建厂初期,新工人大都是从农村招收,文化程度和专业素质较低,为适应发电生产急需,黄台发电厂因陋就简、采取灵活多样的教育方式,开办了多种类型的教育培训班,积极发展职工教育。教育工作由5人组成的教育组负责,配备了专职和兼职教员抓全厂的职工教育工作。1961年12月30日,成立业余教育委员会和业校,建立了教学机构,此后,教育工作的管理机构设在厂工会,职工的文化教育工会兼管。
1964年9月成立劳动工资科,教育工作由劳资科代管。“文革”十年中职工教育工作被迫停顿,直至1979年7月,黄台发电厂成立教育科,全厂职工教育培训及职工子弟教育工作都划归其管理,并加强职工教育培训工作,配备了专职教师及技术培训员,增加了教学设备,提供了教学､培训场所,为教育工作的全面开展创造了条件。
1990年9月,黄台发电厂成立教育培训中心(简称教培中心),全面负责全厂职工教育培训工作,同时兼任山东省电力工业局交给的培训任务。自1991年以来,教培中心承办了山东电力发电系统电气、热工、化学､灰水､微机应用等各类脱产培训班,每年培训人数平均在400至700人次。1992年至1994 年教培中心连续三年被评为省电力局先进集体,1994年被评为电力部教育工作先进单位。1997年,根据机构改革要求,教培中心由12人精减为8人。1999年6月,再就业服务中心成立,与教培中心合署办公。负责职工一二三线动态管理中二三线人员的培训管理。
四十多年来,黄台发电厂的教育培训工作几经周折,时至2000年末已初步形成$了集职工教育和职工子弟教育较完整､较系统的教育体系。逐步建立起以岗位技能培训为重点、学历教育、继续教育及送出培训为补充的教育培训运作机制;建立起尊重知识、尊重人才,以提高职工技能培训为基础,以培训中、高级管理人员为重点的人才培训机制;基本建立起培养企业复合型管理人员、职业操作能手和学科带头人,不断提高人员的综合素质和整体创新能力的教育培训质量评价体系。
-职工文化教育1 文化补习1958 年黄台发电厂筹建时,在山东范县、东阿、青岛等地招收的606名学徒工中,高小毕业生占84%,初中生占14%,文化程度相对较低。当时,为适应发电生产的需要,厂党委在职工的政治文化教育安排意见中明确规定:每周三、四晚上为职工业余文化学习时间。
1959年底第一台机组投产后,文化教育工会兼管,设1名专职人员抓职工的业余学习。曾一度出现书记挂帅,群众学文化的热潮,学习人数达967人,占职工总人数的96.7%。
1961年中共济南市委召开五级文教干部会之后,以党委书记为首,成立了业余教育委员会,采取分工包干,层层负责,厂与分场二级办校的办法,因陋就简,实行能者为师,解决师资短缺困难。全厂共开设了22个文化学习班,其中:大学1个班,中专6个班,中技8个班,初中2个班,高小2个班,扫盲2个班,生产知识1个班。厂党
委对职工学习时间作了统一安排:每周须有4个小时的学习时间,一般不得侵占。
并采取布置检查生产的同时布置检查文化学习。通过文化学习,干部、工人的政治水平、文化水平都有了不同程度的提高。
1965年,为普及中学教育,开办了高中文化补习班,并开设了机械制图等基础专业课程。1966 年文化大革命开始后,在“读书无用论”的影响下,职工教育被迫中断。
1978年,为了提高职工文化素质,开办了业余大学文化补习班和英语、日语补习班各1个,讲授初级英语和初级日语,教师均由各部门有教学能力的工程技术人员兼任。
1979年,中共中央提出把各项工作的重点转移到现代化建设上来,提高职工的科学文化知识成为重要任务。1979年7月19日成立教育科,安排3人专职负责抓全厂职工文化教育工作,并增加教学设施,具体实施职工的文化教育培训计划,使停止多年的文化培训工作得以恢复。
1982年,遵照全国职工教育委员会等5个部门的联合通知精神,为提高全厂职工文化水平,加速人才培养,由教育科组织实施,开展了青工初中文化补课工作。全厂35岁以下属于补课范围的共263人,教育科分期分批地对这些青工进行了初中语文、数学、物理等基础科目的补习。根据生产实际情况,采取脱产、半脱产、业余等多种形式开办短期培训班(1-3个月为一期)。培训后经考核有55人合格,合格率仅为20.91%。到1984年底,共举办各种形式的轮训班 12期,轮训工230 余人,并先后参加了济南市职教办和市机械局组织的统考及厂职工学校组织的青工初中文化考试达13次之多,合格率为81.1%,提前一年完成了山东省电力工业局下达的合格率为80%的指标。1985年青工文化补课轮训累计合格人数264人,合格率为81.73%。至此,黄台发电厂对青工的文化补习任务基本完成。
1986年以后,随着职工文化水平的不断提高,文化培训层次的不断深入,全厂文化培训的重点逐步转移到学历教育上来。
2 “七·二一”大学1975年10月,为贯彻执行毛泽东同志“七·二一”指示(即“走上海机床厂从工人中培养技术人员的道路。要从有实践经验的工人、农民中间选拔学生,到学校学几年后,又回到生产实践中去”),由山东省电力工业局主持创办了山东黄台发电厂“七·二一”大学(以下简称“七·二一”大学),同年10月30日在大礼堂举行了开学典礼。
第一届(75届)学员全部在厂招生,采取本人自愿报名,班组推荐,领导批准的办法,未进行入学文化考试。共招生 39 名。
入学前文化程度:中专毕业生10名,高中毕业生11名,其他为初中或小学。75 届设立了三个专业班:发电厂锅炉设备、发电厂汽轮机设备、发电厂电气设备。针对学员文化程度存在差异的实际情况,先补习了高中代数、几何、三角等科目,后又陆续开设了高等数学、物理学、画法几何、英语、机械制图、工程热力学、理论力学、材料力学、电工学、锅炉、汽轮机、继电保护､高压工程、发电厂生产过程等23门课程。教学计划规定炉机专业各12门课程,总课时为1460课时;电气专业计划11门课程,总课时 1520 课时。75届于1975年10月30日开课,1978年4月13日毕业,学制二年半,其中课程学习 100周,参加设备大小修的生产劳动 29 周。炉机专业各完成了规定的 12 门课程,合计2068课时,电气专业完成了规定的 11 门课程,合计1948 课时。
经过二年半的学习,达到毕业成绩的共 33人,其中优秀生8名,良好生13名。未达到毕业成绩的2名,中途退学的4名。
75届任课教师共10人,其中1966年前大学本科毕业生6人,专科生1人,其他3人。
1978年8月20日,“七·二一”大学又招收了第二届(78届)学员,专业为电厂热能动力专业,本届29名学员是在山东省电力系统统一考试中择优录取招收的。入学的29名学生中(后有3人中途退学),高中毕业生18名,初中毕业生11名,入学录取最高成绩294分(满分300分)。根据水电部1978年1月制定的高等学校《电厂热能动力》专业教学计划精神,制定了78 届教学计划。学校严格执行该教学计划,共设置了公共课、基础课、技术基础课、专业课等16门课程,总课时 2329 课时。课程设计及毕业设计 22周,现场跟班实习6周,折合1344课时,授课与自学比例为1:1。
78届学生于 1978年8月20日入学,1981年10月11日毕业,学制三年。三年大学课程毕业考试,26名学生全部通过。全班总评优秀生7名,良好12名,及格7名。
78届任课教师共12人,其中1966年前大学本科毕业生8人,肄业生1人,专科生2人,1968年大学本科生1人。
1981年10月11日,“七·二一”大学停办,共培养了两届学员,共计61人。1989年11月由中电联教育培训部负责进行了“七·二一”大学毕业生认定考试,考试合格者,承认其大学专科毕业学历。
3 学历教育学历教育是职工通过自学、函授、夜大和脱产学习等取得中专、大专或本科及以上学历的教育。为加速企业现代化建设,黄台发电厂大力投资,在职工开展学历教育,奖励优秀学员,鼓励职工积极参加各类专业学历教育。
自1983年开始,厂选拔部分没有学历或学历低的干部及培养对象,输送到大中专院校学习深造。当年,有5名职工被输送到山东工业大学企业管理专业学习,毕业后有4人取得了大专文凭。
1984年,华北电力学院在厂招收学员2名,主修热工自动专业,后2人由专科升人本科,直至修完大学本科学业。另有3人被送到山东电力学校职工中专学习热动专业。
1985 年,全厂考入全国各类院校业余、函授生共23人,其中山东工业大学1人、电视中专业余学员3人、北京师范学院函授学员3人、中央党校2人、上海电力学院7人、东北电力学院3人、中央电视函授统计专业2人、哈尔滨电校2人,另外,安徽大学、武汉电力学院、东北电力职工中专等10所院校分别在厂招收脱产、半脱产学员54名。是年,教育科还组织了 158 名职工参加了各类学院(职工、函大、夜大及自学)的升学考试,有35人被录取。同时还有 58 人参加了各科目的高等教育自学考试,单科奖励37人。
1988年,上海电力学院函大在厂招收了4名学员,其中电气专业2人,热动专业2人。另有2人考入山医大夜大进修。
1991年,山东电力职工大学在厂招收脱产生3人,学习热动专业,另有3人分别被山东大学夜大和函大、山工大函大录取。
1992年11月,山东电力科技大会召开,省电力局党委提出“科教兴电”的战略方针。为加速人才培养,山东省电力 工业局开办了经贸大专班经贸专业,采取公开考试,择优录取的办法,在厂招收了6名脫产生,学制2年,于1994年全部毕业。是年,江西电力职工大学和山东电力职工大学分别在厂招收学员3人,脱产学习3年。
另有 12 名职工分别被各类大专院校的夜大､函大班招收。
1993年,选送了2名优秀青年脱产到山东省电力局劳模大学班热、电专业进修2年。另有7人考取了山东电力职工大学,其中电气专业1人,热动专业1人,经贸专业5人。另外,共有34名职工考取了全国各类大中专院校函授、夜大、业余班进修。1994 年考取了各类大中专院校进修的职工共有21人,其中函授12人,业余5人,夜大3人,脱产1人。当年毕业 16人。
1995年考取各类大中专院校的职工有 15人。当年毕业14人。
1991年初到1995年底,累计考学人数达148人,共有60人取得了各类专业学历证书,其中获得大学本科学历4人,大专学历60人,中专学历5人。另外,还有 34 人参加了各科目的自学考试,获得大专学历证书的有7人。
1996年,为规范职工教育培训工作,制定了《黄台电厂职工教育管理办法实施细则》,调整了教育委员会,在学历教育工作中坚持专业对口、工作需要的原则,使学历教育有序进行。是年,参加大专学历教育人员 25人,其中本科4人,本科第二学历1人。
1998年,进行了成人自学考试、各类成人高考及高层次人员的学历教育的送培工作。设立了山东电力职工中专函授站,全年参加大专学历教育人员91人,本科及第二学历29人,中专函授人员95人。组织开展继续教育工程,1998年具备中级以上职称或大专以上学历人员334人,厂采取省电力局送培、外出学习及自行培训等方式,共培训 128人,占相应学习人数的38%。
为全面提高职工队伍整体文化素质,优化职工学历结构,1999年对在职职工开展了各种层次的学历教育。根据黄台发电厂青年文化层次尚不能适应企业不断发展需求的实际,组织了初中学历青工文化补习工作,在山东电校组织的青工入学文化考试中取得了较好成绩,超额完成了省电力局规定的指令性送培任务。
职工中专学历教育。在1998年招生及函授的基础上,1999年开办了燃料、热动、电气、企管、化学等专业的报名工作。
黄台发电厂积极争取到电气、热动、燃料三专业在厂设立函授站,较好地解决了工学矛盾,有效地降低了学历教育的费用,在山东电力集团公司和山东电校组织的函授站评估检查中,黄台发电厂函授站的教学和行政管理得到了较高评价,被泰安电校评为1998-1999学年先进函授站。
同年 10月组织进行了1993-1997 年职工取得后续学历证书的认定工作,全厂共296人参加了学历认定,其中有83人参加了省电力局组织的学历认定考试。11 月组织了年度职工持证上岗工作的证书认证工作,经省电力局确认404人合格,达到了省电力局规定的1999年度持证上岗率的要求。1999年全年参加大专学历教育人员32人,中专186人,自学高考 108人,成人高考96人,泰安电校举办的初中文化补习班9人。
根据山东电力改革和“网厂分开,竞价上网”的要求,加强中层干部和管理干部的经营管理知识的培训,与山东大学经济学院联合举办工商行政管理方面硕士研究生课程进修班,共31名学员参加学习。
2000年,与山东大学合作,在厂开设工程专业研究生进修班,参加学习的 37人,另外选派6人参加其他研究生学历教育,共计43人。全年参加本科学历教育的8人,大专学历(函授)教育53人,中专函授教育 10 人。组织 1998-2000年职工取得后续学历证书认定工作,全厂共161人参加认定并合格。组织 2000年度职工持证上岗工作的证书认证工作,全厂共有242人参加了认证,达到了省电力局规定的2000 年度持证上岗率的要求。另外,黄台发电厂函授站又被泰安电校评为先进函授站。
自1983年开展学历教育至2000 年末,全厂共有1209人参加了各级各类学历教育,有 521 人取得了各级各类学历证书。其中中专毕业200人,大专毕业267人,本科及以上 54人;参加全国高等教育自学考试毕业 12 人,五大毕业309人。2000年底,全厂参加各级各类学历教育的在读职工共有 619人,其中中专291人,大专 178人,本科77人,研究生 73人。
1983 年以来,学历教育作为考核的主要内容已被纳入企业目标管理之中。
职工参加各类学历教育,必须做到“工作需要､专业对口”。参加学历教育的职工,每学期向厂教育主管部门及所在单位汇报一次学习情况,作为对其就学期间考核、奖惩的依据。对那些学习好、表现好的职工在其毕业后重新安排工作上不低于学习前的岗位级别(职务),原为工人在校表现好、品学兼优被评为三好学生和优秀学生干部的五大生,根据工作需要及个人能力,在聘任技术及管理干部时可予以优先。多年来深造后的毕业生得到合理使用,有的已成为厂、分场及科室的领导干部,在企业经营管理中发挥了重要作用;有的当了值长、专责技术员,在安全经济生产方面做出了贡献;有的成为电气、热工和计算机等专业的技术能手,在技术革新方面发挥了骨干作用。
二职工技术培训1 工人培训工人培训工作始于建厂初期。当时,全厂 701 名生产工人中,技术工人仅有155名,沈阳、太原及山东省劳动局技校毕业的学生 126名,占18%;新招工420名,占59.9%,这种状况不能适应电力生产的需
要,因此,把抓好生产技术培训列入重要议事日程。该厂坚持技术培训与生产相结合,开展了技术问答、现场考问、技术讲课、事故预想、反事故演习等多种形式的培训活动,逐步建立了各种培训制度,建立了厂、分场、班组三级培训网。
1958年5月,由20名干部分别带领技工、徒工,赴青山、北京、沈阳、长春等十几个电厂学习、实习,并根据各工种的需要制定出培训方案。对技工,以熟悉高压设备为主,学习分为听课见习、结业考试、跟班实习三个阶段;对新招徒工,则先集中进行为期三至四个月的政治、文化、技术理论及规程的培训,考试合格者分到车间签订师徒合同,跟班见习,再经专业考试及格后安排实习。另外,对一些特殊工种进行专业性培训,如高压试验、继电保护、二次线通讯电缆、锅炉瓦工、焊工、制氢、自动仪表、财务及材料等人员,分别送到山东省电业局举办的短期专业训练班进行培训。
1958年5月至第一台机组投产前,有476名工人先后被送到全国及省内二十多个单位进行专业技术培训,其中锅炉运行111 名,汽机运行72名,电气运行 51名,热化40名,检修 202 名。参加培训的运行、检修工人基本上可以满足第一台机组投产的生产需要。
1960年以后,又派出技术熟练的检修人员外出学习其他电厂的先进经验和先进技术,以便更新改造设备,保障安全发电。
1962年参加技术问答的1290人次,现场考问28975人次,通过培训使197人达到技术工人的水平。
1963年,根据水电部提出的技术管理基本功的内容和“兵精、艺高、武器好”的要求,结合电厂实际情况,开展了以技术管理为中心的群众性大练基本功活动。除在现场有计划地对职工进行考问讲解、技术问答及反事故演习外,还组织现场表演赛,如背画系统图、填写工作票与操作票,举办剔､锉､锯､打大锤等钳工比武。同时,还组织各种技术短训班,集中学习各种专业技术。1964年全厂共进行现场考问 32543人次,技术问答 1920人次,反事故演习 1988人次,技术讲座65365人次。
1966年“文化大革命”开始后,全厂技术培训工作无法继续进行,技术培训和技术练兵活动基本停顿。
1976年以后,为扭转“十年动乱”造成的技术人才青黄不接的局面,恢复全厂技术培训工作。特别是十一届三中全会以后,飞速发展的电力工业对电业工人提出了更高的要求,迫使人们尽快掌握新设备、新技术。为此,厂安排总工办设专人负责生产技术培训。在坚持普及基础技术知识的基础上,结合各分场、班组的生产实际,组织了各种形式的技术比武、技术练兵活动.开展了车间与车间,班组与班组、人与人之间的比武竞赛、技术表演等。
为做好四期和五期扩建工程的准备工作,1982年至1985年,多次组织运行､检修人员去北京、天津、东北等省市的各大电厂参观学习,并抽调部分运行骨干轮流去石横、辛店、邹县等电厂实习。1984年,65人外出参加了各类专业培训及技术讲座,1985 年有 57 人外出学习大型机组的操作、检修技术。
1984年,该厂根据省电力局的指示,举办了两期徒工培训班,66人参加了培训。教材设置以“电工基础知识”、“识图与绘图”、“安全基础知识”为主,每期学习一个月,并选送成绩较好的14名徒工到临沂电校进行重点培训。同年,该厂规定:除各分场自己组织技术练武外,每年还要进行一次全厂性技术表演赛,运行人员以百问不倒､背画系统图为主,检修人员以钳工基础为主,炊事员以烹调技术为主,优胜者给予奖励。当年共有55人参加了全厂技术表演赛,其中钳工表演赛14人,运行人员百问不倒对抗赛36人,烹调技术表演赛5人,通过技术表演赛,进一步调动了职工学习技术业务的积极性。
1986年6月至9月,为了做好第一台30万千瓦机组投产前的准备工作,抽调汽机、锅炉、电气班长和运行正值及专业技术人员共26人,先后赴天津大港电厂､唐山徒河电厂学习大型机组的运行经验,回厂后又参加了邹县、石横电厂30万机组的投产试运。另外,化学、燃料、热工三个分场抽调生产骨干前往宝钢电厂、马头电厂、洛河电厂等单位学习,回厂后,集中编写了培训资料､运行规程和试运措施等近百份资料。50名各类专业人员参加了济南市机械局、潍坊技校、黄岛电厂等单位举办的锅炉､汽机､检修及修配等专业中级工培训班。同时,对全厂703名3至7级各工种技术工人进行了等级考试,举办各类专业培训班,培训人数达170人次,全厂职工形成了为确保7号机组顺利试运投产学习业务技术的新局面。
1987年,第一台 30万千瓦机组建成投产,培训工作以新机组生产工人作为培训重点,组织“两票三制”学习班,共有300名运行､检修骨干参加了培训;举办高压焊工培训班,有 12 人取得了合格证书;19名专业技术工人参加了济南市机械局举办的焊工、车工、钳工培训和十里泉电厂举办的燃运､燃检中级工培训班;对全厂3级以上1156名技术工人进行了技术等级考试,合格率达到98.62%。经过系统的培训,保证了7号机组的顺利试运投产。
1988年9月,根据能源部转发国家教委、劳动人事部《关于引导企业职工立足本职学习技术(业务)的意见》及(88)鲁电教便字第30号文通知的精神,结合黄台发电厂实际情况,实行颁发岗位职务合格证制度,把生产技术培训的重点落实到开展岗位职务培训上来。在职人员岗位培训和智力开发纳入厂长的任期目标,做为考核厂长和企业工作的重要内容。开展技术等级岗位培训、岗位练兵等活动,制定岗位培训与考核职务标准,做到上岗前必须经过培训,培训考核不合格不能上岗,同时拟定一定的奖惩制度。在高级技术工人中建立聘任技师制度,对经考核符合技师聘任条件的,可聘为技师。当年共有133 人参加了有关单位举办的各专业岗位职务培训班,提高了业务能力,达到了上岗条件,各类运行岗位通过培训有197人达到新岗位任职资格。继续开展常规培训和特种作业人员培训,自办厂内机动车驾驶员培训班一期,有32人经培训合格。1989年,实行运行人员上岗考试制度,各类运行人员不论主岗还是辅岗,上岗前都按照培训制度的要求,先见习考试,合格后再转入监护实习操作。
否则,一律不准监护操作或独立值班。是年,继续开展技术比武活动,全厂共有950人参加了各级比武竞赛,284人参加了全厂技术表演赛。
1990年,根据省电力局培训要求,调整了各项常规培训指标、规范了统计方法。
同时,围绕8号机组投产试运工作,编写培训资料以及汽机、锅炉、电气、化学运行操作规程,制定运行岗位各类人员的岗位规范和标准,组织了8号机组全体运行人员上岗前的培训和考试,保证了试运工作的顺利进行。
1991年,重新调整了教育委员会及三级培训组织,制定了《黄台发电厂职工教育十年规划》和“八五”计划以及全厂生产工人教育培训计划,着重加强职工岗位培训。
利用大小修,举办了四期运行值班员培训班,历时34天,5、6、8号机组的炉、机、电运行值班员共 133 人参加培训;举办锅炉汽水监督、氧气呼吸器使用、心肺复苏三个培训班,历时一个月,参培人员达231 人次。
同时,有10名工人参加了厂组织的中压阀门检修技术比武。通过比武,选出2名优胜者参加了省电力局举办的第一届中压阀门检修技术比武,荣获团体第七名。
1992年8月,在劳动、人事、工资三项制度改革中,对全厂生产工人进行了考核,参考率达98%以上。举办各类岗位培训班,其中:机械制图,参培人员34人;班、组长培训班二期,参加培训人员 235 人(包括部分工程技术人员);7号机组炉、机、电、化、灰运行人员培训班,参培人员89人,历时 20天;运行人员“五值三运转”培训班,参培人员54人,历时90天;新工人入厂岗前培训班,参培人员48人,历时8个月。
岗位培训,适应了各岗位的工作需要,达到了实际工作能力与本人技术等级相符的要求。是年,开展全厂技术比武,共有319名工人参加,其中通过运行技术比武,选出4名优胜者代表厂参加了省电力局第一届运行技术比武,荣获团体第一名。
1993年,全年共举办六期各类岗位培训班,有241 名专业技术工人参加了培训。
开展五项技术比武活动,其中钳工技术比武30人;机械制图技术比武21名;阀门检修技术比武 16人;化学技术比武18人;焊工技术比武 15人。1993年和1994年,在省电力局年度焊工技术比武中,参赛个人均取得了前三名的好成绩,并且都荣获团体第一名。1994年工人技术培训的重点仍是岗位培训,全厂共举办各类培训班九期,有987名工人参加了培训。
1995年,有215 名运行、检修人员参加了专业培训,110名各类运行、检修人员参加了专业升岗培训。运行工人培训的内容为:设备原理和结构、投入运行前应具备的条件、启动与停止操作方式、正常检查与维护､故障的象征､判断及正确处理等。检修工人培训的内容为:专业设备名称、构造和原理、检修工艺规程、质量标准、故障的分析及修理方法等。以上运行,检修人员培训合格后,班组同意并经分场批准后,可独立担任本岗位工作。黄台发电厂除自办岗位培训班外,1991年至1995年,每年选派一定数量的生产技术工人参加省电力局举办的岗位培训班。五年间,共有279 名工人经过培训,取得了省局颁发的培训合格证。岗位培训,对保证安全发电、推广标准操作方法、提高工作效率,全面完成各项经济指标起到一定作用。
1996年,开展了以资格培训、适应性培训和持证上岗培训为重点的岗位培训工作,提高全厂的检修、运行和管理水平,鼓励职工走岗位成才的道路,客观上促进了全厂争创一流企业工作的全面展开。全年举办新入厂大中专毕业生教育培训､复员转业军人人厂教育培训、机械制图培训、电除尘技术培训、灰水设备运行技术培训、管理干部和专业人员微机培训、三十万机组仿真机培训等共11期;开展运行技术比武、焊接技术比武、防泄漏技术比武、食堂炊事员技术比武等8次;组织全厂各类人员安全规程考试,参加人员2108名,及格率100%。
1998年,配合“一、二、三线”动态管理工作,建立了职工全员考试试题库。引入常州金智能软件和聊城电厂职工试题库,在部分管理岗位的双考选聘工作中,运用效果良好。三十万机组副值以上值班员共90人,全部参加了山东电专及石家庄电校仿真机培训;生产岗位检修工艺规程和运行规程考试,参加人员1698人,参考率99%以上。1999年,为使职工教育培训工作走向标准化、规范化、程序化,进行了教育培训微机管理信息系统建设。结合生产、管理及各项业务工作中的实际问题,举办各类技术比武活动,全年共举办各类培训班15 期,技术比武21次,促进了职工学习业务的积极性。
2000年,按照 ISO9000 系列标准贯标活动的统一部署,编写了职工教育培训程序文件和各项支持性文件。根据山东电力集团公司关于岗位资格培训在2002 年底前职工全员达到持证上岗的要求,采取多种形式进行岗位资格培训考试。全年外送34人到有培训资质的单位参加培训,对厂内机动车驾驶员、架子工等特殊工种组织培训,并联系济南市劳动局进行了复证取证考试,全厂共81人通过了考试。同时,利用7号机组大修的机会,组织7号机组运行人员共 53 人参加郑州电专仿真机模拟操作培训,组织5号机组运行人员共 40人参加聊城仿真机模拟操作培训。
进入九十年代,教育培训工作以岗位培训为重点,以提高职工操作技能为目的,注重长远投资,为企业可持续发展奠定基础。同时,把职工培训效果与劳动分配用人制度有机结合起来,形成教育培训的激励机制,到九十年代末日臻成熟和完善。
在职工技术培训中,黄台发电厂注重结合实际,注重实效,结合生产热点问题及企业各时期的中心工作采取灵活多样、多种形式,扎实有效的开展教育工作,避免单纯追求形式。
在教培实践中加强组织协调,合理安排时间,采取“分散学习与集中辅导”相结合,有效利用现场培训,增加业余培训等形式,妥善解决了“工学矛盾”等问题。
九十年代末,黄台发电厂充分利用现有的培训资源,开拓广阔的培训空间,努力挖掘教育培训的社会效益、经济效益,职工教育培训走向规模化、产业化。
2 干部培训建厂初期,黄台发电厂干部培训工作基本没有开展起来,有时举办一些干部学
习班,内容也是以政治学习为主,照本宣科,培训形式也比较简单。
1979年7月,教育科成立,开始有组织的负责干部培训的管理工作。1982 年底至1983年,为了给技术干部和管理干部晋升技术职称和学习业务技术创造条件,厂开办了英语培训班,共有40名工程技术人员参加了培训。
1986年,根据职工培训年度计划及上级的要求,为加强干部现代化管理水平,普及科学管理知识,举办了干部现代化管理培训班,学习内容包括:ABC管理知识网络计划、“量本利”学等现代企业知识,参学人员为副科级以上干部及助理工程师以上的工程技术人员共111人,培训结束后,参加了省电力局组织的统考。同年3月,第五期扩建工程开工,为给应用电子计算机辅助管理创造条件,结合30万千瓦机组电子计算机监控系统的开发,开办了一期电子计算机培训班,学习计算机语言,共有25 名技术管理干部和生产行政干部参加了培训。另外,还组织17名管理人员参加了山东黄岛电厂举办的电子计算机培训班。通过系统地培训,提高了管理人员使用计算机辅助生产管理的能力。
1990年,根据省电力局的统一布置,下发了《关于 1990 年我厂工人、干部培训工作的安排意见》,规定了干部的培训按照生产、经营、行政、政工四个系统组织技术培训和业务培训。重点解决生产管理、经营管理两个系统的现职中层干部和一般干部的培训,并规定了培训目的和要求。通过培训,使干部基本达到能胜任本岗位工作所必须具备的知识和能力;明确本职工作标准、职责要求、办事程序和方法;了解有关政策法规及现代化管理方法,独立完成本职工作任务。培训形式利用分层次、多渠道的灵活办学方式,采取集中辅导､技术讲座、函授、知识班,业余及半脱产等组织各类培训。1990年黄台发电厂负责组织编写了经营管理干部培训教材,并印制成书,成为全省电业经营管理干部培训学习教材。
1991年,黄台发电厂制定了科室部门和干部岗位的管理标准和工作标准,举办了燃料全过程管理、检修全过程管理､节能全过程管理三个培训班,共有172名干部参加。同时,对 51名中层管理干部和工作技术人员进行了知识更新教育,提高了培训人员的业务能力和技术水平。另外,有2名厂级干部分别参加了山东电力职工大学和能源部在上海举办的岗位取证及现代化管理培训班,并通过了考核。
1992年,为开展多层次、多规格企业培训,该厂规定技术管理干部以知识更新和掌握当前电力工业新技术、新工艺、新材料,掌握各种现代化管理方法为主;经营管理干部以经济理论、企业经营管理知识和本岗位业务、全面质量管理、标准化管理等知识,以地方有关经济法律、法规和制度为重点。采取自觉学习与组织培训相结合的方式,举办技术管理干部培训班一期,有122 人参加了培训,历时15天(其中自学12天);举办经营管理干部培训班一期,有76人参加了培训,历时15天(其中自学 12天)。学习内容均以省电力局统一编印的生产技术、经营管理干部培训教材为主。
1993年为了辅助干部晋升技术职称和提高业务水平,教培中心自办了工程技术人员英语培训班,参加培训的14人;开办工程预算培训班,参加培训的24人,历时一个月。另外,教培中心还举办了股份制学习班,参培的36人;市场营销学习班,参培的 28 人;微机快速入门学习班,参培的47人;转换经营机制培训班,参培的 220人。
1994年,省电力局统一编写了干部培训教材,即《电力应用文》《微机应用快速入门》《中国社会主义经济改革的理论与实践》《电力现代化管理》及《电力生产概论》五本书。为此,该厂组织了410名干部参加了各类培训,其中电力应用文培训班100人,电力企业现代化管理培训班97人,微机应用快速入门学习班104人,中国社会主义经济改革理论与实践培训班 109人。同时,教培中心还开办了山东电力管理心理学培训班一期,参培人员主要是中层干部与部分一般干部,共计148人,全脱产培训了3天。举办一期英语培训班,有28 人参加了学习。
1995年,为结合职称评定,教培中心举办了一期有40人参加的英语培训班,半脱产学习 17 天。举办了有40人参加的微机培训班一期,半脱产学习半个月。另外,为了提高干部队伍的政治理论水平,适应改革需要,在教培中心开办了二期中共十四届五中全会学习班,全厂117名中层干部全部参加了培训。
除厂自办培训班外,1991年至1995年,外送 169 名管理干部参加了各类岗位培训,并全部取得了岗位合格证书。
1999 年—2000年,为培养复合型人才及专业人才,适应企业发展的人才储备战略,先后分别与山东大学、山东工业大学联合举办了工商管理研究生课程进修班,工程硕士进修班。其中,选派31人参加山东大学工商管理班,选派35人进入山东工业大学工程硕士进修班学习。另外选派6人参加了省电力局与其它高校联办的硕士研究生进修班,其中工商管理3人、动力工程
2人､计算机网络1人。以提高干部政治业务素质为目的,2000年共安排7批中层及以上干部和一般管理人员参加了厂处级干部培训班、中青年干部培训班、科级干部培训班和科级干部工商管理培训班,同时组织厂内短期培训,对上一年提拔的 16 名中层干部进行了为期一周的政治业务培训。
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