第三篇 宏观质量管理

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1992年以前,全省宏观质量管理工作由省经济贸易委员会主管,省标准计量局承
担省优质产品审定委员会办公室和省工业产品生产许可证办公室的日常工作。1992年,
山东省标准计量局更名为山东省技术监督局,在省经济贸易委员会归口管理下,参与
宏观质量管理工作。从1996年开始,省技术监督局负责全省质量工作的宏观指导,组
织制定和落实提高全省产品质量的发展规划和有关政策措施,统一管理全省产品质量
评价工作;对重大质量事故进行调查、分析并提出整改意见,推广现代化质量管理方
法,负责生产许可证管理工作。2000年,质量技术监督系统实行省以下垂直管理后,
省质监局负责宏观管理和指导全省质量工作,原由省经济贸易委员会承担的质量管理
和实施名牌战略职能划归省质监局。各级质量行政主管部门会同有关部门,认真贯彻
国务院《质量振兴纲要》和省政府实施意见,按照监督与服务相结合的方针,加强质
量基础工作和质量法制管理,开展“质量兴市”活动,实施名牌战略,推动产业结构
调整,为促进山东经济又好又快发展作出贡献。
在市场经济体制发展与完善过程中,广大企业逐步增强质量意识,学习国外质量
管理先进经验, 推行全面质量管理,贯彻实施ISO9000系列质量管理标准,实行质量
认证,推行卓越绩效评价准则国家标准等先进的质量管理方法,在走质量效益型道路
上取得显著成绩。企业质量管理水平和产品质量水平大幅度提高,实施名牌战略成效
显著,全省涌现出一批在国内外市场具有较强竞争力的名牌产品和名牌企业。