山东地方志资料归档

山东地情档案

停运省级地情数据库的公开镜像与长期存档。 关于本站

第一节组织领导

视图

档案浏览器

胶州自1887年设置邮电机构开始至1951年,邮政和电信均分设。按照部、总局、管理局(地区)组成指挥系统,由县局局长直接管理所辖的通信网络和组织进行通信工作,执行全国统一的业务规程和工作制度。清朝和民国时期的胶州邮政电信两局设置规模较小,除配设少数职能人员协助局长管理局务外,局长亦兼做部分具体工作。

1943年胶县战时邮政局成立,接受省局、区局的垂直领导,配备巡视员和发行干事。

邮发合一后,业务上接受省局领导,干部及人员由地方政府负责,接受同级党组织部门的直接领导。1945年增配邮务所主任4名邮务干事、交通干事各1名,协助局长管理全局的邮务工作。

1951 年邮、电合并后,人员、设备和业务量不断增多。根据山东省邮电管理局关于核定市、县邮电局等级和配备职能人员的规定,先后配设了副局长、会计员、经济员、业务检查员等,基层生产单位则按通信任务的不同设置班组、支局(所)等。1955年邮电部召开第四次全国邮电工作会议,在行政管理和业务指挥上,实行一长制管理体制,并确定县局为一级独立核算企业。1957 年至1962年间突出党的领导。1962年后实行党支部集体领导下的局长分工负责制,建立健全各种责任制度和规章制度。“文化大革命”期间各种制度遭到严重破坏。1984年管理机构改革调整,生产职能部门增设业务股、技术股,协助局长进行通信业务、技术的日常调度和组织管理工作,逐渐形成了局——股室——生产班组、支局(所)三级管理体系。同年,实行局长负责制,进一步明确了以局长为中心的通信生产指挥地位。

1987年9月成立企业管理办公室,负责对全局各项工作进行检查考评,及时为局长的经营决策提供可靠依据。1990年制定并颁发实施了《胶州市邮电局工作标准》、《胶州市邮电局技术标准》和《胶州市邮电局管理标准》,为进一步加强企业的经营管理提供了依据。1990年创青岛市企业质量管理奖。