山东地情档案 AI 原始文本 文章:第五篇 企业管理 资料库:二轮山东省志 章节:电信志(1996—2005) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/g0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/article/95/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/54/article/95/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


  1996—2005年,山东省通(电)信行业实施一系列重大改革,各电信运营企业的管理模式与管理理念,从根本上发生了改变。1998年电信体制改革后,各电信运营企业开始转换经营机制,走向市场,加快建立现代企业管理制度。大力推进技术创新、机制创新和管理创新,改变了管理滞后、运行机制僵硬等弊端,企业管理水平不断提高。进一步深化企业内部改革,按照现代企业制度的要求,在财务、审计、人力资源、统计、经营等方面进行了一系列改革,逐步发展成为经营规范、信誉良好、管理严格的现代企业。

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