第六篇 非煤产业

山东省煤炭工业非煤产业（2005年前称多种经营和第三产业）起步于20世纪80年代，除原煤生产、煤炭洗选和基本建设施工以外的生产经营项目都属于多种经营。初期仅是在已有项目基础上进行技术改造、扩建，资金由多种经营企业自筹，没有全局性骨干项目。
20世纪90年代后，国家通过对煤炭企业发展多种经营和第三产业贴息贷款，拓宽筹资渠道，新上一批科技含量高、市场竞争力强、经济效益好、具有一定生产规模的骨干项目，为煤矿衰老企业开发非煤产业以及煤炭企业劳动制度改革的转岗分流和扭亏增盈，起到了积极的促进作用。1993年前，全省煤炭工业非煤产业未形成清晰的发展战略，多种经营新上项目多数以原有项目的技改、扩建小项目为主，项目起点低、规模小且较为分散。1996—2000年，全省煤炭重点企业多种经营和第三产业从改革管理体制和产权制度入手，实行多种经营与煤炭生产、后勤服务“三线”分离经营，对多种经营厂点分别继续实行股份合作制、股份制、国有民营、租赁经营、拍卖兼并等方式，使各项经营活动更具活力。2001—2005年，正值全省煤炭企业改制时期，非煤产业对产业发展前景进行重新审视和定位，从发展战略上对非煤产业和产品结构进行调整，横向扩大产业面，纵向延伸产业链。依托煤炭主业，调整原有产业结构，走规模发展、集约经营之路。重点发展一批大项目和骨干项目，并以煤为主线构建“煤、电、化、材”四大经济板块。
至2005年，山东煤炭工业非煤产业已经成为跨行业、跨区域的支柱产业。