1996—2005年，省中小企业（乡镇企业）管理部门根据山东省国民经济发展规划和计划编制要求，结合山东省中小企业（乡镇企业）实际，提出战略部署，确定发展方向和战略目标、方针重点和政策措施。各市中小企业（乡镇企业）管理部门根据当地国民经济发展规划和省中小企业办（省乡镇企业局）要求编制当地中小企业（乡镇企业）五年发展规划和年度计划。规划计划的执行阶段，对中长期发展规划和年度计划执行过程中出现的倾向性问题，加强统计调研工作，掌握第一手资料，强化经济运行分析，有针对性地对市、县和企业作重点检查，加强监督督促，发现和解决执行中的问题，保证了规划的顺利实施。
第七章 规划与统计
1996—2005年，省中小企业（乡镇企业）管理部门根据山东省国民经济发展规划和计划编制要求，结合山东省中小企业（乡镇企业）实际，提出战略部署，确定发展方向和战略目标、方针重点和政策措施。各市中小企业（乡镇企业）管理部门根据当地国民经济发展规划和省中小企业办（省乡镇企业局）要求编制当地中小企业（乡镇企业）五年发展规划和年度计划。规划计划的执行阶段，对中长期发展规划和年度计划执行过程中出现的倾向性问题，加强统计调研工作，掌握第一手资料，强化经济运行分析，有针对性地对市、县和企业作重点检查，加强监督督促，发现和解决执行中的问题，保证了规划的顺利实施。