第一节 动员组织

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一、组织机构
1997年7月, 山东省国防动员委员会经济动员办公室成立,设在省计划委员会,
先后与省计委办公室、省计委政策法规处合署办公,办公室主任由省计委副主任倪永
康担任,具体工作由室、处指定一人负责。10月,省国防动员委员会制定《山东省国
防动员委员会工作制度》,明确省经济动员办公室的主要工作职责是:1.贯彻执行中
共中央、国务院、中央军委关于经济动员工作的方针、政策和指示,制定全省经济动
员具体规定,结合经济建设提出国防要求;2.组织拟制全省经济动员计划和民用企业、
军工企业的转产方案,指导国民经济动员演练;3.组织全省经济动员潜力调查和统计,
根据军事需求,制定和实施战备物资储备计划;4.组织国民经济动员理论研究及其成
果的推广、应用,协调开展军民通用物资储备和供应;5.战时组织领导经济动员;6.
完成省国防动员委员会赋予的其他任务。在省经济动员办公室的指导下,各市(地)先
后落实分管科(室)和专、兼职工作人员,及时开展工作。
2002年10月,山东省国防动员委员会经济动员办公室更名为山东省国防动员委员
会国民经济动员办公室(简称省国民经济动员办公室),办公室设在省发展计划委员会,
并配备工作人员。 2003年7月,省委、省政府、省军区研究决定,省国民经济动员办
公室主任由省发展计划委员会主任倪永康担任。
2005年5月, 省国民经济动员办公室正式列为省发展和改革委员会内部的单设机
构, 编制员额3人,办公室主任由省发展和改革委员会主任倪永康担任。各市均相应
调整充实组织机构和工作人员, 至2005年年底,17个市中有5个市的国民经济动员办
公室在发展和改革委员会内机构单设,其他市和140个县(市、区) 的组织机构和人员
配备也相应得到加强。

二、队伍建设
1997年国民经济动员组织建立后,全省各级国防动员委员会按照政治坚定、业务
精通、作风过硬、反应灵敏、指挥高效的目标,不断加强经济动员队伍建设,先后安
排经济动员干部参加国家经济动员办公室在武汉军事经济学院和北京理工大学组织的
培训, 受训人数100余人。结合国民经济动员潜力调查和动员预案编制开展系统的业
务培训,组织经济动员干部到天津、福建、江苏、上海、广东、湖南等省市,着重就
理论研究、法规建设、动员预案编制、信息系统开发等方面进行学习借鉴,拓宽工作
思路,提高实际工作能力。
2001年后,各级按照“种类齐全、结构合理、素质优良、规模适度、精干管用”
的要求,狠抓保障队伍建设。全省分区域建设一批医疗卫生、交通、通信、油料、财
政金融、通信装备修理、工程、营房装备、高新技术等专业保障力量,并按照战时所
担负的任务,有计划、分步骤地组织训(演)练。
2004-2005年, 全省进一步加强医疗卫生、工程维护、装备保障、财政金融等专
业保障力量建设,有效提高了快速动员和遂行任务的能力。