1986—2005年，山东电力集团公司围绕电力设计、施工、生产、经营、管理中的关键问题，分时期制定科学技术发展规划。以山东电力研究院为依托、充分调动职工积极性，组织开展科技攻关，取得了一批技术水平高、经济效益明显的科技成果，其中获国家级科技进步奖13项、省部级科技进步奖207项。为促进科技成果快速转化为生产力，积极实施科技成果推广应用，加快先进适用技术在电网设计、建设、运行中的应用，对提高电网的安全经济运行水平，产生很好的推动作用。至2005年底，山东电力已形成较为系统的科技管理体系，电网科研工作有了长足发展。
第一章 科技
1986—2005年，山东电力集团公司围绕电力设计、施工、生产、经营、管理中的关键问题，分时期制定科学技术发展规划。以山东电力研究院为依托、充分调动职工积极性，组织开展科技攻关，取得了一批技术水平高、经济效益明显的科技成果，其中获国家级科技进步奖13项、省部级科技进步奖207项。为促进科技成果快速转化为生产力，积极实施科技成果推广应用，加快先进适用技术在电网设计、建设、运行中的应用，对提高电网的安全经济运行水平，产生很好的推动作用。至2005年底，山东电力已形成较为系统的科技管理体系，电网科研工作有了长足发展。