第四节 资产经营审计

1998年开始，国家铁路运输系统审计部门以扭亏增盈、提高企业经济效益为重点，
组织开展对全局亏损企业的重点审计，先后审计济铁电务大修段等5个亏损单位，在
查清造成亏损原因的基础上，提出加强管理和改进经营的意见、建议。
2000年，为配合济南局部分企业的改制和重组工作，重点审计亏损企业亏损原因，
监督检查撤并站段资产的真实、完整、有效性，检查债权债务清理情况，针对潜亏挂
账和呆坏账损失等，有针对性地提出纠正和整改意见，促进了企业管理和减亏力度，
保障了国有资产的安全。
2003年，审计部门为配合济南局机构改革和主辅分离工作，在全局范围内开展清
查不良资产状况的审计工作，按照不良资产的类别和特性，制定详细的审计方案，历
时近2个月审计清查了运输业、多元经营、公检法、医院和学校等180余个单位和部门
的不良资产情况。根据清查结果提交专项审计报告，为主辅分离工作提供了详实资料。
2004年，为促进全局经营任务的完成，首次开展局属单位资产经营审计。通过审
计，检查核实了各项考核指标的真实性，查处虚增、隐匿利润和成本不实等影响考核
指标的问题，并按规定进行调整。全局共完成资产经营审计项目45个，查出违纪违规
金额5263万元，促进增收节支649万元，移交纪检部门案件线索9件。
2005年，首次统一组织对全局的经营业绩考核审计，将审计结果纳入对各单位领
导班子的经济责任考核。