1996-2005年，胜利油田坚持依靠科技求发展的理念，不断完善科技创新体制机
制，加大科技奖励力度，注重知识产权管理和实验室建设工作，积极推进技术成果转
化，各项科技管理工作水平不断提升，有力促进了全省石油工业的发展。
科技创新及应用推广体系。1996-2005年，胜利油田形成以科技委员会为主的科
技工作决策层，油田主要领导任科技委员会主任。胜利石油管理局设科技处，作为日
常科技管理机构。2000年5月，胜利油田有限公司设技术发展处(技术中心)，与管理
局科技处合署办公。2003年9月，胜利油田对科技委员会管理体制、主要职能和工作
制度进行调整、完善,成立11个专业组。通过优化整合，形成由地质科学研究院、物
探研究院、钻井工艺研究院、采油工艺研究院、设计院等研究院以及钻井技术公司钻
井研究所、测井公司测井研究中心等单位和各采油厂的地质所、工艺所等构成的科技
创新及应用推广体系。这些单位优势互补，各司其职，配合协作，确保勘探开发的科
技攻关和新技术推广应用。
科技奖励。1996-2005年，胜利油田在建立健全科技管理机构的同时，逐步建立
和完善科技奖励办法。1997年6月，制定《胜利石油管理局实行科技英才奖暂行规定
》，设立“科技英才奖”。“科技英才奖”设金奖、银奖和铜奖，每两年评选一届。
每届设金奖5名，每人奖金8万元；银奖10名，每人奖金5万元；铜奖20名，每人奖金
2万元。截至2005年底，共有140人获奖。1998年，制定《胜利石油管理局博士后科研
工作站管理暂行规定》；1999年，修订《胜利石油管理局科学技术进步奖励办法》，
提高奖励的额度；2003年12月，下发《关于调整胜利油田科学技术进步奖奖励标准的
通知》，将胜利油田科学技术进步奖一、二、三等奖的奖励标准由2万元、1.5万元和
1万元调整为4万元、2万元和1万元；2004年3月，制定《职务发明专利奖酬实施办法
》。2005年3月，省民政厅审核批准胜利油田地学开拓者促进会更名为山东省胜利油
田地学开拓基金会。该会每年评选、奖励40名左右年龄35岁以下、德才兼备的优秀地
学开拓者。
科技管理制度。1996-2005年，胜利油田进一步规范科研管理运行机制，强化科
技立项、过程管理、经费控制、成果评定验收及授奖、科技成果转化等管理，形成一
系列配套制度，有力促进了科技管理水平的提高。1999年，修订《胜利石油管理局科
技经费管理暂行规定》，加强科技经费的使用管理，建立行之有效的监督约束机制，
保证科技经费的使用效益。2000年，制定《胜利石油管理局促进高新技术成果产业化
推动多种经营发展暂行规定》和《胜利石油管理局科学技术保密暂行规定》，探索科
技产业化项目的管理运行机制。2002年，制定《胜利油田办理科学研究与教学用品进
口免税办法》，充分利用国家关于技术中心进口税收优惠政策，节约资金，保障胜利
油田的科研与生产。2005年3月，修订完善《科学技术研究开发项目管理暂行办法》
，规范和加强科学技术研究开发项目的立项与管理工作，保证研究开发项目管理的科
学和效率；修订完善《科技外协管理暂行规定》，规范科技外协管理工作，保障和维
护胜利油田的合法权益；修订完善《科技项目招标投标管理暂行办法》，加强招标投
标工作管理，规范招标投标活动，维护油田整体利益。加大科技投入，改善科技装备
和科研工作条件。胜利油田以科技投入调整带动科研立项和攻关方向的调整，逐步形
成有利于重点技术创新的良性运行机制。
知识产权管理。1996年，胜利石油管理局被中国石油天然气总公司指定为知识产
权保护工作试点单位。管理局成立知识产权保护工作领导小组，并在科技处设置知识
产权保护办公室，局属各二级单位先后成立相应机构，形成知识产权保护工作网络，
促进了知识产权保护工作的开展。同时，根据油田生产、科研工作的特点，先后印发
《胜利石油管理局知识产权保护试点工作实施方案》、《胜利石油管理局知识产权保
护暂行规定》、《胜利石油管理局无形资产管理暂行办法》等规定办法，实现知识产
权工作制度化、系统化、规范化。1998年，国家科学技术委员会、司法部授予管理局
“全国知识产权工作先进单位”称号。
实验室建设。为强化勘探开发基础研究，提升理论和技术创新水平，胜利油田不
断加强实验室建设工作，截至2005年，拥有油气层伤害研究实验室、胜利三次采油实
验室、地球物理模拟实验室、钻井液仪器仪表实验室、油气水综合处理实验室、胜利
动态监测实验室、胜利四维地震实验室7个中国石化集团公司重点实验室。胜利油田
每年确立30个左右的基础性研究课题，每年投入1000余万元用于实验项目研究和实验
室运行。2001年，制定《胜利油田重点实验室建设与管理办法》，对加强油田基础研
究工作起到重要的促进作用。依托重点实验室，催生隐蔽油气藏勘探、聚合物加合增
效等理论的形成，为形成油田资源接替和提高老油田采收率的关键技术发挥了重要作
用。
技术成果转化。胜利油田适应油田增储、增产、增效的需要，不断深化科技改革
，由重成果评审转为重促进成果转化、重形成生产能力、重形成规模效益，把科技成
果转化工作作为油田科技工作的重要组成部分，有计划地安排、实施一批产业化和推
广项目。1995年11月，管理局设技术中心，并在科技处设专门管理机构。同时，对重
大科研项目，强化前期的调研论证工作。严格筛选科研项目，保证科研与生产紧密结
合，按照技术水平、贡献大小、应用的规模和效益对申请油田科技进步奖的科研项目
进行打分排序，实行淘汰制，保证授奖成果质量。针对制约勘探开发的“瓶颈”问题
，探索并形成隐蔽油气藏勘探理论与技术；创立并形成具有自身特色的高含水提高采
收率技术；针对胜利油田油藏类型、油水性质、开发难易程度变化大等特点，形成精
细油藏描述及剩余油分布研究的系列配套技术、三次采油技术、海上及边际油田高速
高效开发技术、复杂结构井开发技术以及超稠油和低渗透开采技术等。这些技术的应
用，为提高油田开发水平和效益发挥了支撑作用。2005年，胜利油田科技成果应用率
达到90%，科技增油300万吨。