1996—1998年，全省邮电劳资部门以贯彻落实《中华人民共和国劳动法》为契机，加强邮电劳动法制建设，深化劳动、工资、保险三项制度改革，调整工资结构，根据邮电部《邮电通信企业分等分级管理办法》，结合全省实际，在全省邮电企业内部实施分等分级管理，对企业等级工资实行按系数分配。加强工资总量宏观管理，控制职工人数总量，工资与效益之间呈现良性循环态势。加强职工养老保险基金核算工作，实现养老保险基金的保值增值。1996年，山东邮电全员劳动生产率人均11.56万元，比上年增长30.47%。其中，中央国有全员劳动者生产率人均11.98万元，比上年增长35.52%；地方国有全员劳动者生产率人均9.9万元，比上年增长9.76%。百元业务收入工资含量10元。1997年，山东邮电全员劳动生产率人均16.02万元，超全国平均水平0.5万元；百元业务收入工资含量8.9元。
1999年山东邮政独立运营后，省邮政局推进人事、工资、用工制度改革，打破干部职工身份界限，加大竞争上岗和干部交流力度，强化干部考核和选拔调整力度，提高干部职工队伍素质。推行县处级领导人员任前公示和任职试用期制度，公开招聘县处级领导人员。在各市（地）邮政局领导班子中试行岗位津贴，对各类拔尖人才和专业人才实行特殊津贴和学历津贴，对营销明星给予表彰奖励。加强用工管理，实施减员增效，一方面从严控制，裁减冗员；一方面通过拓展市场，增加就业机会，实现人员合理流动，调动职工积极性。
2002年起，加强薪酬体系建设、规范用工、职业技能鉴定等工作，提高了员工队伍整体素质。
第二章 人事教育
1996—1998年，全省邮电劳资部门以贯彻落实《中华人民共和国劳动法》为契机，加强邮电劳动法制建设，深化劳动、工资、保险三项制度改革，调整工资结构，根据邮电部《邮电通信企业分等分级管理办法》，结合全省实际，在全省邮电企业内部实施分等分级管理，对企业等级工资实行按系数分配。加强工资总量宏观管理，控制职工人数总量，工资与效益之间呈现良性循环态势。加强职工养老保险基金核算工作，实现养老保险基金的保值增值。1996年，山东邮电全员劳动生产率人均11.56万元，比上年增长30.47%。其中，中央国有全员劳动者生产率人均11.98万元，比上年增长35.52%；地方国有全员劳动者生产率人均9.9万元，比上年增长9.76%。百元业务收入工资含量10元。1997年，山东邮电全员劳动生产率人均16.02万元，超全国平均水平0.5万元；百元业务收入工资含量8.9元。
1999年山东邮政独立运营后，省邮政局推进人事、工资、用工制度改革，打破干部职工身份界限，加大竞争上岗和干部交流力度，强化干部考核和选拔调整力度，提高干部职工队伍素质。推行县处级领导人员任前公示和任职试用期制度，公开招聘县处级领导人员。在各市（地）邮政局领导班子中试行岗位津贴，对各类拔尖人才和专业人才实行特殊津贴和学历津贴，对营销明星给予表彰奖励。加强用工管理，实施减员增效，一方面从严控制，裁减冗员；一方面通过拓展市场，增加就业机会，实现人员合理流动，调动职工积极性。
2002年起，加强薪酬体系建设、规范用工、职业技能鉴定等工作，提高了员工队伍整体素质。