山东地情档案 AI 原始文本
文章：二、责任制度
资料库：冠县邮电志
章节：企业管理

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1954年3月,冠县邮电局根据邮电部在全国第三次省、市局长会议上的决定,就明确制定了“六大责任制”:管理责任制、生产责任制、设备维护与检修责任制、技术责任制、安全责任制、保密责任制。1963年,全国贯彻“鞍钢法”,推行“工业七十条”。县局依此制定了“五定”、“五保”责任制。班组、支局则制定“小定”、“小保”责任制,并创立“三长”、“四员”(政治宣传员、质量检查员、业务统计员、生活卫生管理员)的管理方法,把各项工作落实到人,“人人有事干､事事有人管”。“文化大革命”中把这些制度破坏了。</p>
<p class="docx-p">1973 年开展企业整顿,上述制度又加以恢复,并改为“六大员”(在“四大员”基础上,又增加“安全保密员”和“材料保管员”)的民主管理制度,建立了生产岗位责任制。1984年开始对企业进行全面整顿,使责任制度更加完善。从局长至各职能部门均各自建立了一整套管理制度:有办公室制度、会议制度、请示报告制度、文书处理与档案管理制度､监督检查制度､财务管理制度、物资供应管理制度、总务工作管理制度、职工教育管理制度、卫生管理制度、定员定额管理制度等。其中各党、政、工及各管理职能人员责任制度20种,班组长、支局长及各类生产人员责任制度42 种。随着这些制度的建立,并制定出各类人员职责范围及考核标准,定期进行考核检查。</p>
===== 原始正文结束 =====