1991-2005年，山东烟草行业不断强化企业管理，制定和完善各项管理制度，严
格规范人事劳资、财务审计、计划统计、安全保卫、质量检测、信息化建设等项管理，
在全省烟草系统大力开展文明行业创建活动。
山东烟草行业人事劳资管理实行“分级管理，下管一级”的模式。1995年底，根
据国家和省有关规定，山东烟草行业各企业全面实行全员劳动合同制。根据行业改革
进程，妥善安置在竞争上岗中的富余职工，保持行业稳定。适应烟草行业财务管理体
制改革要求，组建省烟草专卖局(公司)资金结算中心和专业化公司结算站。在全省烟
草行业实行资金“收支两条线”的管理办法，逐步实现“统贷统还”，进一步提高国
有资产使用效益。完善行业内审制度，开展审计法规教育，进行经济效益审计、企业
法人代表任期内经营业绩审计和离任经济责任审计等多项审计工作。在规范财务管理，
组织、监督、协调烟草系统内部审计，维护财经纪律，查防财务资金收支违规漏洞等
方面发挥了重要作用。按照“安全第一，预防为主”的方针，在全行业广泛进行安全
教育，制定严格的规章制度，采取有效的检查监督措施，安全管理工作逐步走上规范
化、制度化、法制化轨道。1995-1997年，省烟草专卖局(公司)连续三年被国家烟草
专卖局评为全国烟草安全工作先进单位。
1992年，国家烟草专卖局下发《关于卷烟真伪鉴别有关问题的通知》。省烟草质
检站作为国家烟草专卖局批准的首批6个省级质检机构之一，承担真伪卷烟鉴别检验
任务。1998年，鉴定出假冒商标卷烟508个牌次。2005年，鉴定出假冒商标卷烟7215
个牌次，在维护国家利益和消费者利益方面起到了积极作用。
山东烟草行业把信息化建设作为打造现代流通企业的重要手段，加大资金投入，
加强计算机网络建设，开发管理信息系统、自动化物流系统、信息化技术标准规范和
实时监控系统等，有效保障了行业生产经营和管理工作的开展。