第一节 管理机构

1990年12月，中国统配煤矿总公司山东分公司挂山东省煤炭工业管理局牌子，实行“一个机构，两种职能”。同时下设山东煤炭物资经营公司、煤炭加工销售运输公司、煤炭多种经营开发公司和煤炭进出口公司4个直属公司，山东省煤炭工业多种经营进入快速发展期。1995年，山东煤炭工业管理局组建，下设多种经营综合利用处。2001年11月，省煤炭工业局多种经营产业由经济运行处、规划发展处管理。2002年2月，多种经营和第三产业管理工作由省煤炭工业局规划发展处、经济运行处负责。
1991—2005年，山东省煤炭工业非煤产业主要管理职责是：依据国家法律、法规和政策，制定全省非煤经济中、长期发展规划和年度计划，并进行考核。对非煤经济资源进行宏观调控，适时调整产业、产品结构，确保非煤项目合理布局；负责非煤产业新上项目和技改项目的立项、论证、审批、报批、建设的实施及验收。积极引进先进技术、先进设备、先进管理方法和新产品开发工作，不断提高非煤经济发展水平；负责非煤产业年度生产经营计划的编制、下达、统计、考核、上报等；对非煤企业财务、会计核算进行业务指导，及时组织经济运行分析活动，对发展非煤经济的各项建设资金进行监督。按照人力资源管理要求，做好本部门劳动管理工作；对内部物资市场运行情况进行监督、检查和奖惩，对各非煤企业的自制产品进行认证、考核、监督、检查；负责组织非煤企业安全活动，制定安全考核标准和奖惩制度，并对贯彻执行情况进行监督检查；配合有关部门做好职工及特殊工种人员的安全技术培训工作，做好计量器具和固定设备检测管理工作；做好非煤企业的人才引进和在岗培训工作；实施名牌战略，推进产品星级管理，并负责非煤产品质量管理和跟踪调查工作，实现质量管理标准化、系统化和网络化，确保非煤自制产品质量不断提高；加强非煤企业市场营销工作，完善营销管理体系，适时调整营销策略，以灵活、多变、务实的销售措施扩大非煤产品市场辐射面。