第一节 职工住房建设

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1995年,胜利油田住宅总面积达到818.6万平方米。1996年后,不断加大住房建
设力度,规划计划、建设标准由胜利油田统一下达,建设主体为各二级单位,建设用
地以企业自有土地为主、新征土地为辅,户型主要以60型(建筑面积65——75平方米)、
70型(建筑面积759——0平方米)为主。1998年后,增加80型(建筑面积90——105平
方米)、90型(建筑面积105——120平方米)住房。
2000年,胜利油田实施住房货币化分配政策,在取消企业住宅建设资金的情况下
,为逐步解决无房户、小房户、旧房户较多的问题,按照国家有关政策以职工内部集
资为主探索经济适用住房建设模式。2001年8月,设立管理局经济适用房开发中心(挂
靠公共事业管理部),负责职工住宅建设的管理和运行。经济适用房建设计划由胜利
油田规划计划部和公共事业部联合下达到各社区管理中心,经济适用房开发中心与社
区签订委托建房协议,由社区负责经济适用房工程的具体实施。同时,组织实施新区
环境景观设计、系统配套设计方案征集和小区规划、住房单体方案公开竞标,在设计
中引入智能化、数字化、信息化等现代理念,较好地实现了小区及住房智能系统的先
进性、扩展性和经济性。经济适用住房开发建设主要利用企业自有土地,在原有小区
内进行插建或扩建,建设房型以60型、70型、80型为主。1996-2000年,竣工住宅3万
余套、面积295.3万平方米,住宅小区系统配套较为完善,公共场所绿化面积逐年增
加,职工的居住条件和生活环境持续改善。
2003年,胜利油田实行职工住房“双轨制”建设方案,即建设房改经济适用住房
(简称房改房)和经济适用住房。提出三年建设28000套住房的工作目标。截至2005年
12月,胜利油田先后下达7批住房建设计划,共建成住房28016套,其中,房改房230
72套,经济适用房4944套,总建筑面积267.43万平方米。住房建设地点分布在10个社
区的45个小区,改善了老职工的住房条件,解决了部分无房户的住房问题。

图9-1 胜利油田基地(2005年)。

1996-2005年胜利油田职工住房建设情况一览表
表9-1
单位:套

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│建成年份│合计 │50型│60型 │70型 │80型│80型以上│
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│1996 │8929 │3996│3421 │1426 │74 │12 │
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│1997 │6397 │1929│2736 │1582 │104 │46 │
├────┼───┼──┼───┼───┼──┼────┤
│1998 │6098 │836 │3998 │1208 │10 │46 │
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│1999 │16069 │74 │4338 │5449 │5344│864 │
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│2000 │1511 │ │252 │693 │284 │282 │
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│2001 │5903 │10 │2931 │2868 │56 │38 │
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│2002 │2290 │ │1118 │1164 │8 │ │
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│2003 │3459 │ │1526 │1249 │282 │402 │
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│2004 │10448 │ │3514 │3688 │1272│1974 │
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│2005 │7904 │ │3938 │1966 │626 │1374 │
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│合计 │69008 │6845│27772 │21293 │8060│5038 │
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