第一章 机构与体制

“七五”时期后，山东电力以市场为导向，以改革促发展，积极推进电力体制改革，不断加强企业内部管理，优化组织机构。1991年，省电力局成立现代化管理办公室，开展标准化建设。1992—1993年，对机关机构进行事业部制改革，成立六部二室。1996年，机构重新调整，机关设立十部四室三委和七大公司。
1997年，省电力局将1989年组建的山东省电力公司改组为山东电力集团公司。1999年，根据国家经贸委和国家电力公司的要求，开始实施政企分开改革。2001年1月，山东电力集团公司将11项电力行政管理职能全部移交省经贸委，省电力局撤销。6月，启动全省市、县（市、区）电力行政管理职能移交工作。2002年2月，国务院下发《电力体制改革方案》，标志着电力市场化改革进入实施阶段。至2005年底，原省电力局管理的发电厂的产权全部划转给有关发电集团，山东电力基本形成厂网分开的格局。