1986年7月， 省黄金公司在招远金矿举办第一期全省黄金行业定员定额及内部工
资分配基础理论培训班。10月，结合冶金工业部《冶金企业劳动定员定额标准(试行)》，
印发《山东省黄金行业劳动定员定额标准手册》，为全省黄金行业第一本定员定额标
准手册。同年，招远金矿依据《山东省黄金行业劳动定员定额标准手册》，对本矿实
行的《劳动定员定额标准》进行修订。1998年11月，为满足减员增效的需要，该矿对
采矿、掘进劳动定额进行适度调整，其中，采矿劳动定额由7.12吨每工班调整到7.33
吨每工班，掘进劳动定额由0.37米每工班调整到0.38米每工班，上调幅度分别为3%和
2.7%。
1989年9月，新城金矿修订印发《劳动定额定员标准手册》，包括定员部分219项、
432个标准， 采矿、掘进定额部分516个综合标准、246个单项标准。1990年底，该矿
采矿效率达到6.4吨每工班， 掘进效率达到0.23米每工班，采掘全员实物生产率达到
313吨每人·年。2003年，该矿采矿效率提高到17.47吨每工班，掘进效率提高到0.34
米每工班，采掘全员实物劳动生产率达到602吨每人·年。
1990年开始，省属黄金矿山执行的劳动定额标准，特别是采、掘劳动定额标准，
以完成承包基数为基础确定，属弹性劳动定额标准。全省地方黄金矿山定额方法大致
有三种：1.经验估算法。由管理人员、技术人员和有经验的工人组成定额小组，根据
产品质量标准、工艺要求、工装设备情况、生产技术条件和组织管理水平，凭经验估
算定额。2.统计分析法。根据以往定额完成情况的统计资料，经过分析整理而确定的
定额。适用于生产条件正常，产品稳定，原始记录和统计资料齐全的生产工序。3.技
术定额法。根据先进合理的技术条件、组织条件和工艺条件，通过分析计算而确定的
定额。随着生产技术条件的不断进步，生产劳动组织的日趋合理，职工素质的不断提
高，各企业定额不断修订和完善，定额管理水平亦逐步提高。劳动定额标准虽不统一、
不规范，但在企业完成承包基数，减员增效，促进企业发展方面，发挥了一定作用。
1995年，省属黄金企业开始实行工效挂钩制度，并明确作出增人不增工资总额、
减人不减工资总额的规定，约束企业增加人员，减员增效。
至2005年，全省地方黄金矿山的劳动定额标准一般根据企业的生产力水平确定，
矿山之间的劳动定额标准亦不统一。