一、安全科技
20世纪90年代开始，全省黄金矿山不断加大安全科技投入，加强安全科技攻关，
积极推广应用安全科技成果，调动广大职工自觉投入安全创新活动的积极性。通过开
展“安全合理化建议和技术改进”、“小改小革保安全”等群众性安全活动，收到较
好效果。招金集团公司推进以自动化技术为核心的安全技术改造，以“自动化、机械
化、信息化”促进安全，依靠科技进步减少生产作业人员数量，提高安全保障水平，
公司取得人工柱上向进路采矿方法、预控顶分段空场尾砂充填采矿方法试验应用、崩
落法采矿方法研究等20余项安全科研成果，其中6项获省、部级以上科技进步奖。
1996年以后，全省黄金矿山不断推进安全技术创新，提高安全监测监控能力，提
高采掘机械化装备水平，努力打造安全型现代化矿山，为安全管理提供了安全技术体
系保障。
2002年，新城金矿与中南大学合作完成集破碎难采矿体密实充填采矿综合技术研
究，解决了安全回采难题。2004年，三山岛金矿与长沙矿山研究院合作开展滨海黄金
矿床防治水及采矿技术综合研究，基本解决海底安全采矿技术难题。招远市河西金矿
投资300余万元，同马鞍山矿山研究院等单位合作，对蚀变岩型金矿床采场顶板安全
监控技术进行攻关，使破碎带采场顶板冒落事故大为减少。投资100余万元在104、1
06竖井应用电视监控技术，提升闭锁安全防护系统、语音提示系统等先进技术，有效
防止坠井事故发生;投资1400余万元，引进瑞典ABB公司提升系统控制技术，应用于主
竖井，实现提升系统智能化、自动化，增强了安全系数。
二、安全保障
20世纪90年代，省内一些黄金矿山实行安全评估制度，从专业技术角度给予定性
和分类，为黄金矿山安全管理提供了技术支持体系保障，由粗放式安全管理向集约化
安全管理转变，由传统安全管理模式向知识性科学性安全管理模式转变，提高了企业
安全管理水平和管理效益。2000年以后，全省黄金矿山实行安全评价和职业健康安全
管理体系认证，推广安全质量标准化。对于检查发现的安全隐患，实行“三定”(定
责任、定时间、定措施)，限期整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿山生产安
全。
1990-2005年,全省黄金矿山自上而下将安全生产责任制量化细化，分层次进行安
全责任考核。一是对各级安全生产第一责任人、各级管理干部、广大职工进行考核；
二是建立健全矿、车间、班组和安监员“四位一体”安全责任考核体系；三是建立奖
罚激励机制，设立安全生产专项资金，用于安全责任的奖罚；四是建立安全责任追究
机制。严格按照计划、布置、检查、总结、评比安全生产的“五同时”要求，实行安
全事故“一票否决”制度。在分析、追查各类事故中，把安全工作与各级负责人的绩
效考核挂钩，首先追查各级安全第一责任人的责任，重点追查各类管理干部的安全责
任，加大安全责任追查力度。