1986—2005年，山东电力发电企业按照省政府和上级电力部门部署，积极开展安全文明生产达标以及创一流活动，提出“四抓一创”（抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的主体工作思路，加大对主辅设备的管理力度。特别是在抓好设备的可靠性管理、运行管理、检修维护、燃料管理、节能降耗和设备自动化更新改造以及环保设施的改进等方面，取得显著成效。1996年，省电力局所属发电企业全部实现安全和文明生产“双达标”。2005年，各电厂均达到全国一流和省一流火力发电企业标准，安全文明生产、现代化管理、技术经济指标均创出较好水平。
第三章 发电生产
1986—2005年，山东电力发电企业按照省政府和上级电力部门部署，积极开展安全文明生产达标以及创一流活动，提出“四抓一创”（抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的主体工作思路，加大对主辅设备的管理力度。特别是在抓好设备的可靠性管理、运行管理、检修维护、燃料管理、节能降耗和设备自动化更新改造以及环保设施的改进等方面，取得显著成效。1996年，省电力局所属发电企业全部实现安全和文明生产“双达标”。2005年，各电厂均达到全国一流和省一流火力发电企业标准，安全文明生产、现代化管理、技术经济指标均创出较好水平。