山东地情档案 AI 原始文本 文章:第一章 机构与体制 资料库:二轮山东省志 章节:电力工业志(1986—2005) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/g0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/52/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/52/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/52/article/123/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/52/article/123/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
“七五”时期后,山东电力以市场为导向,以改革促发展,积极推进电力体制改革,不断加强企业内部管理,优化组织机构。1991年,省电力局成立现代化管理办公室,开展标准化建设。1992—1993年,对机关机构进行事业部制改革,成立六部二室。1996年,机构重新调整,机关设立十部四室三委和七大公司。 1997年,省电力局将1989年组建的山东省电力公司改组为山东电力集团公司。1999年,根据国家经贸委和国家电力公司的要求,开始实施政企分开改革。2001年1月,山东电力集团公司将11项电力行政管理职能全部移交省经贸委,省电力局撤销。6月,启动全省市、县(市、区)电力行政管理职能移交工作。2002年2月,国务院下发《电力体制改革方案》,标志着电力市场化改革进入实施阶段。至2005年底,原省电力局管理的发电厂的产权全部划转给有关发电集团,山东电力基本形成厂网分开的格局。