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第四节 中国建设银行山东省分行及青岛市分行

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一、中国建设银行山东省分行
1991年,中国人民建设银行山东省分行压缩机构人员数量,优化机构网点布局,集约经营水平逐渐提高。1996年3月,中国人民建设银行更名为中国建设银行。5月,中国人民银行批复同意将中国建设银行山东信托投资公司改建为中国建设银行山东省分行直属支行。同年,建设银行系统撤销全部自办信托投资公司。
1997年,山东省分行继续稳妥开展机构调整和人员精简工作。原由济南铁路专业分行经办零售业务的机构网点全部移交济南市分行。3个二级分行完成与驻地市行的合并,全行合并金库38个、计算机中心4个,撤销清算组17个,同时制定“三定”方案,重新设置内部机构,重新界定职责,精简管理人员126人,辞退、清退员工3172人。清理撤销大部分农村代办点,撤并偏远低产储蓄所105个,迁并96个,新增42个机构全部集中在中心城市。
1998年,山东省分行撤并乡镇及低产储蓄所193个,压缩人员2287人,同时对县级市支行全面实行等级管理。2月,山东省分行接管原中国农业发展信托投资公司山东代理处,接收人员54人。
1999年,山东省分行撤销济南市分行,设立省分行营业部;对基层营业机构进行调整,当年共撤并县支行4个,撤销地处偏远储蓄所78个,精减人员510人;9月,协助组建中国信达资产管理公司济南办事处。建设银行山东省分行接收的原中国农业发展信托投资公司山东代理处的资产及全部档案资料和大部分人员移交该办事处。同年,山东省分行按照中国建设银行部署,清理自办经济实体,对全系统242家自办经济实体中的210家,进行转让、撤销、合并、托管等方式的脱钩;对暂不脱钩的经济实体,加强规范管理,部分进行更名,重新进行注册登记。山东省分行调整重组信贷管理部门;建立内部审计体系,在全省设立7个审计办事处。
2000年,山东省分行继续加大组织机构和营业网点的调整优化力度,坚决撤并位置偏远、规模小、长期处于盈亏平衡点以下的机构及农村代办网点;全年撤销县支行7个,撤并储蓄网点280个。至年底,山东省分行内设办公室、会计处、计划财务处、人事教育处、综合审计处、系统审计处、个人金融处、信贷管理委员会办公室、信贷风险处、信贷经营处、业务发展处、国际业务部、房地产信贷部、资产保全处、信用卡部、信息科技部、清算中心、监察室、保卫处、法规处、宣传与群工部、工会、行政处、离退休人员管理处、营业部等25个处室。
2001年,山东省分行对长期处在盈亏平衡点以下、无发展前景的200多个储蓄网点进行撤、并、迁,同时将156个具有较大发展潜力的储蓄所升格为分理处,办理综合业务,全行精减人员1002人。济南市17个支行由省分行直接管理,全省县(市、区)支行基本实现两部一室,组建信息中心。
2002年,山东省分行进一步优化网点布局,撤并网点110个,减员783人;完成省分行机关后勤改革,实施济南市后勤扁平化管理。
2003年,山东省分行内设部门减少到23个,人员由1080人精简到490人。二级分行、省分行直属支行后勤体制和守押社会化改革进展顺利,全部后勤人员与建设银行解除劳动合同。济南城区押运人员实现转岗分流。全年共分流人员7380人,其中净减员4285人,内部退(病)养3095人。2004年,山东省分行撤销营业机构167个,机构升格124个。
2005年,山东省分行实施机构改革,成立对公业务、个人业务、中间业务、财务管理、信息技术、综合、风险内控7个委员会,进一步明确界定前、中、后台的部门职责。

1991—2005年中国建设银行山东省分行历任负责人一览表
表1-21
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┃ 姓名 │ 职务 │任职时间 │姓名 │ 职务 │任职时间 ┃
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┃王建亭│ 行长 │1987.09—1994.04 │侯建杭 │ 副行长 │1995.03—1997.08 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃徐延春│ 行长 │1994.04—2000.09 │朱金叶 │ 副行长 │1995.05—1999.08 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃ 王军 │ 行长 │2000.09— │王志勋 │ 副行长 │1995.05—2003.07 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃ 陈琪 │ 副行长 │1976.09—1991.11 │郦锡文 │ 副行长 │1997.10—1999.07 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃于恩泽│ 副行长 │1985.04—1994.01 │燕海濠 │ 副行长 │1999.01—2005.12 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃李庆振│ 副行长 │1985.04—1996.01 │王庆彬 │ 副行长 │1999.11—2000.05 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃赵树棠│ 副行长 │1991.04—1995.05 │王江 │ 副行长 │2002.09— ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃郭周祥│ 副行长 │1991.11—1994.01 │李文达 │ 副行长 │2002.09— ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃滕洪忠│ 副行长 │1994.01—2002.09 │刘振奇 │ 副行长 │2003.08— ┃
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1991—2005年中国建设银行山东省分行机构队伍情况一览表
表1-22
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┃ 年份 │内设机构(个)│ 分支机构(个) │员工总数(人)│正式职工数(人)┃
┃ │ ├───┬─────┬─────┬───────┬────┤ │ ┃
┃ │ │ 总数 │市(地)分行│县(区)支行│分理处、营业所│ 储蓄所 │ │ ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1991 │ 22 │ 3538 │ 16 │ 127 │ 107 │ 3288 │14435 │ 13596 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1992 │ 25 │ 1487 │ 16 │ 129 │ 122 │ 1220 │17861 │ 17096 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1993 │ 23 │ 3753 │ 17 │ 146 │ 135 │ 3455 │27543 │ 19210 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1994 │ 22 │ 2192 │ 18 │ 158 │ 182 │ 1834 │29938 │ 22105 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1995 │ 23 │ 2548 │ 18 │ 165 │ 219 │ 2146 │32124 │ 22616 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1996 │ 23 │ 2923 │ 17 │ 168 │ 266 │ 2472 │32750 │ 22808 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1997 │ 25 │ 2317 │ 16 │ 156 │ 300 │ 1845 │29254 │ 20539 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1998 │ 27 │ 2126 │ 16 │ 152 │ 305 │ 1653 │28197 │ 20523 ┃
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续表
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┃ 年份 │内设机构(个)│ 分支机构(个) │员工总数(人)│正式职工数(人)┃
┃ │ ├───┬─────┬─────┬───────┬────┤ │ ┃
┃ │ │ 总数 │市(地)分行│县(区)支行│分理处、营业所│ 储蓄所 │ │ ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1999 │ 27 │ 1866 │ 15 │ 151 │ 307 │ 1393 │27705 │ 20618 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2000 │ 23 │ 1613 │ 15 │ 142 │ 308 │ 1148 │27842 │ 20632 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2001 │ 25 │ 1463 │ 15 │ 142 │ 447 │ 859 │25994 │ 20322 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2002 │ 29 │ 1357 │ 15 │ 154 │ 471 │ 717 │25211 │ 20072 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2003 │ 23 │ 994 │ 15 │ 175 │ 482 │ 322 │21169 │ 17769 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2004 │ 23 │ 810 │ 15 │ 227 │ 456 │ 112 │20934 │ 17463 ┃
┠───┼──────┼───┼─────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2005 │ 28 │ 809 │ 15 │ 272 │ 459 │ 63 │20759 │ 17135 ┃
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说明:1.储蓄所数包括代办所和联办所;
2.分支机构总数包含营业部和各类公司等。
二、中国建设银行青岛市分行
1991年,中国人民建设银行青岛市分行内设办公室、人事处、监察室(与纪委合署办公)、思想政治工作办公室(与人事处合署办公)、老干部处、教育处、计划处、稽审处、建经处、投资一处、投资二处、调研室、投资调查处(与调研室合署办公)、筹资处、出纳处、保卫处、合同预算审查处、计算机管理处、工会、团委、行政处、信用卡业务部(隶属筹资处)、房地产信贷部。分行业务以经营和管理固定资产投资为主,兼办一般贷款和国际金融业务,履行财政和银行的双重职能。
1992年3月,青岛市分行信用卡业务部正式营业,12月底,独立为市分行直属机构。1993年2月,高科技工业园支行正式营业。
1994年11月,青岛市分行撤销计划处、投资一处、投资二处、建经处,新设资金计划处、信贷一处、信贷二处、委托代理处、企业存款处。同年,根据青岛市行政区划的变化,市分行对分支机构作出相应调整:撤销市南区办事处,成立市南区支行;撤销台东区办事处,成立市北区第一支行;撤销市北区办事处,成立市北区第二支行;撤销四方区办事处,成立四方区支行;撤销崂山区办事处,成立李沧区第一支行;撤销沧口区办事处,成立李沧区第二支行;新组建城阳区支行;撤销黄岛区支行,成立海南岛路分理处。
1995年3月,青岛市分行成立铁路专业支行。6月,经青岛市公安局批准,组建经济民警大队,隶属青岛市分行保卫处,负责资金押运、金库守卫、营业场所值班等。
1996年1月,青岛市分行撤销作为全资子公司的信托投资公司,成立市南区第二支行,接管并经营原信托投资公司的债权、债务。
1997年5月,青岛市分行将市南区第二支行、市北区第二支行、李沧区第二支行降格为分理处,将市北区第一支行更名为市北区支行,李沧区第一支行更名为李沧区支行。12月,将房地产信贷部的对外营业机构变更为市南区第三支行,主要承办房改及其有关的金融业务,保留房地产信贷部名称,实行合署办公。
1999年10月,青岛市分行将合同预算审查处更名为造价咨询中心,向社会提供造价咨询中介业务。造价咨询中心下设青岛建银工程建设咨询有限公司、青岛建银工程建设监理有限公司、青岛浩翔房地产评估有限公司等机构。
2000年2月,青岛市分行重新设立24个部门:办公室、计划财务部、人事教育部、会计出纳部、总审计室、市场研究开发部、公司客户部、个人客户部、同业客户部、国际业务部、房地产信贷部、信用卡业务部、信贷管理委员会办公室、资产保全部、信贷风险管理部、电子银行部、造价咨询中心、网点管理部、法律事务部、监察室、宣传与群工部、保卫部、科技部、行政事务部。各部、室负责人改称高级经理,科长改称经理。房地产信贷部与市南区第三支行脱钩,成为青岛市分行内设机构。
2003年1月,青岛市分行进一步调整和完善组织结构体系,将内设部门划分为5个层面:一是管理层,包括行长办公室、计划财务部、人力资源部、风险管理部、信贷审批部、会计结算部。二是经营层,包括公司业务部、个人银行部、房地产金融业务部、中间业务部、资产保全部、国际业务部。三是支持层,包括信息技术管理部、法律事务部、电子银行部、营业部、保卫部、行政事务部。四是监督层,包括总审计室、监察室。五是党群部门,包括党委宣传部、团委、工会工作委员会。造价咨询中心作为市分行自办实体,信用卡业务部拟改为单点型支行,未列入分行本部序列。房地产信贷部改为房地产金融业务部。青岛市分行坚持集约经营、效益优先的原则,加大对营业网点布局优化调整工作,撤销并改造一些位置偏、余额小、增长慢、无发展前途的网点,对设在乡镇的储蓄代办点进行清理。至2003年底,先后撤并56个低产、低能的营业网点,对28个由原城区综合性支行管理的分理处、储蓄所实行分行垂直管理。12个分理处、储蓄所升格为单点型支行或网点型支行。
2004年9月,青岛市分行对内设机构进行调整。前台设置7个部门:办公室(党委办公室)、人力资源部(党委组织部)、计划财务部(内设管理机制改革推动办公室和中间业务推动办公室)、会计部(内设稽核中心和信息中心)、风险管理部、信贷审批部、公司业务部(内设票据中心)。中台设置4个部门:机构业务部、国际业务部、个人金融部(内设高端客户部)、住房金融与个人信贷部。后台设置11个部门:信用卡中心、资产保全部、信息技术管理部、运行中心、电子银行部、合规部、法律事务部、纪检监察部(纪委、信访办)、安全保障部、企业文化部(党委宣传部、团委、机关党委)、离退休人员管理部。

1991—2005年中国建设银行青岛市分行历任负责人一览表
表1-23
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┃ 姓名 │ 职务 │任职时间 │姓名 │ 职务 │任职时间 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃任有山│ 行长 │1985.05—1998.02 │郭少泉 │ 副行长 │1996.07—1999.06 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃王建华│ 行长 │1998.03—1999.05 │冯涛 │ 副行长 │1996.07— ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃郭周祥│ 行长 │1999.05— │孙建政 │ 副行长 │1999.10—2000.05 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃闫立宝│ 副行长 │1985.05—1997.06 │王士清 │ 副行长 │2003.10— ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃刘津南│ 副行长 │1985.05— │郭中华 │ 副行长 │2003.10— ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃靳忠海│ 副行长 │1989.03—1996.09 │王云 │ 副行长 │2003.10—2005.05 ┃
┠───┼─────┼─────────┼────┼─────┼──────────┨
┃林志敏│ 副行长 │1994.01—2003.07 │ │ │ ┃
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1991—2005年中国建设银行青岛市分行机构队伍情况一览表
表1-24
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┃ 年份 │内设机构(个)│ 分支机构(个) │员工总数(人)│正式职工数(人)┃
┃ │ ├───┬────┬─────┬───────┬────┤ │ ┃
┃ │ │ 总数 │市分行 │县(区)支行│分理处、营业所│ 储蓄所 │ │ ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1991 │ 20 │ 157 │ 1 │ 5 │ 4 │ 147 │ 1569 │ 1121 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1992 │ 20 │ 142 │ 1 │ 5 │ 4 │ 132 │ 1935 │ 1059 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1993 │ 20 │ 156 │ 1 │ 8 │ 8 │ 139 │ 2166 │ 1889 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1994 │ 22 │ 248 │ 1 │ 8 │ 22 │ 217 │ 2396 │ 2054 ┃
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续表
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┃ 年份 │内设机构(个)│ 分支机构(个) │员工总数(人)│正式职工数(人)┃
┃ │ ├───┬────┬─────┬───────┬────┤ │ ┃
┃ │ │ 总数 │市分行 │县(区)支行│分理处、营业所│ 储蓄所 │ │ ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1995 │ 23 │ 206 │ 1 │ 15 │ 28 │ 162 │ 2446 │ 2120 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1996 │ 23 │ 217 │ 1 │ 16 │ 31 │ 169 │ 2420 │ 2117 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1997 │ 22 │ 191 │ 1 │ 16 │ 40 │ 134 │ 2426 │ 2112 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1998 │ 22 │ 191 │ 1 │ 16 │ 40 │ 134 │ 2408 │ 2086 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 1999 │ 22 │ 182 │ 1 │ 13 │ 43 │ 125 │ 2364 │ 2042 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2000 │ 24 │ 173 │ 1 │ 14 │ 43 │ 115 │ 2353 │ 2044 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2001 │ 26 │ 172 │ 1 │ 14 │ 50 │ 107 │ 2365 │ 2055 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2002 │ 27 │ 163 │ 1 │ 15 │ 53 │ 94 │ 2977 │ 2325 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2003 │ 24 │ 138 │ 1 │ 15 │ 51 │ 71 │ 3009 │ 2312 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2004 │ 24 │ 108 │ 1 │ 25 │ 32 │ 50 │ 2866 │ 2189 ┃
┠───┼──────┼───┼────┼─────┼───────┼────┼──────┼───────┨
┃ 2005 │ 26 │ 107 │ 1 │ 27 │ 40 │ 39 │ 2866 │ 2162 ┃
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三、中国投资银行山东省分行
至1990年底,中国投资银行山东省分行设项目开发部、项目管理部、财务会计部、综合计划部、国际结算部,下设青岛、烟台、威海3个支行,共有职工275人;夏胜云任行长。
1994年7月,中国人民银行核准《中国投资银行章程》,明确中国投资银行为中国人民建设银行全资附属的商业银行,独立法人地位不变,实行独立核算、自主经营、自负盈亏。中国投资银行对分支机构在业务、人事、财务等方面实行垂直领导。
1995年,中国投资银行实行“统一法人、分级经营”的管理体制,并贯彻按经济区设立分支机构的原则,开始在国内经济发达地区和中心城市陆续调整组建区域性分行。9月,中国人民银行山东省分行批复同意中国投资银行山东省分行改制更名为中国投资银行济南分行。11月,公布济南分行领导班子成员:行长夏胜云,副行长于泽水、邹建伟,纪检组长陈峰。
1998年12月,经国务院批准,中国投资银行整体并入国家开发银行。1999年3月,中国投资银行济南分行调整组建为国家开发银行济南分行。