1981年省丝绸公司成立后，根据全省织染工业布局和企业现状，集中财力、物力引进国内外先进工艺、技术和设备，对全省织染企业进行重点改造。20世纪80年代至90年代中期，是山东丝绸织染工业生产规模、技术装备、新产品开发、新技术推广应用、企业管理达标等方面发展最好时期，全省丝织品产量基本保持在8000万米左右。20世纪90年代中期开始，国有织染企业及部分集体企业由于人员多、债务重以及内部管理不善、产品成本高、产品结构不适应市场变化等原因，生产经营逐步陷入困境。1998—2005年，省丝绸公司通过股份制及租赁、承包、破产等多种形式对织染企业进行改革改制，采取优势资产重组、强强联合，清欠压库、盘活存量资产，扶持企业产品开发、产品结构调整等一系列宏观调控和整改措施，取得一定成效，但经济运行情况恶化及企业亏损局面未得到根本扭转。
第五章 丝织与印染工业
1981年省丝绸公司成立后，根据全省织染工业布局和企业现状，集中财力、物力引进国内外先进工艺、技术和设备，对全省织染企业进行重点改造。20世纪80年代至90年代中期，是山东丝绸织染工业生产规模、技术装备、新产品开发、新技术推广应用、企业管理达标等方面发展最好时期，全省丝织品产量基本保持在8000万米左右。20世纪90年代中期开始，国有织染企业及部分集体企业由于人员多、债务重以及内部管理不善、产品成本高、产品结构不适应市场变化等原因，生产经营逐步陷入困境。1998—2005年，省丝绸公司通过股份制及租赁、承包、破产等多种形式对织染企业进行改革改制，采取优势资产重组、强强联合，清欠压库、盘活存量资产，扶持企业产品开发、产品结构调整等一系列宏观调控和整改措施，取得一定成效，但经济运行情况恶化及企业亏损局面未得到根本扭转。