一、人才引进与交流
胜利油田把高校毕业生引进作为人才引进的一个重要渠道。1995-1998年，中国
石油天然气总公司逐步在其直属院校内推广“供需见面，双向选择”的引进模式，同
时对胜利油田毕业生引进总量进行控制。1998年，胜利油田严格执行毕业生引进计划
，在引进计划总量内适时引进人才。胜利油田勘探开发进入中后期后，面临的生产技
术难题日益增多，加上实施“走出去”发展战略，高层次人才和石油主干专业毕业生
缺口不断增大。为缓解高层次人才紧缺状况，自2001年起，胜利油田开始对引进的硕
士以上毕业生实行安家补助费政策。为有效补充钻井、作业和录井等石油工程板块人
才，胜利油田先后与西北大学、西安石油大学等国内高校开展石油主干专业毕业生合
作培养。截至2005年底，全油田共引进高校毕业生16305人。
1993年12月，胜利油田成立人才交流中心，先后制定《人才市场管理办法》、《
人才借聘管理办法》、《人才聘用管理办法》、《人才招聘实施办法》等一系列工作
规范，形成相对完善的人才交流制度，建立大中专毕业生信息库、老年人才信息库、
英语六级人才信息库、国际合作人才信息库等多个信息库。1994年，举办首次人才技
术交流洽谈会，至2005年底，先后组织招聘130余次，交流近千人。油田先后为科威
特集油站项目、委内瑞拉项目等境外合作项目，美国BJ提高采收率项目、埕岛西项目
等境内合作项目借聘专业技术人员和管理人员近400人次。
二、专业技术人才管理
1996年后，胜利油田人才工作的重点从专家的选拔推荐、队伍建设，逐步转移到
管理队伍、发挥作用上来，先后印发《胜利油田人才队伍建设实施意见》、《胜利石
油管理局专家管理暂行办法》、《局级专业技术拔尖人才选拔调整暂行办法》等文件
，制定《关于进一步做好院士工作的意见》、《胜利油田外聘高级顾问暂行办法》、
《胜利油田特薪制度实施指导意见》等创新性人才政策，并通过开展优秀青年知识分
子评选活动等措施加强对青年技术人才的选拔培养。2000年，油田提出并实施“321
1高层次人才引进与培养工程”和“3255专家梯队建设工程”，即至2005年，力争使
在站博士后、博士和硕士分别达到20名、100名和1000名(3211)；中国石化集团公司
级学术技术带头人、管理局各类专家和局级青年学术技术带头人分别达到200名、50
0名和500名左右(3255)。2003年11月，胜利油田召开首次人才工作会议，全面启动实
施新时期人才战略。截至2005年底，全油田共有省部级以上专家218人，其中中国工
程院院士1人，国家有突出贡献的中青年科技专家6人，新世纪百千万人才工程国家级
人选1人，享受政府特殊津贴专家159人；山东省有突出贡献的中青年专家7人，石化
集团有突出贡献的科技和管理专家22人，山东省专业技术拔尖人才15人，石化集团学
术技术带头人160人，石化集团优秀青年知识分子45人，胜利油田科技英才奖105人，
专业技术拔尖人才1317人，优秀青年知识分子1677人，青年学术技术带头人475人。
1996-2005年，胜利油田持续开展专业技术职务任职资格评审工作，营造专业技
术人才脱颖而出的良好环境。积极推行专业技术职务评聘分开制度，自1996年起，为
使评审工作更加公正，油田逐步推行定性和定量相结合的量化评审(推荐)方法，形成
“标准条件、工作程序、业绩贡献、指标限额、评审(推荐)结果”五个公开，提高专
业技术职务评聘工作的公信度。1996年，印发《胜利石油管理局专业技术职务聘任制
实施办法(试行)》，打破专业技术职务终身制。2003年，印发《胜利石油管理局胜利
油田有限公司专业技术职务任职资格评审公示办法》，引入公示制度。2003年后，印
发《教授级、高级工程师任职资格评审量化推荐办法(试行)》、《胜利油田高级专业
技术职务任职资格量化评审(推荐)指导意见(试行)》，进一步规范完善专业技术职务
任职资格评审(推荐)工作。截至2005底，全油田共有高级及以上任职资格5664人，占
干部总数的11.5％；中级任职资格18197人，占干部总数的36.8％。
自2005年起，胜利油田启动专业技术岗位化建设工作，制定《关于胜利油田专业
技术岗位设置和职位管理的指导意见》、《胜利油田首席高级专家和高级专家聘任实
施办法》、《胜利油田首次聘任首席高级专家和高级专家实施方案》。截至2005年底
，共有16家二级单位聘任52名首席专家，14家二级单位聘任121名专家，初步建立起
首席高级专家、高级专家、二级首席专家、专家、主任师、主管师、责任师、专业技
术一、二、三级师10个层级的专业技术岗位序列，打通专业技术人员职业化、专业化
发展的岗位通道，形成经营管理人员、专业技术人员、操作技能人员“三条线”互动
协调发展的局面。
1996-2005年，胜利油田涌现出许多杰出专家和知识分子，包括中国工程院院士
顾心怿，国家有突出贡献的中青年科学、技术和管理专家刘兴材、曾文冲、顾心怿、
叶蜚庭、宋万超、杜贤樾、杨云岭、刘汝山以及新世纪百千万人才工程国家级人选李
阳等。
1996-2005年胜利油田副总师一览表
表8-20
┌─────┬─────────────────────────┐
│职务 │姓名 │
├─────┼─────────────────────────┤
│副总工程师│曾文冲宗承云魏学仪孙建成霍广荣戴颂周陈德坦江武敏魏│
│ │忠武郝洪友何生厚廖永远宋祥林马述先黄世选王志信林友│
│ │进付自明曹耀峰王成龙蒋传新温泽民陈复生尚泽民王志刚│
│ │刘国庆赵殿栋沈琛刘中云周长江曲寿利孙启忠张毅周伟亓│
│ │和平王振光孙殿甲惠承龙李忠华李连江王增林宋玉龙张洪│
│ │山运华云 │
├─────┼─────────────────────────┤
│副总地质师│颜捷先才汝成王秉海杨云岭姚铣李阳李丕龙武恒志孔凡群│
│ │孙焕泉毕义泉张善文窦之林时华星王端平荣启宏韩文功 │
├─────┼─────────────────────────┤
│副总经济师│李宏瑛(女)刘维民张殿国董丕久高迎章郭桂伦 │
│ │王依升杨瑞贞裘国泰陈兴元牟维林卢思忠孙仿文 │
│ │郭长玉李叶山李玉卿王德明张卫东崔家泉张卫国 │
│ │全兆松杨春林许卫华邹登礼韩希忠秦建民邱新德 │
└─────┴─────────────────────────┘
续表
┌─────┬─────────┐
│职务 │姓名 │
├─────┼─────────┤
│副总会计师│王光汉赵寿森宋振国│
├─────┼─────────┤
│副总审计师│吴德全侯显邦 │
├─────┼─────────┤
│总法律顾问│詹回生 │
├─────┼─────────┤
│副总政工师│魏衍珠刘建忠 │
└─────┴─────────┘
说明：表中排名以任职先后为序。
三、博士后工作
1998年2月，经人事部批准,胜利油田博士后科研工作站成立，胜利油田成为首批
全国博士后工作试点企业之一。胜利油田成立博士后工作领导小组，办公室设在管理
局党委组织部，后成立博士后工作办公室，负责博士后工作。博士后科研工作站实行
“先定课题后选人，按照需要引进人，结合课题优选人”的选拔引进模式，报名时把
好初审关，遴选时把好结合关，进站时把好答辩关，对进站博士后实行前期考核、阶
段和中期考核、日常考核和期满出站考核。在站博士后由设站初期的2人增加到2002
年的43人。其间，博士后科研工作站先后取得省部级科技进步一等奖5项、二等奖2项
，局级科技进步奖6项，申报国家专利25项，授权12项。
图8-6 1998年9月14日，胜利油田举行博士后工作站揭牌暨进站仪式。
2002年12月，经人事部批准，胜利油田博士后科研工作站取得独立招收博士后资
格。胜利油田制定《胜利石油管理局博士后科研工作站管理暂行规定》，对博士后进
站、在站管理、考核出站、经费及福利待遇等有关事项作出明确规定。随着在站博士
后数量的增加，为进一步强化管理，制定包括博士后工作、生活等11个方面的专项管
理制度，使博士后工作制度更加健全，运行更加协调。2004年起，在博士后研究人员
中实施博士后特薪制度。2004年，胜利油田先后在北京、青岛设立高新技术研发中心，
作为胜利油田博士后科研工作站的分站，吸引高层次人才。2005年10月，胜利油田博
士后科研工作站被评为全国优秀博士后科研工作站，同年底，在站博士后增加到67人。
1996-2005年，胜利油田博士后科研工作站先后有43名博士后被授予“全国优秀
博士后研究人员”、胜利油田“专业技术拔尖人才”、“优秀青年知识分子”、“十
大杰出青年”等称号。