山东地情档案 AI 原始文本 文章:二、煤炭生产技术管理 资料库:二轮山东省志 章节:煤炭工业志(1991—2005) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/g0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/46/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/46/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/46/article/88/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/46/article/88/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
山东省煤炭行业注重加强生产技术管理工作领导,建立以总工程师为首的技术管理体系,对企业行政负责人负责,主管本企业技术工作。下属各矿均设矿总工程师,矿总工程师对矿长负责,主管矿井全面技术工作。各矿井设分管副总工程师,并明确分工设计管理、现场管理、回采、开拓掘进、地质测量及防治水、机电管理、矿井运输、矿井通风和安全、煤质和选煤管理等工作。 2003年前,技术管理主要依据1997年5月煤炭部《煤矿生产技术管理基础工作的若干规定》,2003年后,依据《山东省煤矿安全生产技术管理若干规定》中对采区设计方案和采区设计编制、审查管理规定执行。 生产矿井技术管理主要办法有生产矿井设计管理办法、综采(综放)工作面管理办法、薄煤层炮采工作面管理办法、顶板管理办法等。