一、顶板管理要求

1991—2005年，山东省煤矿顶板管理制度主要包括：顶板管理责任和制度；顶板管理会议制度；从成本费中按规定比例提取资金，列入安全技措用于顶板管理制度；顶板事故分析制度；顶板管理工作汇报制度。
1991年3月，山东煤炭工业管理局印发《山东统配煤矿顶板管理十化矿井标准及检查评定办法（试行）》，规定：正规回采工作面支柱液压化；单体支柱正规工作面放顶墩柱化（丛柱化）；回采工作面支护质量与顶板动态监测和来压预报正常化；采煤工作面端头支护规范化；支护设备（材料）检修试验制度化；采掘工程质量标准化；掘进工作面临时支护系列化；巷道支护金属、锚喷化；技术管理科学化；顶板管理知识教育正规化。矿每季度、矿务局每半年组织一次检查评定，山东煤炭工业管理局每年进行一次检查验收、评定命名。
1992年，中国统配煤矿总公司开展顶板管理会战，要求山东省统配煤矿1992年的顶板事故控制在9次以内。同年8月，山东煤炭工业管理局在兖州矿务局鲍店煤矿召开综采支护质量和顶板动态监测现场会，要求全省统配煤矿综采面全部支架安设直读式压力表，实现全方位监测；有综采面的矿井，质量验收要首先查综采面，验收重点是支护质量和顶板动态监测，所有综采面必须在年末质量验收前安装圆图压力自记仪和直读式压力表；采煤面回风巷和运输巷都要按超前支承压力影响范围进行超前支护，推广十字顶梁、网状顶梁配单体液压支柱支护。