第四节 出国(境)培训

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“八五”时期,省委、省政府提出人才资源开发实现“三个一万”的目标,其中
派出国(境)外培训人才一万人。全省各级各部门多措并举,提前完成任务,取得良好
效果。20世纪90年代末至2005年,在认真总结经验的基础上,逐步将综合类大型培训
团组向专业化、小型化技术项目转变,由短期培训向中长期培训转变,并结合实际需
要,开展重点培训工作。
加强重点群体培训。1996-2005年,全省有计划、有重点地为“三支队伍”(党政
领导干部、企业管理干部、专业技术人员)建设做好服务。实施出国培训项目737个,
先后派遣7136人到欧美等发达国家和地区学习和实习。“十五”时期,全省重点培训
党政领导干部、企业管理干部和高层次专业技术人员3853人,其中厅局级干部54人,
县处级干部1325人,企业经营管理人员1059人,高层次专业技术人才1415人。2000-
2003年,省委组织部和省人事厅遴选3批187名处级以上党政领导干部到英国、美国等
发达国家进行长期实习培训。
加强重点行业培训。1998-2004年,实施独联体国家和软件行业出国培训项目64
个,培训人员205名。在地区上,加强赴白俄罗斯、印度等地区培训项目的实施。山
东省软件协会组织“软件开发过程管理规范”赴印度培训项目。
加强重点项目培训。紧密结合国家、省重点研究课题和技术攻关项目组织出国培
训。烟台沃森五金有限公司“汽车模具及三维设计软件技术”赴日培训项目、省科学
院“发热量自动检测系统与高灵敏度传感器件研究”赴白俄罗斯培训项目、济南铸造
锻压研究所“精密激光热加工技术”赴俄培训项目等被列为国家重点出国培训项目。

一、出国(境)培训组织管理
(一)管理机构
1994年6月,省政府办公厅印发《山东省派遣团组和人员赴国(境)外培训暂行管
理办法》,确定省引进国外智力办公室为全省赴国(境)外培训工作的归口管理部门,
与省外国专家局合署。2000年机构改革中,撤销省引进智力办,明确省外国专家局管
理全省赴国(境)外培训工作。
省外国专家局管理出国(境)培训的主要职责是:按照中共中央、国务院有关出国
(境)培训工作的方针政策,对全省出国(境)培训工作进行统筹规划、综合协调和统一
管理,并拟定有关规章制度;按照国家有关规定,对报国家外国专家局审批、审核、
备案的出国(境)培训项目进行审核,提出意见,并办理各项报批手续;根据省制定的
出国(境)培训团组派遣计划,会同有关部门选拔培训人员,并监督实施;负责出国(
境)培训工作的调查研究,配合有关部门总结推广出国(境)培训的成果。
(二)管理办法
《山东省派遣团组和人员赴国(境)外培训暂行管理办法》规定:执行引进技术设
备项目合同和经国务院批准与外方签订多边和双边经贸、科技贷款和赠款等协议安排
的赴国(境)外培训,按临时因公出国的审批权限审批。其他各类培训团组,根据省委
、省政府批准的培训计划,由业务主管部门下发通知,组织参训人员,团组组成后,
报省政府审批。各市(地)和省直单位未经批准不得自行组织赴国(境)外培训团组。
2003年12月,省人事厅下发《关于进一步加强出国(境)培训管理工作的通知》,
强调出国(境)培训必须坚持“德才兼备、按需派遣、学以致用、宁缺勿滥”的原则,
紧紧围绕全省经济和社会发展的重点,选送党政领导干部、企业经营管理人员和专业
技术人员,赴国(境)外通过授课、研修或实习等形式,学习先进技术和科学管理经验
。禁止没有明确培训目的和实质内容的出国(境)培训。加强出国(境)培训工作的计划
管理,严格控制跨地区、跨部门组团出国(境)培训。

二、出国(境)培训项目
1990-2005年,山东省实施的出国(境)重点培训项目主要有:
国际贸易与市场营销培训班。1992-1994年在香港中文大学举办。培训主要对象
为分管外经外贸工作的县(市、区)长、市(地)经贸委主任、大型企业高级管理人员、
省直部门处以上干部,以及高等学校从事经贸教学工作的教师。学习的主要内容:亚
太经济及市场发展、国际贸易、企业管理、香港市场经济的运作和规律等。3年共举
办培训班7期,累计参训学员300余名,其中县(市、区)长96名,省和市(地)处以上干
部159名(厅级27名),企业负责人45名。
山东省城市建设管理培训班。1993年11月在香港中文大学举办。培训人员为全省
各市(地)分管城市建设的副市长、副专员、建委主任和省直建设管理部门有关人员共
40人。主要学习研究城市规划、建设、管理、房地产开发、建筑设计等方面的现代化
管理知识和先进经验。
山东省人力资源开发培训团赴新加坡培训。1996年9月举办,是山东省政府与新
加坡政府合作的人才培训项目。培训团由各市(地)人事局长、省直有关部门人事处长
等26人组成。新加坡国立大学企业管理研究院具体承担培训任务。
大中型企业管理人员培训班。1996年11月在香港举办,参加培训人员为省内大中
型企业管理人员,共38人。培训的主要内容:亚洲“四小龙”经济综合分析、股份制
企业的组织管理、市场营销及商业谈判的策略与技巧、连锁企业的组织管理、企业融
资与金融市场等。
山东省青年领导干部赴美培训。1998年2-3月在美国举办。参加培训的人员是经
省委组织部、省人事厅选拔的45岁以下担任正县和正处级以上的年轻干部。培训先后
安排10次讲座,聘请美国政府官员、银行总裁、大学教授等进行集中授课,系统了解
美国政府的有关制度和市场经济运行机制。
山东省环境保护系统赴荷兰清洁生产管理培训团。2002年4月,省环保系统组织
11人赴荷兰进行清洁生产管理培训,学习和借鉴国外清洁生产的先进经验。授课在欧
中贸易中心进行,培训期间考察了世界著名的喜力啤酒厂、鹿特丹城市污水处理厂的
运作情况和清洁生产技术。
山东省“国家软件生产基地导入CMM模式”赴美培训团。2002年7月在美国进行2
1天的专业培训,美方就美国软件产业发展概况、产业政策、高新技术孵化器运作模
式和CMM等课程进行专题授课。培训团参观了巴尔的摩大学、马里兰大学等高等学校
,实地考察了世界著名的Intel、Sun、Oracle公司。
山东省跨流域调水工程建设管理技术培训考察团。2003年11-12月,应美国加州
水利部门及相关单位邀请,山东省跨流域调水工程建设管理技术培训团12人对美国内
务部垦务局、弗吉尼亚州环境质量署、加利福尼亚州水利厅、加州南部水利局进行考
察,并接受调水工程建设管理技术培训,实地考察了弗吉尼亚州污水处理厂、加州北
水南调工程和米德湖。
山东省肿瘤医院加强学科梯队建设出国培训。1990-2003年,先后派遣17名学科
带头人和业务骨干出国进修、培训和学术交流,实施层次管理并逐步制度化,形成了
良好的人才梯队。人员回国后,对促进全院业务技术水平的不断提高发挥了重要作用

山东省选派公务员赴澳大利亚考察培训。2004年9月,根据省政府与澳大利亚南
澳州政府签署的教育与培训合作协议,山东省组织有关市、县(市、区)负责人、有关
市综合管理部门负责人和省直有关部门处级干部共24人,赴澳大利亚和新西兰进行考
察培训。主要培训内容:澳大利亚政府公共行政管理体制及公共服务体系,包括政府
角色定位与职能优化、公共服务领域的市场机制、公共政策领域的改革、行政体制内
部的改革、澳大利亚公务员制度与管理、人力资源开发与管理等。
山东省赴法国物流配送培训团。2004年,从全省物流系统选拔17名业务骨干,赴
法国进行为期3周的现代物流配送专题培训,同时考察当时欧洲第一、全球第二大零
售企业家乐福超市,法国最大、自动化程度最高的卢瓦尔省信件分检中心。
中青年管理干部赴美攻读工商管理硕士学位(MBA)。2003年,经省政府批准,在
全省国有大中型企业通过考试,选拔具有一定发展潜力的优秀中青年干部,到美国俄
亥俄州莱特州立大学攻读工商管理硕士学位(MBA),培养与国际接轨的优秀企业经营
管理人才。第一批57人2003年选送,2005年1月完成学业回国,第二批39人2004年选
送,2006年1月完成学业回国。
山东省赴新加坡区域经济开发与管理培训班。2005年2-3月,省人事厅和省对外
贸易经济合作厅组织25名欠发达县分管经济工作的正副县长,参加由新加坡-山东经
贸理事会承办,在新加坡举办的区域经济开发与管理培训班。主要培训内容:区域经
济与国际化、政府的定位和角色、经济全球化与政府管理、新加坡经济发展经验等。
山东省赴新加坡领导干部科学决策培训班。2005年11月,根据新加坡-山东
经贸理事会的合作项目计划安排,省人事厅和省对外贸易经济合作厅组织有关设区的
市和部分县级市领导干部30人,在新加坡举办领导干部科学决策培训班。主要培训内
容:政府在规范和促进经贸发展中的作用、政府公共管理、科技进步、经济管理、人
力资源管理、亚洲经济一体化、新加坡经济发展的特点、新加坡产业结构与政策、新
加坡园区建设等。

图3-9 2003年11月5日,山东省人事厅与澳大利亚南澳州教育部《人员交流合
作备忘录》签字仪式在济南举行,山东省省长韩寓群与南澳州总理迈克·兰恩出席签
字仪式。