基本建设、技术改造投资计划包括长远规划、中期计划和短期计划。计划管理的主要内容包括：办理煤炭项目的核准或备案手续，参加项目的可研、初步设计审查，基建规划、计划的编制与调整，参与项目施工过程的管理，计划执行情况的检查、考核，编报基建完成情况报表，进行基建完成情况分析等。
长远规划和中期计划。长期规划主要是规划矿区较长时期的建设规模、生产能力、增长速度，单项工程开工建设期限及年投资，为矿区开发建设规划出发展方向和大体轮廓的战略规划。中期计划要适应国民经济五年计划要求，一般每五年编制一次。编制的五年计划实际上是一种近似基本建设实施计划，因此安排分年投资时必须考虑上下年度衔接，工程量和投资大体相当，确保单项工程尽量按照计划合理工期竣工投产，这是编制五年计划的重要原则。
年度（短期）基本建设计划。年度（短期）基本建设计划根据中长期建设规划（计划）编制，是基本建设指令性文件，是建设单位组织施工、设备、材料订货、安排资金拨付计划、工程竣工验收的主要依据。基本建设年度计划编制严格按基本建设程序和计划工作程序进行。基建计划下达后由项目建设单位实施，按照《基本建设、技术改造投资计划管理规定》，采取月度协调会、季度平衡会、验收会和深入施工现场等方法进行计划执行过程中的检查与考核。每月2日前，做好上月基建计划完成情况统计报表并分析月度计划执行情况，主要是当月资金完成、工程进度完成、存在问题及解决措施等内容。
六、基本建设、技术改造投资计划
基本建设、技术改造投资计划包括长远规划、中期计划和短期计划。计划管理的主要内容包括：办理煤炭项目的核准或备案手续，参加项目的可研、初步设计审查，基建规划、计划的编制与调整，参与项目施工过程的管理，计划执行情况的检查、考核，编报基建完成情况报表，进行基建完成情况分析等。
长远规划和中期计划。长期规划主要是规划矿区较长时期的建设规模、生产能力、增长速度，单项工程开工建设期限及年投资，为矿区开发建设规划出发展方向和大体轮廓的战略规划。中期计划要适应国民经济五年计划要求，一般每五年编制一次。编制的五年计划实际上是一种近似基本建设实施计划，因此安排分年投资时必须考虑上下年度衔接，工程量和投资大体相当，确保单项工程尽量按照计划合理工期竣工投产，这是编制五年计划的重要原则。
年度（短期）基本建设计划。年度（短期）基本建设计划根据中长期建设规划（计划）编制，是基本建设指令性文件，是建设单位组织施工、设备、材料订货、安排资金拨付计划、工程竣工验收的主要依据。基本建设年度计划编制严格按基本建设程序和计划工作程序进行。基建计划下达后由项目建设单位实施，按照《基本建设、技术改造投资计划管理规定》，采取月度协调会、季度平衡会、验收会和深入施工现场等方法进行计划执行过程中的检查与考核。每月2日前，做好上月基建计划完成情况统计报表并分析月度计划执行情况，主要是当月资金完成、工程进度完成、存在问题及解决措施等内容。