第五节 普(检)查整顿

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装备普(检)查整顿是装备管理工作的一项重要内容和措施。驻鲁部队自1985年精
简整编后,采取全面普查与重点普查相结合、综合普查与单项普查相结合、年度普查
与随机检查相结合等方法,加强对装备的动态管理,随时发现问题解决问题,通过经
常性的普查整顿,建立起正规的管理秩序,使各类装备始终保持良好的技战术性能。
1984年,济南军区开展全区库存军械装备质量大检查。至1986年,驻鲁各部队抽
调近2000人,对所有库存军械装备的质量实施检查,从定性、定量的结合上掌握了军
械装备的质量状况;检查出的近万个不合格项目,80%以上得到修复;对禁用、报废
的弹药予以清理销毁,消除了隐患。检查后的所有弹药在使用中均未发生任何问题,
受到总后勤部领导的表扬。1986年,驻鲁部队普遍进行以“查数量、查质量、查配套、
查制度”为主要内容的装备管理大检查,装备完好率平均比整顿前提高9%。1988年7-
12月,根据济南军区《关于携行装备普查的通知》精神,驻鲁装甲兵部队对坦克装甲
车辆进行全面普查,发现和解决近千起故障问题,装备完好率有所上升。1993年6月,
根据总参谋部兵种部和济南军区司令部的通知精神,驻鲁部队对兵种装备管理情况进
行普查。
1995年4月,军区根据总参谋部通知对通用弹药进行检查。10月11-21日,总参谋
部通用弹药质量大检查工作验收组对青岛警备区、平邑军械库等7个单位进行抽查验
收,经综合考评,此项工作达到优秀标准,有10个单位和15名个人被总部评为先进单
位和先进个人并通报表彰。
1996年4月,军区进行地雷爆破器材检查。6月,各单位按照济南军区要求对枪支
弹药进行清理整顿,达到摸清底数、规范管理、消除隐患、归口管理、统一储存的要
求。
1999年是装备管理按新体制运行的第一年,为全面掌握体制编制调整后的装备管
理情况,驻鲁各部队根据济南军区的要求,年初即将装备技术普查作为年内一项重点
工作进行部署,自3月开始至11月结束,先后普查装备6类近百万件。通过全面普查,
找出了影响装备技术工作的突出问题和原因,集中力量进行了有针对性的技术整顿。
2003年4-10月,为适应体制编制调整改革的新形势、新变化,驻鲁部队从抓完善、
抓配套、抓规范入手,组织开展装备大普查,及时解决普查中发现的问题,使装备管
理工作基本达到制度化、规范化、标准化和经常化。