第一章 财务管理

1996年，省邮电管理局为实施全省电信运营企业全面财务管理一体化，做了充分的准备工作，提出加强基本建设支出预算管理、建立基本建设预算资金审核制度、严格执行各项基本建设财务管理制度、加强基本建设项目资金管理、加强基本建设财务管理的制度化规范化建设、加强基本建设投资信息管理、加强基本建设财务管理机构人员建设、建立目标管理制度、加强工作考核等管理意见。2000年1月1日，全省电信运营企业全面实施财务管理一体化。2004年1月1日起，山东通信实行省对市报账制管理，即在省对市实施“收支两条线”管理的基础上，实行更高层次的财务集中管理模式。