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第二节 金银收兑业务与管理

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1990年后,受价格机制和自发的黄金市场影响,黄金收购工作遇到困难。为此,中国人民银行加快黄金收售定价方式改革。9月,经国务院批准,中国人民银行将黄金收售价格的固定定价方式改为浮动定价方式,根据国际市场黄金价格的变化情况制定国内黄金收售价格。
1991年,山东省黄金产量突破60万两大关,金银收购创历史最高水平。
1993年,为准确掌握黄金收购、配售的真实情况、解决市场供需矛盾,国家出台黄金收购、配售动态旬报制度,黄金收购和配售实行正价差和负价差制度。
1994年,国家对黄金收购实行指令性计划。全省人民银行系统加强收购服务,采取延长收购工作时间,为企业交售黄金提供方便,坚持公开、公正、公平、合理的收购原则,通过提高或降低收兑黄金业务费比例等方式鼓励企业交售黄金,黄金收购逐步规范,收购数量稳步上升。
1996年,中国人民银行制定《金银收购管理暂行办法》,规定人民银行收购金银按照“统一管理、逐级考核”的原则。人民银行各级分支机构及委托收购金银单位,必须按照人民银行公布的收购牌价收购金银。收购种类包括金银条、块、锭;金银币、金银制品;金基、银基合金制品;金银边角余料等。收购范围包括:矿产和冶炼副产金银(厂矿金、银)、“三废”(废渣、废液、废料)回收金银、出土无主金银、个人交售金银、执法部门缉私罚没的金银、单位交售的受赠金银及死当金银和其他金银。全省全年收购黄金88吨。
1999年,人民银行济南分行为解决黄金收购中金锭规格不统一、厚度大、易掺假等问题,参照国家金锭标准,重新制定山东省金锭收购标准,规定收购金锭长30厘米、宽80厘米、厚0.7厘米的规格,并对包装、质量标准作出统一和规范。对黄金收购网点进行调整撤并,由101个减至29个。为11个重点产金支行配备黄金成色分析仪和电子天平。
2000年,针对黄金价格4次下调、黄金收购难的情况,人民银行济南分行采取多种措施,提高企业交售积极性。
2001年4月,国家取消黄金统购统配的计划管理体制。

1991—2002年中国人民银行山东省(济南)分行金银收购情况统计表
表3-4 单位:千克
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┃ 年份 │ 黄金 │ 白银 ┃
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┃ 1991 │ 18500 │ 16800 ┃
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┃ 1992 │ 20344 │ 16907 ┃
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┃ 1993 │ 27372 │ 19961 ┃
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┃ 1994 │ 18853 │ 33861 ┃
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┃ 1995 │ 26377 │ 56000 ┃
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┃ 1996 │ 39247 │ 62748 ┃
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┃ 1997 │ 88000 │ 42383 ┃
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┃ 1998 │ 44714 │ 32829 ┃
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┃ 1999 │ 35000 │ 21594 ┃
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┃ 2000 │ 40600 │ 36245 ┃
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┃ 2001 │ 35901 │ 23552 ┃
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┃ 2002 │ 15300 │ 11023 ┃
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