须确保实现。

2000年8月1日至2日,召开第二十届二次职代会,出席会议的代表214人,列席代表6人,特邀代表5人。会议听取并审议通过了路寿山厂长做的《总结经验､迎接挑战,确保全面完成今年的各项工作任务》的报告,认为半年来三大支柱协调发展的发展战略在实践中取得巨大成绩,管理科学化、经营效益化、多产科技化目标起步好,为厂进一步改革发展打下牢固的基础。

党委书记阎桂森作大会总结报告,要求全厂干部、职工在外部市场压力大、电力市场竞争激烈的情况下,不断解放思想、转变观念、深化改革、锐意进取,克服种种困难和不利因素,夺取两个文明建设新成绩,以崭新的姿态面向21世纪,再创第四个更加辉煌时期,迎接新千年。

三劳动竞赛开展社会主义劳动竞赛(以下简称劳动竞赛),也是工会的主要工作任务之一。

厂工会根据各个不同时期党的中心工作,及时的有针对性的开展各类劳动竞赛,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,进一步增强职工主人翁意识,对于保证安全生产,降低消耗指标,加强企业管理,提高经济效益和完成各项工作任务都起到极大的促进作用。

1960年5月,在第一台机组投产发电不久,厂在锅炉、汽机、电气等分场的运行岗位开展小指标竞赛,至1961年,小指标竞赛逐步走向正规化,设有专人负责统计、考核和公布竞赛结果。是年底,为加强小指标竞赛的领导,厂党委决定成立9人组成的竞赛评比委员会,党委副书记王栋林任主任,赵乐周任副主任。

1963 年至1981年,黄台发电厂参加由水电部组织的同类型火力发电厂全国厂际竞赛活动,开始参加竞赛的七个单位,后来发展到九个,每年进行一次互查活动,总结交流经验,评比表彰先进。黄台发电厂从1977 年至1980 年连续四届被评为第一名或红旗单位、优胜单位,1981年评为第二名。之后遵照山东省电力工业局的指示,脱离全国九厂竞赛。

1981年3月,厂恢复被“文化大革命”破坏多年的劳动竞赛,成立竞赛委员会,开展小指标百分竞赛,厂、分场(科室)、班组和职工个人,根据指标任务,工作范围,层层制定竞赛内容和条件。竞赛采取逐级考核,厂考核分场(科室),分场(科室)考核班组,班组考核个人。还规定了计奖办法、奖金标准、奖金发放和管理等。

1987年4月,在全厂开展“三组”升级劳动竞赛活动,即合格班组、信得过班组和先进班组。竞赛细则分六部分 73条,每条都有考核内容、统计数字和得分标准,总分为100分,采用月报评的办法进行。“三组”升级竞赛强化了班组建设,提高了职工素质,增强了企业的内部压力,保证了国家指令性计划的完成。是年9月,在“三组”升级竞赛的基础上,又进一步开展了“班组百日升级竞赛”,评为先进班组的生产班组,班组发给纪念品,班长授予年度先进生产者称号。参加竞赛的后勤服务班组,评上先进班组由厂授予“最佳窗口”。凡评为不合格班组,停发计时效益工资,待复查合格再恢复。同年4月,厂派员参加全国大机组竞赛,因7号机组正在紧张的建设和调试之中,故只参加会议,不参加竞赛。

1991年7月,全国大机组竞赛第二十次会议在华能福州电厂召开,厂7号机组首次参赛就获得第2名的好成绩,直至2000年7月,共派员参加10次全国大机组竞赛,每次均取得好名次。

历年参加全国大机组竞赛情况表 7-12。

历年参加全国大机组竞赛情况一览表

表 7-12

1989年2月，第一台30万机组大修开展“五比五赛”，竞赛内容为比安全、赛管理；比质量、赛工期；比干劲、赛纪律；比节约、赛效益；比协作、赛风格。服务部门和科室开展坚持安全第一，主动积极做好服务工作，严格遵守厂规厂纪，工作精打细算，加强现代化管理等竞赛。大修结束后，各分场、科室按照条件评选有功个人和功臣班组，并在功臣班组中按生产和后勤评出“大修先锋杯”、“最佳服务杯”，给予一定的精神鼓励和物质奖励。时隔半年，开展“三双”劳动竞赛，即“双增双节”、“双爱”（干部爱工人，工人爱岗位）、“双保”（保证工会与行政签订的双保合同落实），促进了安全生产，促进了民主管理，促进了职工生活的改善。之后不久，又开展了“查漏洞、反浪费、挖潜力、搞革新”的竞赛活动，共分思想发动，具体实施，总结表彰三个阶段进

行，组织职工代表检查团，深入到分场、班组查漏洞，查浪费，最后达到提高安全生产水平，较好地杜绝铺张浪费，促进企业改革发展的目的。

1990年3月,开展安全文明生产达标百面红旗竞赛，这次竞赛从七个分场生产设备、生产现场、分场办公室、运行操作室、班组工作休息室、更衣室环境、工具和材料管理等8方面设100面红旗，按100个控制点组织竞赛活动。厂工会成立安全文明生产达标竞赛领导小组,各工会分会成立指导小组,各控制点指定专人负责,按照能源部下达的“双达标”标准,组织有关人员验收控制点,及时在竞赛台上插红旗。适时召开现场观摩会和经验交流会,为顺利实现“双达标”起到促进作用。是年4月,为认真贯彻省局指示精神,在全厂开展以“搞好双增双节、夺春节节能杯”为主要内容的“一赛、二比、三查”的劳动竞赛。

赛,即赛节能降耗;二比,即比完成发电量、比降低供电煤耗;三查,即查流动资金占用情况、查劳动力和专业人才的使用管理及职工技术培训情况,查干部职工遵章守纪提高劳动生产率情况。竞赛办法采取逐月考核、与经济责任制挂钩,全年总评并给获得竞赛前三名的部门授予称号并一次性增发奖金。竞赛内容和考核评比按照11项条件进行,厂工会按时检查、统计、汇总,公布竞赛结果。通过这项竞赛活动,为全面完成发电、基建、“双达标”三大任务打下可靠基础。同年9月,在全厂还开展“保设备完好,提高设备缺陷消除率”竞赛活动,这是在有关生产分场开展的小范围劳动竞赛,旨在提高安全生产水平,把安全生产推向更高水平。工会负责竞赛的组织、统计、消缺填报公布,运行评选信得过检修设备主人和在消缺中作出突出贡献的班组、个人。这项竞赛虽然涉及范围不大,要求不算很高,但确在生产实践中非常实用,受到运行和检修工人同声称赞。

1991年,为适应改革发展的新形势,全面落实山东省电力工业局“三个决定”和双文明承包合同,遵照省电力局党委的指示,厂评选制度改革,在全厂实行“三学三比创十佳”,以此代替沿用多年,事实证明已经过时,且有许多弊端、带有你好我好大家好色彩的评比制度。“三学”即学政治、学技术、学管理;“三比”,即比安全、比质量､比贡献;“创十佳”即评选最佳干部、科技工作者、青年、党支部书记、群工干部､安全生产者、质量生产者、现代化管理工作者、班组长、服务人员等。总结评比工作以此为抓手,采取推荐和评选相结合的方法,确保质量,严格“十佳”人数,评选出树得起、立得住的标兵。

开展“三学三比创十佳”,坚持群众路线､民主评选、荣誉跟着贡献走的原则,做到高标准,严要求,实事求是,优中选优,不搞照顾,不定调子,不凑数,坚决反对那种工作大家干、荣誉人人有份,轮流坐庄的庸俗做法。使选出的集体和个人,既有先进性,又有普遍性,既要按条件严格掌握,又要防止对先进典型过于苛求。使评选出的先进典型真正为广大职工所公认,成为大家的学习榜样,造成一个当先进光荣,学先进光荣,为四个现代化争做贡献光荣的浓厚气氛。

1992年5月,山东省电力工业局在该厂召开“山东电业三学三比创十佳现场经验交流会”,省电力局领导称赞黄台发电厂“三学三比创十佳”活动学习认识好,操作措施好,结合实际好,确定目标好,检查监督好,激励政策好,从而把“三学三比创十佳”活动推向新的高潮。“三学三比创十佳”在总结评比工作中曾经产生很好的作用,直到九十年代后期,才被新的评比方法所代替。

1993年至1996年,工会积极配合教培中心、企管部等有关部门,在全厂范围内开展钳工、焊工、机械制图、运行五值小指标竞赛及 QC 论文发布等21项技术比武、劳动竞赛和现代化管理活动,多项次获得山东电力个人、团体前三名的好成绩,激发了职工钻研业务、学习技术的积极性。除此而外,还配合生产系统开展节油竞赛,仅1996年就比计划节油 3603吨。同时,围绕实现“无泄漏电厂”,开展“双能手”竞赛活动(消缺能手、节约能手),促进了创一流工作的开展。

1997年,以安全经济文明生产为中心,以创一流企业、建窗口电厂为主线,在全厂开展为安全生产提一条措施,为提高效益献一条建议,为解决生产技术难题搞一项革新,为企业增收节支100元为内容的“四个一”竞赛和运行“五值小指标竞赛”、“万次操作无差错竞赛”、“锅炉压红线运行竞赛”、“运行班组规范化值班竞赛”等,全年有57人万次操作无差错,411人千次操作无差错,为解决安全生产和技术难题征集合理化建议780多条,提高了设备运行稳定性、可靠性,获得可观的经济效益。

1998年在运行班组开展“节约燃油”竞赛,1500余人参加竞赛,奖励91万余元,使节油达到山东电力规定的标准。为强化安全生产管理,降低成本,提高效益,在全厂开展以“三无三查、三不伤害”为内容的“安康杯”竞赛。电气电机二班获山东省“安康杯”劳动竞赛先进班组。围绕节约大小修费用、技术革新、修旧利废等,在生产班组开展“增收节支”竞赛,全厂形成从节约一个螺丝、一块擦布做起的好风气。化学水处理严把盐酸等六种药品进厂数量关和使用计量关,一个季度节约资金9万余元;汽机解决了投产以来8号机组真空低的问题,一年可节煤1.3万吨,价值275万余元。

1999年紧紧围绕“创新、创先、创效、创优”这个主题,在检修班组开展“确保检修质量,争当优秀检修工”的竞赛,竞赛从

安全、质量、效益、责任心、文明生产和劳动纪律六个方面要求和评价,使检修质量明显提高。与此同时,组织焊工、二次线敷设、食堂烹饪、话务员、车工、驾驶员､医院护理、微机打单子、宾馆规范化服务、幼儿园看护幼儿基本功等10大比武活动,参加厂和分场级比武人数达523人,使职工技术和业务素质向前大大迈进了一步,巩固了创一流成果。

2000年以“安康杯”竞赛为主线,以7号机组和5号机组大修为重点,突出特色,力求实效,多层次、多角度开展群众性建功立业活动。围绕大修开展争当“大修明星”(检修明星､质量监督明星、安全文明明星、物资供应明星、治安保卫明星、政工宣传明星、后勤保障明星)竞赛,经过层层评选,评出“大修明星”48人,厂领导特批活动资金分两批组织到厦门、武夷山、庐山等地旅游观光。以“安康杯”为载体,汽机开展“三比三赛”,锅炉开展“优秀检修项目负责人竞赛”,大修结束后,及时进行表彰。为适应“网厂分开、竞价上网”的需要,运行系统进一步开展“万次操作无差错”、“五值小指标”和“节约燃油”竞赛,促进了安全生产。

为推动职工学习、应用计算机知识,参加全总组织的计算机普及、应用知识比武,一名职工分别通过济南市、山东省的选拔,代表山东省参加了在北京举行的计算机大赛。

四集体合同签订集体合同是《劳动法》赋予工会和职工的一项重要权利。《劳动法》的立法宗旨是保障劳动者的合法权益。签订集体合同是改革发展新时期,在社会主义市场经济条件下,职工群众用以维护自身权益的一种劳动法律制度,也是市场经济条件下新型劳动关系。因此,签订集体合同并能够认真贯彻履行,对企业对职工都具有十分重要的意义。

签订集体合同的根据是《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和有关制度、法规。按照集体合同的规定,工会支持企业的生产、经营和管理,引导、教育职工认真履行合同,遵守企业各项规章制度,以主人翁的姿态对待本职工作,努力完成各项工作任务,正确处理企业与个人的劳动关系,并协调关系。督促企业共同执行好《劳动法》的有关规定,使企业劳动关系进一步和谐稳定。

工会有义务组织或协助企业开展对职工的职业道德、科学技术、业务知识教育,开展劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议等活动,鼓励职工岗位成才,不断提高职工队伍的整体素质,积极引导职工弘扬企业精神,扎实勤奋工作,实现各个时期的奋斗目标,促进企业全面健康发展。同时,组织开展各种有意义的文体娱乐活动,丰富职工的业余文化生活。

按照集体合同规定,企业尊重工会作为职工合法权益代表者和维护者的地位。

支持工会依法独立自主地开展工作,并提供必要的条件。企业制定各项规章制度和涉及职工切身利益的重大决策时,应符合集体合同规定,并听取工会意见,取得工会支持。

按照集体合同规定,职工享有平等选择岗位的权利,取得劳动报酬的权利,休息休假的权利,获得劳动安全卫生保护的权利,接受岗位技能培训的权利,享受社会保险福利的权利,提请劳动争议处理以及法律规定的其他权利。同时,职工应自觉完成各项工作任务,执行劳动安全规定,遵守劳动纪律和企业的各项规章制度等。

签订集体合同由甲方黄台发电厂(简称企业)与乙方企业职工(由中国水利电力工会山东黄台发电厂委员会代表,简称工会)签订。甲方首席代表:黄台发电厂厂长;乙方首席代表:黄台发电厂工会主席。

每次签3份,厂长、工会主席、职工各存1份。

1996年12月19日,第一次签订集体合同,甲方首席代表于崇德,乙方首席代表王永辉,并在济南市备案。

2000年3月9日,第二次续签集体合同,甲方首席代表路寿山,乙方首席代表王永辉,并在济南市备案。

签订集体合同意义重大,根据有关法律、法规的规定,以合同的形式把企业与职工的关系明确起来,固定下来,不仅有利于改革的深化发展,有利于社会主义市场秩序的建立,有利于现代企业制度的实施,同时也有利于企业的稳定发展。

五 合理化建议合理化建议作为职工的民主权利和劳动竞赛的重要内容,在建厂初期党委就充分注意到这一点,1960年1月首届职代会,要求干部、职工积极围绕安全生产、经营管理、技术革新、生活后勤等方面提出合理化建议,全年提出合理化建议100余条。

1962年12月,厂颁布的《省煤节电奖励办法》,其中就有合理化建议内容,这一年征集合理化建议150余条,有24人在全厂大会上给予物资奖励。

1964年4月,针对稳定机组安全生产、经济技术性能、设备制造和技术培训等,干部、职工踊跃提合理化建议,后因“文化大革命”干扰,合理化建议活动一度中断。

1971年后,开展“工业学大庆”运动,干部、职工提合理化建议达到高潮,在设备2000 多项大小技术改造中,其中大部分属于合理化建议,经过论证和反复实验付诸实施,使全厂设备综合出力提高32%之多。

1977年在“增产节约”活动中,征集合理化建议近200条,特别值得提出的是1号机组18 级叶轮裂纹开键槽焊补的建议,经过试验取得成功,填补我国一项空白,荣获1978年全国科技大会奖。

1985年10月,制定合理化建议和技术革新制度,以后每年都开展1-2次合理化建议活动,合理化建议逐渐走上经常化、程序化、制度化。到1989年底,全厂征集合理化建议 3580多条,除在安全文明生产方面发挥重要作用外,节约资金和获得经济效益300多万元。

1990年至1995年,在“双增双节”活动中,结合“双达标”、“建窗口、创一流”和“管理效益”等重点工作,充分发挥职工是企业主人的作用,大张旗鼓的开展群众性合理化建议活动,取得显著成绩,6年间征集合理化建议 10715条,节约资金和获得经

济效益 2497.304万元,仅1995年在山东电力10项最佳合理化建议评选活动中,黄台发电厂两项榜上有名。

1996年开展“我为创一流、建窗口进一言”合理化建议活动,征集合理化建议542条,为我厂早日实现一流企业、建成窗口单位发挥了积极作用。

1997年重点组织分场、公司就安全生产管理、生产技术难题征集合理化建议780条,采纳620条,实施460条,获得经济效益230余万元。

1998年5月,围绕合理化建议活动,共收集合理化建议1129条,经过逐级筛选,组织力量实施,取得显著效果。

1999年积极开展合理化建议活动,提出合理化建议 1528条,采纳460条,实施251条,经济效益可观。

2000年紧密结合机组大修,工会制定了《大修合理化建议和技术革新管理办法》,对合理化建议的职责、程序等作了严格规定。采取三条途径收集建议,即以大修现场专门设立合理化建议箱,通过全厂计算机联网的电子邮件,各工会分会随时送达。工会坚持每天到现场收集、登记、处置,当天建议当天处理落实,一周召开一次鉴定会,根据建议价值确定奖励等级,当周奖励兑现,并在大修合理化建议栏公布。

在大修期间共收到合理化建议 700余条,采纳238条,实施189条,奖励10980元。

六职工疗养及困难补助1 职工疗养职工疗养主要面向年老体弱,身体状况欠佳的干部、职工以及老职工、生产骨干等。疗养地点,省内有青岛市即墨市、威海市、济南崮山及西郊疗养院。省外有江苏省无锡､河北省北戴河和承德、江西省庐山、福建省武夷山和厦门及新马泰(新加坡、马来西亚、泰国)出国疗养旅游等。职工疗养每年从4月中旬开始,11月初结束,每期20天,一年80余人。凡符合条件的职工,由工会下达指标,分会确定人选,经厂职工医院体检合格方可安排疗养。

六十年代中期以前,职工疗养只限于省市级劳动模范和因工致伤恢复期的职工,名额很少,每年1-2人。参加疗养的人员名单由厂工会上报山东省电力工业局或济南市机械局,批准后由上级有关部门组织到外地疗养疗养仅是健康疗养,以治疗、康复为主。后因“文化大革命”开始,此项工作停办。

1980年以后,职工疗养逐步纳入正常轨道。工会从实际出发,积极创造条件,直接安排符合条件的职工疗养,疗养点增多,疗养人数增加,疗养条件改善。职工疗养期间,疗养院除根据厂提供的身体健康状况,有针对性的采取监护、治疗、康复措施外,还安排适当的旅游活动,对疗养人员身心健康大有裨益。

1985年,工会为让职工有一个良好的疗养环境,在电力部青岛疗养院租订了一层楼 12 个房间 30个床位,每期可接纳安排20余人疗养,由于疗养人员增多,派专人带队做好服务工作,或推荐一名干部作队长,发挥群众管理的作用,以完成疗养任务。

1993年,工会根据职工队伍年龄层次变化,及时调整疗养计划,在江苏省无锡开辟两处疗养点。两处地处太湖之滨,环境优美,风景秀丽,距离苏州、杭州、上海、张家港等地颇近,在河北省承德开辟了新的疗养点,很受疗养者欢迎。疗养院除组织集体活动外,还开辟了多种娱乐项目,如棋类、游泳、钓鱼、打扑克、击球等,疗养人员可根据自己的爱好和情趣,选择不同的娱乐方式活动,大大丰富了疗养生活。同时工会还开通了与疗养院的电话,保持密切联系,及时掌握和了解疗养人员的情况,确保疗养工作安全顺利进行。

为了保证职工疗养的正常进行,医疗费用和住宿费、往返路费,按山东省电力工业局[1981]21号文件规定执行。疗养期间的伙食补助,个人除按2元/天规定负担外,其余在厂福利基金中支付。

1998年以来,为了更好地满足职工的要求,工会又在江西省庐山开辟了新的疗养旅游点,而且在疗养的基础上,增加了旅游项目,甚至可以出国到新马泰和特别行政区港澳旅游,但是费用仍按山东省电力工业局规定的标准执行,超出的部分,由疗养旅游者自负。

2000年为了更好的激励职工为企业无私奉献,改变了职工以往疗养方式,对在7号机组大修中评选出的48名明星,分两批安排到江西省庐山、福建省武夷山和厦门等地疗养旅游,这是带有一定表彰奖励性质的疗养,是在新形势下对职工疗养制度的重大改革,更符合厂三大支柱协调发展和三大文化建设的实际,更具有激励、鞭策作用,更能体现时代的特征。

历年职工疗养一览表7-13。

历年职工疗养一览表

表 7-13

说明：疗养费用不包括车费、差旅费、电话费等费用。

2 困难补助

职工困难补助工作由工会委员会负责。职工凡因收入少、负担重、人均收入低于市政府规定的最低生活标准或因病、工伤、家庭发生特殊情况等原因而造成生活困难者，都在困难补助的范围。职工生活困难，可向工会小组提出补助申请，工会分会讨论核实后报工会委员会，经审定给予救济，补助金额因困难程度而定。

1959年5月，从工会筹委会成立之日起就十分重视职工困难补助。困难补助方式主

要是现金，另外，还发动职工自己动手，克服困难，组织互助储金会进行自救。工会设有生活委员会，分会设生活委员，班组设工会组长，全厂形成三级管理网络。工会生活委员会每月定期开会研究生活困难补助的问题。对生活困难及临时困难救济补助工作，坚持领导走访，民主审批，张榜公布，送钱到家，以示关怀。

六十年代初，三年困难时期，厂领导和工会委员会面对职工生活不及温饱的情况，经常深入基层了解疾苦，鼓励职工克服暂时困难，保证安全生产。当时济南市政府规定家庭人均收入最低标准，城市12元/月，农村8元/月,达不到这一标准即为困难户或临时困难户,则给予一定补助,救济补助金额少则5元,多则30元至50元不等。

1961年,在工会领导和倡议下,8个主要分场和科室都成立了互助储金会。互助储金会是在发扬阶级友爱基础上,为减轻国家经济负担,职工自发的、互助自救的组织。全厂职工840余人,参加互助储金会人数达815人。互助储金会由分会生活委员或工会组长负责,主要解决职工临时生活困难。

1966年“文化大革命”,打乱了工会的正常工作,困难补助亦受到很大影响。1976年粉碎“四人帮”后,职工困难补助重新纳入工会议事日程。1978年,中共十一届三中全会以后,厂坚持“一手抓生产,一手抓生活”,把解决职工困难挂在心上,落在实处。1980年后,随着国家经济形势的好转,职工生活的改善,职工家庭人均收入低于30元/月以下者列为困难户,享受救济补助。

1990年以后,随着改革开放的深入和市场经济的发展,职工个人收入逐年递增,生活困难户呈下降趋势。为此,工会在职工困难救济上也相应采取了灵活机动的做法,除重点救济生活困难户外,对突发事件造成的灾难户也相应进行慰问补助。另外,厂工会生活委员会把职工困难补助改为每年两次,集中对困难户予以救济补助。

历年职工困难补助情况一览表7-14。

历年职工困难补助情况一览表

表 7-14

七 女工工作1 女工组织1961年3月,厂第一届工会会员代表大会召开,选举产生新的工会领导机构,确定一名工会干事兼管女工工作。

1972年后,工会设女工干事一名,专职管理全厂女工工作。

1985年,随着厂装机总容量的不断增加,女工人数不断增多,厂成立了首届女工委员会,工会主席兼女工主任,专职女工干事任副主任,并设立管理各方面工作的委员4人。

1988年,召开第二届女工代表会议,选举产生女工委员会正副主任各1人和委员5人,专职女工干事任副主任,明确工会主席不再兼女工委员会主任,女工的事由女工按照厂党委的指示精神管理。

1990年,召开第三届女工代表会议,改选了女工委员会,选出正副主任各1人和委员7人,其中专职女工干事任委员。

1991年,女工人数急聚增加,为加强女工的管理,成立了13个女工分会,建立健全了女工小组,女工工作逐步走上正轨。

1992年,召开第四届女工代表会议,选举产生了女工委员会,正主任1人､副主任2人及委员15人,厂工会副主席(女)兼女工委员会主任,同时调整了女工分会,增加到 15 个,充实了各女工小组,并按照分工加强了女工工作。

1994年,三项制度改革以后,机构、人员变化较大,为便于工作,女工委员会委员增加到19人,女工分会增加到17个,全厂

建立76个女工小组,女工活动更加便利了。

1995年,随着机构的变动,调整了3名女工委员会委员和4个女工分会主任,合并2个女工分会。

1997年,召开第五届女工代表会议,民主选举女工委员会正副主任各1人和委员9人。是年12月,因机构和人员变化较大,从有利于工作出发,女工委员会委员增加到 19人。

2 女工教育六十年代建厂初期,女工同全厂男职工一样,在思想教育方面主要是进行社会主义教育和艰苦创业教育,开展学习毛泽东著作、学习雷锋、学习解放军的活动。七十年代,在女工中重点进行“工业学大庆”活动,积极参加设备改造,与男职工一起,在超出力多发电方面做出卓越贡献,为厂争得了光荣。八十年代,组织女工认真学习和贯彻执行中共十一届三中全会以来的路线方针政策,加强改革开放总方针的教育,注重培养女工的“四”精神(自尊、自信、自立、自强),使女工的思想政治觉悟发生了可喜的变化。进入九十年代,随着厂的规模不断扩大,女工人数迅速增长,到二十世纪末已达900余人,约占全厂职工的三分之一,女工工作摆到厂的议事日程。

女工教育得到进一步加强,厂明确每月定期召开各级女工会议,制定女工管理标准和工作标准,认真学习邓小平理论,学习市场经济知识,学习改革文件。以张海迪同志为榜样,正确对待人生,正确看待世界,正确认识自身价值。学政治、学技术､学管理,努力提高综合素质,跟上改革发展的新形势。特别是九十年代后期,开展“女职工双文明建功立业”竞赛活动,实施“女性素质教育工程”;对女工进行包括政治思想、科学文化、心理健康和内外审美观的教育,更新择业观的教育,复合型人才教育;开展自学成才、岗位立功、选树创优、文体娱乐活动。聘请中华女子学院山东分院的教授,专门为女工讲授“知识经济时代对女性的素质要求”。在全厂女工中发放《妇女思想道德教育教材》和《女性素质教育读本》等。

3 女工权益厂十分关心女工的身心健康,保护女工的特殊权益不受侵害,1964年就制定和颁发了《女职工保护工作实施细则》,保障了女工“五期”安全(经期、孕期、产期､哺乳期、更年期)。认真抓了计划生育和晚婚节育,保证女工的正当权益。建立了女工“四室”(更衣室、休息室、冲洗室、哺乳室),为每个女工发了冲洗瓶,制定了《黄台发电厂女职工劳动保护实施办法》,每年对女职工进行妇科保健讲座,女工每月经期公休 1天,定期为女工进行健康查体,建立查体档案,对患病女工进行跟踪治疗。历年来,女工普查率均在95%以上。《妇女权益保障法》和《女职工工作条例》颁部后,组织女工认真学习,使女工懂得用法律来保护自身的权益。并把女工劳动保护规定写进了厂集体合同。

4 女工活动