第七章 人力资源管理

20世纪50年代,人保山东省分公司职工身份属国家干部。1980-2002年，人保山东
省分公司人力资源管理由计划模式向市场模式转变。2003-2005年，各保险公司人力
资源管理按现代企业模式实行全员合同制，分配制度由结构工资制调整为绩效工资制，
由平均分配调整为多劳多得、不劳不得、浮动分配。经营管理者按经营绩效享受不同
待遇的年薪。随着保险业务的发展，全省各保险公司不断加强对员工的岗前培训、在
职培训、远程教育、学历教育和思想素质教育，员工文化水平和综合素质得到全面提
高。