1998年下半年开始，团中央在齐鲁石化公司进行青年创新创效活动试点，积累活动开展的经验。1999年6月，全国企业青年职工创新创效活动现场启动大会在齐鲁石化公司召开，“青工创新创效”活动开始启动。大会推广齐鲁石化公司开展青年创新创效活动试点的经验，并对活动进行部署。同时，团省委联合省经贸委、省科委、省专利管理局、省科协印发《关于在全省企业青年职工中开展创新创效活动的意见》，对在全省企业青年职工中开展创新创效活动进行部署，确定50家企业作为试点单位，并及时总结推广先进经验及做法，指导活动的开展。为更好地推动青年职工创新创效活动在全省各行、各业中的开展，随后团省委单独或联合有关部门印发《关于在全省经济技术开发区青年职工中开展创新创效活动的意见》《关于在全省供销社系统中开展青年职工创新创效活动的意见》等文件，分行业启动这项活动。各地把青年创新创效活动列入重要议事日程，纷纷召开现场推进会或座谈会，全面启动实施。从此，山东青年创新创效工作全面展开。
2000年8月，团中央对青岛市青年职工创新创效活动进行专题调查研究。2001年10月，团中央青工部有关负责人来山东就青工创新创效工作进行调研。12月，全国大城市青年职工创新创效成果大赛在济南钢铁厂举行，来自全国27个大城市的80名选手分别参加细纱挡车、光缆维护和钳工3个工种的比赛。山东省选手夺得2个二等奖，3个三等奖。12月23日，山东省青年职工创新创效现场推进会在济南钢铁集团总公司举行。会议总结两年来全省开展青工创新创效活动的主要做法，济南钢铁集团团委等3个单位做经验介绍。会议表彰山东省创新创效先进集体和先进个人、第九届山东省十佳青年企业家、第二届山东省十佳青年私营企业家和2001年度山东省青年岗位能手标兵。
山东青年创新创效活动自启动后，通过抓试点带全局，抓行业带企业，抓典型带一般，抓项目化运作促进群众性创新，抓激励政策落实调动职工积极性，抓活动创新促团建创新等做法，通过建立完善一套包括组织领导、考核评价、表彰奖励等内容的工作运行机制，使活动不断深化。山东各级团组织积极探索“手册制”“青年项目制”等一批创新载体，把创新创效活动和传统活动相结合，使得活动内涵日趋丰富。各市、企业积极开展“五小”竞赛、“导师带徒”，“创新比贡献”劳动竞赛、“QC”小组竞赛、“岗位技术比武”和成果展示等活动，促进企业着力进行技术创新、管理创新、营销创新和服务创新。海信集团团委将技术中心列为开展创新创效活动的“特区”，在课题形成、课题小组的产生、奖励和人才使用等方式上进行“特”的创新，一年就有15项新产品和新技术通过省、市鉴定；济钢团委构建“3351”工作体系，进一步完善创新活动项目管理制，强化创新活动的过程控制；齐鲁石化公司对创新贡献突出者“评标兵，晋职称，再深造，当劳模，冠姓名”的5条奖励措施，极大地调动青工参与创新创效活动的积极性；胜利石油管理局把“导师带徒”作为创新创效的课堂，推广有3项国家发明专利的刘景斌“带徒法”，近2万名青工拜师学艺，极大地提高胜利油田青工的技术素质和创新能力。
第一节 活动开展
1998年下半年开始，团中央在齐鲁石化公司进行青年创新创效活动试点，积累活动开展的经验。1999年6月，全国企业青年职工创新创效活动现场启动大会在齐鲁石化公司召开，“青工创新创效”活动开始启动。大会推广齐鲁石化公司开展青年创新创效活动试点的经验，并对活动进行部署。同时，团省委联合省经贸委、省科委、省专利管理局、省科协印发《关于在全省企业青年职工中开展创新创效活动的意见》，对在全省企业青年职工中开展创新创效活动进行部署，确定50家企业作为试点单位，并及时总结推广先进经验及做法，指导活动的开展。为更好地推动青年职工创新创效活动在全省各行、各业中的开展，随后团省委单独或联合有关部门印发《关于在全省经济技术开发区青年职工中开展创新创效活动的意见》《关于在全省供销社系统中开展青年职工创新创效活动的意见》等文件，分行业启动这项活动。各地把青年创新创效活动列入重要议事日程，纷纷召开现场推进会或座谈会，全面启动实施。从此，山东青年创新创效工作全面展开。
2000年8月，团中央对青岛市青年职工创新创效活动进行专题调查研究。2001年10月，团中央青工部有关负责人来山东就青工创新创效工作进行调研。12月，全国大城市青年职工创新创效成果大赛在济南钢铁厂举行，来自全国27个大城市的80名选手分别参加细纱挡车、光缆维护和钳工3个工种的比赛。山东省选手夺得2个二等奖，3个三等奖。12月23日，山东省青年职工创新创效现场推进会在济南钢铁集团总公司举行。会议总结两年来全省开展青工创新创效活动的主要做法，济南钢铁集团团委等3个单位做经验介绍。会议表彰山东省创新创效先进集体和先进个人、第九届山东省十佳青年企业家、第二届山东省十佳青年私营企业家和2001年度山东省青年岗位能手标兵。
山东青年创新创效活动自启动后，通过抓试点带全局，抓行业带企业，抓典型带一般，抓项目化运作促进群众性创新，抓激励政策落实调动职工积极性，抓活动创新促团建创新等做法，通过建立完善一套包括组织领导、考核评价、表彰奖励等内容的工作运行机制，使活动不断深化。山东各级团组织积极探索“手册制”“青年项目制”等一批创新载体，把创新创效活动和传统活动相结合，使得活动内涵日趋丰富。各市、企业积极开展“五小”竞赛、“导师带徒”，“创新比贡献”劳动竞赛、“QC”小组竞赛、“岗位技术比武”和成果展示等活动，促进企业着力进行技术创新、管理创新、营销创新和服务创新。海信集团团委将技术中心列为开展创新创效活动的“特区”，在课题形成、课题小组的产生、奖励和人才使用等方式上进行“特”的创新，一年就有15项新产品和新技术通过省、市鉴定；济钢团委构建“3351”工作体系，进一步完善创新活动项目管理制，强化创新活动的过程控制；齐鲁石化公司对创新贡献突出者“评标兵，晋职称，再深造，当劳模，冠姓名”的5条奖励措施，极大地调动青工参与创新创效活动的积极性；胜利石油管理局把“导师带徒”作为创新创效的课堂，推广有3项国家发明专利的刘景斌“带徒法”，近2万名青工拜师学艺，极大地提高胜利油田青工的技术素质和创新能力。