工业综合管理志(1991—2005)
- 57 工业综合管理志(1991—2005)
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- 概述
- 编纂说明 编纂委员会 目录
- 第一篇 经济运行
- 第一章 工业经济运行组织
- 第一节 年度调控方案编制及实施
- 第二节 监测分析和预测预警机制
- 第二章 经济运行应急协调保障
- 第一节 煤电运应急协调
- 第二节 企业资金协调保障
- 第三节 应急物资保障
- 第三章 外经外贸
- 第一节 生产企业自营进出口管理
- 第二节 重要工业品进出口管理
- 第三节 招商引资
- 第四节 开拓国际新兴市场
- 第五节 产业损害调查
- 第二篇 技术改造
- 第一章 中长期规划
- 第一节 “八五”时期技术改造规划
- 第二节 “九五”时期技术改造规划
- 第三节 “十五”时期工业结构调整规划
- 第二章 专项结构调整
- 第一节 培植和发展16个拳头产品
- 第二节 实施“四个一批”
- 第三节 拉长七大产业链
- 第四节 “3646”结构调整
- 第五节 先进制造业强省建设
- 第三章 技术改造管理
- 第一节 “八五”时期
- 第二节 “九五”时期
- 第三节 “十五”时期
- 第三篇 技术创新
- 第一章 产品与技术开发
- 第一节 项目计划编制
- 第二节 项目资金使用
- 第三节 企业技术中心建设
- 第四节 新技术推广
- 第二章 重大装备国产化
- 第一节 重大装备引进消化吸收
- 第一节 重大装备引进消化吸收(一)
- 第一节 重大装备引进消化吸收(二)
- 第二节 重大装备研发
- 第三章 产学研合作
- 第一节 产学研洽谈会
- 第二节 产学研联合创新
- 第四篇 企业管理
- 第一章 建立现代企业制度
- 第一节 “八五”时期
- 第二节 “九五”时期
- 第三节 “十五”时期
- 第二章 大企业集团建设
- 第一节 政策扶持
- 第二节 工作重点及成效
- 第三章 现代企业管理
- 第一节 政府推动引导
- 第二节 管理创新成果评选推广
- 第三节 企业管理示范工程与现场管理样板企业
- 第四节 职工培训
- 第五节 协调劳动关系三方机制
- 第六节 优秀企业家评选
- 第七节 质量管理
- 第五篇 行业管理
- 第一章 电力工业
- 第一节 电力生产
- 第二节 电力运行管理