20世纪80年代，山东省图书出版业在流通领域进行了一系列的发行体制机制改革，80年代后期，通过推行“三放一联”（即放权承包，放开批发渠道，放开购销形式和发行折扣，推行横向联合），逐步盘活了图书发行市场，新的发行网络逐步完善。1988年，全省各种经济成分的售书点发展到5270处，全省平均每1.5万人一处售书点。90年代中期，随着国家进一步深化发行体制改革，确定建立全国统一、开放、竞争、有序的大市场，山东省图书发行渠道发生巨大变化。国营新华书店主渠道垄断批发、销售图书的格局逐渐被打破，民营书店以“小而全、小而专”的灵活经销方式，进入到图书发行的各环节，成为图书发行渠道的重要力量，在全省形成了具有一定规模、体制比较健全的图书批发销售市场。为提升山东图书发行的整体优势，1996年，省外文书店、省东方图书公司合并到省新华书店。
进入21世纪，面对出版物发行市场全面放开的挑战，山东省新华书店系统进一步调整改革思路，优化改制，加快实施连锁经营步伐，完成3个物流分中心和信息网络建设，进一步壮大了竞争实力。随着国家第一家民营总发行企业宣布成立、中小学教材发行招投标试点工作开始，出版物发行领域实现了准入上的平等，山东省的民营发行企业开始蓬勃发展。截至2005年，全省新华书店系统售书点发展到941处，集体和个体书店（摊、贩）4350家，出版物发行进入各种所有制企业充分竞争的时代。
第三篇 发行
20世纪80年代，山东省图书出版业在流通领域进行了一系列的发行体制机制改革，80年代后期，通过推行“三放一联”（即放权承包，放开批发渠道，放开购销形式和发行折扣，推行横向联合），逐步盘活了图书发行市场，新的发行网络逐步完善。1988年，全省各种经济成分的售书点发展到5270处，全省平均每1.5万人一处售书点。90年代中期，随着国家进一步深化发行体制改革，确定建立全国统一、开放、竞争、有序的大市场，山东省图书发行渠道发生巨大变化。国营新华书店主渠道垄断批发、销售图书的格局逐渐被打破，民营书店以“小而全、小而专”的灵活经销方式，进入到图书发行的各环节，成为图书发行渠道的重要力量，在全省形成了具有一定规模、体制比较健全的图书批发销售市场。为提升山东图书发行的整体优势，1996年，省外文书店、省东方图书公司合并到省新华书店。
进入21世纪，面对出版物发行市场全面放开的挑战，山东省新华书店系统进一步调整改革思路，优化改制，加快实施连锁经营步伐，完成3个物流分中心和信息网络建设，进一步壮大了竞争实力。随着国家第一家民营总发行企业宣布成立、中小学教材发行招投标试点工作开始，出版物发行领域实现了准入上的平等，山东省的民营发行企业开始蓬勃发展。截至2005年，全省新华书店系统售书点发展到941处，集体和个体书店（摊、贩）4350家，出版物发行进入各种所有制企业充分竞争的时代。