驻鲁部队各级党委、后勤机关在后勤训练中，始终以干部训练为重点，紧密结合
未来高技术条件下各部队可能担负的作战任务，围绕“联得上、供得准、救得快、运
得上、修得好”，从难从严，从实战需要出发，按纲施训，科技兴训，不断提高后勤
教育训练的起点、层次，改革教育训练的内容和手段，加大难度和强度。通过训练，
提高了干部战士现代军事素质和科技素质，增强了打赢高技术条件下局部战争的后勤
保障能力。
一、基础训练
20世纪80年代中后期，针对部队整编后后勤人员变动大、人员素质基础参差不齐
和人少事多工作量大等实际，各部队采取分级施训、短期培训、军地两用一体化训练
等训练方式，主要抓后勤干部的应知应会训练和现代管理科学知识学习、各种专业兵
的专业基础训练。
20世纪90年代初期，借鉴海湾战争经验，加强对后勤人才的培养。训练培训采取
集训、函授、在职自学、知识竞赛、考核比武等形式，以争当“三家”“六会”“一
专多能”干部为目标，保证了后勤干部训练人员、时间、内容、质量落实。20世纪9
0年代中期，后勤干部训练突出市场经济理论和高技术条件下局部战争理论的学习探
讨，主要抓高科技知识学习，实施
图4-25 1999年9月，全军后勤训练内容改革成果研讨会暨济南军区后勤科技练兵现场观摩交流会在济南召开。图为汽车运输部(分)队为与会人员进行科技练兵课目演示
科技练兵和新装备、新技能训练。20世纪90年代后期，以提高高技术条件下局部战争
的后勤保障能力为主要课题，加强机关训练。各类后勤专业兵主要突出技、战术训练。
“十五”时期，各级后勤部门大力强化使命课题训练，开展联勤训练，努力把遂行作
战后勤保障任务的方式方法训全、训实、训精。
二、岗位练兵与专业技术比武
1990年，根据济南军区部署，各级后勤部门实行全员称职训练，开展群众性后勤
大练兵和考核性比武活
图4-26 1990年9月，54762部队组织野外炊事技术比武
动。针对连队司务长改由士官、军士长担任的结构现状，各部队重视对司务长的称职
训练。至1991年，驻鲁部队所有建制连队司务长全部由军士长或专业军士担任，基本
达到“五会”(会记账核算、会安排伙食、会组织农副业生产、会管家理财、会计划
实施连队战时后勤业务)。1994年，54685部队、54862部队均在岗位练兵的基础上，
组织了后勤6大类专业比赛，把专业兵训练推向新高潮。
1995年，认真贯彻落实中央军委《贯彻新时期军事战略方针，做好军事斗争后勤
准备工作纲要》，后勤训练工作进一步提到各级党委的议事日程。省军区提出“一年
专业兵要成才，二年以上兵达到一专多能”的训练目标要求。同年，济南军区空军各
部队后勤部门先后举办团以上岗位练兵比武35场次，组织战备演习864次，培养各类
业务尖子1400多名，官兵参训率100%，有三分之一的官兵达到技术能手标准，有力提
高了后勤保障能力。同年，共保障航空兵部队飞行2000余场次，优良场次率100%，受
到军委和空军党委的好评。
1996-1997年，各级后勤部门按照上级关于练指挥、练谋略的要求，重视搞好院
校培训与在职训练的衔接，增加有关现代高科技知识、高新技术装备知识和现代高技
术条件下局部战争军事后勤知识的学习，追踪现代高科技的发展变化，探索和运用科
学的训练方法，不断提高后勤首长、机关的指挥与谋略水平。
1998年，各部队根据济南军区后勤部印发的《后勤人员岗位练兵比武实施方案》，
开展师以下后勤部(分)队专业岗位练兵比武活动，90%以上的后勤人员参加比武训练。
各军分区、预备役师根据后勤人员一身兼数职的特点，开展一专多能训练，努力做到
本职业务精、相关业务通。
1999年，各大单位后勤部认真贯彻总后勤部、济南军区联勤部“科技兴后勤”座
谈会精神，后勤训练的指导思想转入科技兴训轨道，全系统叫响“后勤科技大练兵，
一切保障为打赢”的口号，广泛开展岗位科技练兵比武，做到一般课目营连比、重点
课目团级比、难点和新增课目师级单位比，在学、练、比中，培养了大批专业技术尖
子人才。在9月召开的济南军区后勤科技大练兵观摩交流大会上，驻鲁各部队展示的
后勤科技练兵成果，受到总部、军区领导和与会代表好评。
经过“九五”时期努力，驻鲁部队90%的后勤干部业务熟悉，有独立工作能力，
专业兵称职率90%以上。100%的连队有1名合格的卫生员和1名具有等级厨师水平的炊
事员，100%的车辆有1名合格的驾驶员，车辆和后勤装备完好率经常保持在90%以上，
每个团有1个设备齐全的加油站。
2001年，省军区在烟台警备区组织海防部队基层营房电工、木工、水暖工、泥瓦
工“四小工”比武，在潍坊军分区组织海防团卫生队野战外科技术比武。
2002年，驻鲁部队围绕建设学习型后勤，形成纵向由军级单位业务处牵头、组织
行业在职教育，横向由机关综合部门牵头、组织学历升级和通用技术培训的网络。对
汽车驾驶员、等级厨师、卫生员、业余生产骨干等实施基地化训练，使训练内容的系
统性、训练效果的有效性进一步增强。
2003年，省军区在抓全区汽车驾驶员专业比武的同时，加强民兵预备役后勤保障
技术力量建设，各警备区、军分区继续有重点地组建民兵后勤专业技术分队，预备役
部队各级后勤部门分别组织预任军官、预编士兵的入伍和专业技能课目训练。各预备
役部队根据自身特点，开展了多种形式的专业技能考核比武和评比竞赛活动。
2004年，驻鲁部队编制体制调整后，为使后勤干部专业结构尽快适应新编制的需
要，各部队党委、首长和后勤机关以军事斗争后勤准备为牵引，以纪念全军大比武活
动开展40周年为契机，加大岗位练兵经费投入和油料保障。层层抓后勤岗位练兵试点，
形成“一级带着一级练、人人在岗人人练”的良好氛围，90%以上的后勤分队干部和
75%以上的班长均达到“四会教练员”标准，一大批后勤专业训练尖子在比武中脱颖
而出。
2005年，各级后勤部突出抓好“五支队伍”(指挥军官队伍、参谋队伍、科学家
队伍、技术专家队伍、士官队伍)建设和“四新”(新理论、新知识、新装备、新技能)
学习训练，群众性岗位练兵活动蓬勃开展。9月6-9日，大联勤改革试点后首次信息化
条件下后勤岗位练兵考核比武在济南举行。驻鲁陆、海、空三军部队和济南军区联勤
部直属师以上单位通过层层比武竞赛选拔出来的各代表队、800余名尖子选手参加考
核比武。驻鲁三军各级后勤部门以这次考核比武为起点，牢固确立“实战化牵引、信
息化主导、一体化组织、全员化参与和聚焦化保障”的训练指导思想，在抓好比武成
果的深化和转化上下功夫，推动后勤岗位练兵广度和深度大大拓展。