1986—2005年，山东省围绕“奥运争光计划”，不断深化体育改革，在体育管理方面，全省稳步推进机构改革和职能转变，省级体育部门建立20多个运动管理中心，各运动管理中心对重点项目和尖子运动员，在训练、科技、服务、生活等方面给予重点倾斜。训练经费实行效益投资，保证重点，择优扶持，动态管理。对教练员实行聘任制，公平竞争，择优上岗。运动队实行以主（总）教练负责制为主的多种管理形式，充分发挥教练员的主导作用。体制机制方面，山东不断调整项目设置和项目布局，对体育资源进行合理配置。按照项目上下衔接、集约化管理的要求，重新调整女子举重、沙滩排球、现代五项、网球、跳水、羽毛球、跆拳道等项目的隶属关系，强化业余训练，对基层体育运动学校予以扶持。竞赛机制方面，山东改革省运会赛制，将省运会由全运会的前一年举办改为全运会的后一年举办。此外在训练手段和方法、体育科技等方面也进行了改革。
在“奥运战略”引领下，山东竞技体育得以复苏与发展，竞技体育管理体制改革不断深化，优秀运动队数量不断增加。全省在原来学校训练点的基础上建立起体育传统项目学校，大部分县办起业余体校、体育中学，各市逐步办起体育中专，全省17市体校为省优秀运动队培养大量体育后备人才，形成由体育传统项目学校、青少年业余体校、体育运动学校、优秀运动队等组成的层层衔接的训练体系，促进了全省竞技体育事业的发展。
第三篇 竞技体育
1986—2005年，山东省围绕“奥运争光计划”，不断深化体育改革，在体育管理方面，全省稳步推进机构改革和职能转变，省级体育部门建立20多个运动管理中心，各运动管理中心对重点项目和尖子运动员，在训练、科技、服务、生活等方面给予重点倾斜。训练经费实行效益投资，保证重点，择优扶持，动态管理。对教练员实行聘任制，公平竞争，择优上岗。运动队实行以主（总）教练负责制为主的多种管理形式，充分发挥教练员的主导作用。体制机制方面，山东不断调整项目设置和项目布局，对体育资源进行合理配置。按照项目上下衔接、集约化管理的要求，重新调整女子举重、沙滩排球、现代五项、网球、跳水、羽毛球、跆拳道等项目的隶属关系，强化业余训练，对基层体育运动学校予以扶持。竞赛机制方面，山东改革省运会赛制，将省运会由全运会的前一年举办改为全运会的后一年举办。此外在训练手段和方法、体育科技等方面也进行了改革。
在“奥运战略”引领下，山东竞技体育得以复苏与发展，竞技体育管理体制改革不断深化，优秀运动队数量不断增加。全省在原来学校训练点的基础上建立起体育传统项目学校，大部分县办起业余体校、体育中学，各市逐步办起体育中专，全省17市体校为省优秀运动队培养大量体育后备人才，形成由体育传统项目学校、青少年业余体校、体育运动学校、优秀运动队等组成的层层衔接的训练体系，促进了全省竞技体育事业的发展。