全省黄金行业在不断加大信息化网络建设的同时，注重生产经营、生产流程的信
息化和高智能化，实现矿山生产全过程信息化管理，提高了工作效率。
一、财务系统应用
20世纪80年代后期，山东省黄金企业财务系统开始应用计算机软件进行财务管理。
1989年，玲珑金矿开始建设财务信息化综合管理系统。1992年，在全矿推广试用
工资信息管理系统、成本信息管理系统。1995年，通过自主研制开发账务处理系统，
进行财务处理系统的第一次更新换代。1997年、2000年、2003年，账务处理系统逐次
由万能账务处理系统、国强会计电算化系统升级为用友NC系统。
1996年，招远市尹格庄金矿、金翅岭金矿等矿山企业开始应用计算机财务管理信
息化系统。
2004年，山东黄金集团有限公司为适应跨地域经营的发展需要，结合公司财务集
中、实时监控的管理要求，在使用万能财务软件、国强财务软件的基础上，对账务处
理系统进行第四次升级，升级后使用的用友NC财务系统打破传统分散式财务管理模式，
实现了集团企业财务集中管理，对整个集团内事项集中监控和管理。通过建立资金预
测体系，有效控制了不合理的费用支出，降低成本；构建动态会计及经营模拟平台，
满足了集团提高预见性需求，协助集团企业财务会计和管理会计与业务实现动态衔接。
至2005年底，山东黄金集团有限公司及所属20余个子(分)公司用友NC财务系统运
行良好。
二、物资管理应用
1990年以后，山东省黄金总公司直属的玲珑金矿、焦家金矿、新城金矿、三山岛
金矿及部分县属黄金矿山应用计算机进行物资管理。
1990年,玲珑金矿与北京科技大学合作，开发应用AST286计算机引入物资管理设
计程序并投入试运行。
1994年,焦家金矿计算机中心、供销处与烟台市清华电子技术公司合作开发计算
机物资管理系统，先后建立计划、统计、财务、保管人员业务处理及领导决策查询5
个子系统。物资管理系统的运行,可及时反馈信息，随时提供库存物资消耗情况、计
划执行情况、超储积压和短缺物资情况、企业所需材料价格变动情况。同时，对降低
单位产量的定额储备资金,加快资金流转,提高矿山经济效益和物资管理水平打下了坚
实基础。
1995年，招远市河东金矿购进486兼容机1台、康柏小型服务器1台，组建微型网
络；安装大屏幕显示系统，显示各种物资的产地、型号、考察价格、进货价格，加强
物资采购的透明度。
1996年，莱州市金仓矿业有限公司、望儿山金矿，平度市平度金矿、大庄子金矿、
鑫汇金矿、金星矿业有限公司等金矿企业物资管理纳入计算机管理。1997年，新城金
矿取消现金记账，物资管理实行计算机管理，并逐步健全物资信息系统。
2001年，三山岛金矿运行物资管理计算机系统。计划、出入库、查询、统计、结
算等均由计算机完成，物资管理工作条理明晰，传递及时，数据准确,信息反馈迅速，
工作效率得到提高。
三、矿山生产应用
1996年，莱州市仓上金矿35千伏变电站计算机保护控制系统，采用CP100系列智
能重合控制器(CP100通行型计算机智能重合控制器、CP100-2/3差动型计算机测
控保护单元)集群控制，将分散在不同位置的供配电装置的参数(电压、电流、功率等)
进行实时采集并由计算机进行分析显示记录，遇到故障时计算机自动显示故障点并声
讯提示，为准确消除故障提供保障。
2000年，山东黄金集团引进应用于地质、测量、矿山设计、生产计划管理的金康
资源资产管理系统Gemcom，用于管理和优化用户的找矿作业、矿床的定量分析及采矿
生产等。结合系统应用，将计算机辅助设计(CAD)广泛应用于矿山地质、测量、采矿
设计、机械设计等技术工作中，矿山生产、技术现代化管理水平逐步提高。
2001年，山东招金集团山东金软科技有限公司与泰安蓝光计算机技术研究所合作
开发黄金矿山三维地、测、采管理信息系统。系统利用地理信息系统技术和三维坐标
虚拟现实技术，在矿山设计、建设和生产过程中，模拟三维矿井条件进行有效表述，
使钻孔优化布设，测量数据自动成图。虚拟井下生产景观，进行采矿规划设计。实现
矿山生产管理自动化，有效掌握设备和人员的工作状态，达到最佳配置。同年，与昆
明理工大学合作开发的黄金资源数据库及成矿预测系统，可系统收集、分析、综合、
总结地质科研资料、建立资料数据库，总结成矿规律和综合成矿信息，快速评价资源
和靶区立体定位预测，实现地质资料数字化与信息化管理。
四、管控一体化应用
2000年，莱州市望儿山金矿建立主竖井提升自动化及监测系统，对主竖井提升矿
石、废石及人员、材料上下全过程实行控制和监测。通过配套的数字化检测控制功能，
实现全过程运行检测程序化，并通过各位置的检测控制功能进行保护及故障停车，为
实现全过程控制及保护提供可靠依据。
2005年开始，山东黄金集团有限公司根据黄金矿山生产实际需要，采用科学院
(所)与企业结合的办法，逐步摸索出一条应用管控一体化信息系统建设数字化矿山的
新路径。企业信息局域网和各个独立的生产控制网络有机连接，底层控制信息和中间
层管理信息及高层决策信息高度集成，实现一体化、扁平化管理，提高了企业管理水
平。玲珑金矿、焦家金矿、新城金矿、三山岛金矿等黄金矿山通过采用网络平台和自
动化控制技术，实现了提升、选矿、充填、通风、供风、排水、供电等生产环节的自
动化控制。
至2005年底，全省黄金矿山生产调度监控系统，均实现生产信息动态实时显示、
查询、自动生成报表、故障报警、闭路电视监控等功能。矿山管控一体化系统的应用，
实现了黄金矿山资源、设备、人员的优化配置，提高了各项生产技术指标，降低了消
耗，改善了作业环境，取得了较好的经济效益，数字化现代矿山的雏形初步建立。