山东地情档案 AI 原始文本 文章:第一章 财务管理 资料库:二轮山东省志 章节:电信志(1996—2005) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/g0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/article/96/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/article/96/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


  1996年,省邮电管理局为实施全省电信运营企业全面财务管理一体化,做了充分的准备工作,提出加强基本建设支出预算管理、建立基本建设预算资金审核制度、严格执行各项基本建设财务管理制度、加强基本建设项目资金管理、加强基本建设财务管理的制度化规范化建设、加强基本建设投资信息管理、加强基本建设财务管理机构人员建设、建立目标管理制度、加强工作考核等管理意见。2000年1月1日,全省电信运营企业全面实施财务管理一体化。2004年1月1日起,山东通信实行省对市报账制管理,即在省对市实施“收支两条线”管理的基础上,实行更高层次的财务集中管理模式。

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