第二节 设备管理制度建设

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1983年,省黄金公司制定《全省黄金企业单位设备管理制度》,明确设备管理各
个环节的考核标准和职责。省黄金公司每年组织一次全省设备大检查,各市、县级黄
金公司每半年组织一次检查,省属黄金企业和市(地)、县(市、区)属黄金企业每季度
检查一次,以保证设备的安全运转。1992年,省黄金工业局制定《黄金企业进口设备
管理(暂行)办法》,要求各级设备主管部门负责对全过程进行管理,并要求企业重视
进口设备的综合管理。
1988年,三山岛金矿结合生产实际,根据冶金工业部黄金管理局印发的《设备操
作维护规程》,制定了《无轨设备特殊管理办法》、《设备管理奖惩制度》、《设备
安装验收制度》、《起重设备安全管理制度》、《设备交接班制度》、《设备备件库
存管理制度》;空气压缩机、主水泵、摩擦轮提升机、架线式电机车、颚式破碎机、
圆锥破碎机、球磨机、重型铁板给矿机等重点设备的检修规程;并对原有设备方面的
规章制度进行重新修订。
1995-1998年,玲珑金矿、焦家金矿、新城金矿等黄金企业,在制定《企业标准》
时,对设备管理三项规程进行修改、补充。分别制定了《设备管理标准》、《设备的
购置验收与交接管理标准》、《设备技术改造与更新管理标准》、《重点设备检查管
理标准》、《设备固定资产管理标准》、《设备计划检修管理标准》、《设备三级保
养管理标准》和《备品备件管理标准》等,设备管理工作逐步实现标准化、制度化。