20世纪80年代开始，省属和各市(地)、县(市、区)黄金矿山企业仓库规模不断扩
大，仓库管理规章制度不断完善。在物资仓库管理中，注重做好“四防” (防火、防
盗、防霉变、防腐蚀)工作，对油库、雷管库和炸药库等重要部位，设专人重点负责，
保证存放安全。
山东省黄金物资公司负责全省黄金直属企业物资供应，承担物资仓储、转运工作。
原名省黄金工业总公司坊子转运站， 后几经更名，1992年6月更名为山东省黄金物资
公司。职能逐渐由过去的物资仓储、转运，扩展到为企业提供物资信息，帮助企业搞
好大型物资的储运、保管，指导企业搞好仓库管理。2005年底，山东省黄金物资公司
撤销。
至2005年，焦家金矿物资仓库有库房32间，保管员15人，库房面积18500平方米。
该矿将保管员职责、先进仓库标准、库房平面图、储备资金一览表全部装订上墙。推
广应用物资“五五摆放”、“四好定位”和“三对口”等仓库管理方法，做到日清月
结准确发料的标准化作业。通过完善管理制度，仓库物资的储存、保管、发放实现标
准化管理。
蓬莱市黑岚沟金矿建矿初期库房和物资流量少， 每月平均库存额80万元左右。1
992年以后， 企业规模扩大，物资储备不断增加，先后对总矿仓库进行几次扩建。至
2005年， 拥有库房16间，库存物资220万元，下设二级库11个。总矿仓库和各二级库
储备定额、仓储定额明确，并制定有相应的考核办法。对所有仓库实行标准化管理，
每月由考核小组对每个库房进行检查，并纳入责任制考核。在材料验收中，严格材料
验收制度。企审科设立专职监督员，负责协助、监督保管员的验收工作。每个车间、
分矿根据本单位生产情况制定相应的库存定额，每月二级库保管员根据本单位上报的
材料计划，到总矿仓库领用材料，并制定严格的材料出入库制度。
新城金矿为加强仓库物资管理工作，先后制定了《物资管理制度》、《保管员岗
位责任制》、《保管员质量负责制》等一系列规章制度，要求器材进库现场验收，做
好记录；大宗物资待货与单据到齐验收；物资入库即上架，登卡记账等。
玲珑金矿仓库管理工作坚持“供应好、周转快、费用省、消耗低”的物资管理原
则。1991年3月，金矿物资管理工作列国家黄金管理局国营矿山物资管理第一名，并
在全国黄金物资工作会议上作经验介绍。
图9-6 玲珑金矿物资仓库一角
1994年，归来庄金矿仓库面积1454平方米，保管员16人。该矿借鉴省直属黄金企
业仓库管理的先进经验，积极推行仓库标准化管理。在财务处理上，财务会计、保管
人员各有一套明白账，各单位领料员凭领料单领料。对特殊物资，实行双人双锁开门
制，并设有监控录像设备。审计、财务部门每月稽核一次。坚持物资盘点制度，保持
日清月结，半年进行一次全面盘点，对盘点出的盈亏，组织专人调查处理。