1994年起，按照审计署的统一部署和要求，省审计厅将全省统一组织的专项审计
和审计调查项目全部纳入年度计划管理，实行“统一领导，分级负责”制，对审计计
划的编制、依据原则和内容进行了改进。
审计项目计划编制的依据包括：国家法律法规和政策的规定、国家经济社会发展
规划和财政经济工作方针政策、审计工作战略规划和长期计划、上级审计机关确定的
工作和任务、党委政府的工作中心、以前年度计划的完成情况及其他因素，如地方各
级党委、政府统一组织的检查活动，领导交办、其他部门委托、群众反映较大和社会
普遍关注的事项等。
年度审计项目计划一般由文字和表格两部分组成，文字部分主要说明上年度计划
完成情况，本年度业务工作安排的指导思想和计划编制的依据、任务指标和完成计划
的主要措施等；表格部分主要列明审计项目的名称、类别、级别和数量，完成计划项
目的时间要求和责任单位。
2000年开始，根据《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》规定，在审
计项目安排上，坚持“全面审计、突出重点、量力而行、留有余地”的原则，逐步减
少统一组织审计项目计划数量，由市、县审计机关自行安排审计项目，履行审计监督
职责，完成交办事项和审计人员培训。在审计内容和审计方式上，坚持“两个并重”
，即财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，逐步加大效益审计的分量；审计
与专项审计调查并重，逐步提高专项审计调查的比重，促进提高财政资金效益和管理
水平，促进国家重大政策措施的落实和完善。其中，2000年全省统一组织审计项目计
划1953个，2001年1670个，2002年1405个，2003年1309个，2004年1106个，达到了控
制项目总量、提高质量和效率的目的。
2002年，省审计厅制定《审计项目计划执行情况报告和反馈制度》，实行按月调
度制，由计划执行单位定期报送反馈表和计划执行情况综合报告。每年年终，计划管
理部门对年度审计项目计划的完成情况进行通报，对审计项目计划安排和执行情况进
行考核评估和绩效评价。
2005年，省审计厅制定并实施《审计工作量测算标准》，按照管理资金单位审计
、行政单位财政财务收支审计、事业单位财务收支审计、企业资产负债损益审计、专
项资金审计、投资项目审计、外资项目审计等审计类型分别确定参照基数，再根据《
审计业务外勤经费管理规定(试行)》的有关标准和工作量确定审计项目的总成本，编
制《审计业务安排及经费审批表》，经办公室计划管理人员审核、分管领导批准后实
施。审计项目实施结束后，审计组提报《审计外勤经费报销单》和有关费用明细表，
据实报销有关费用。这一制度的实施，达到了控制成本、提高效率的目的，使审计计
划管理更具科学性和合理性。