1996-2005年,胜利油田全面加强各级领导班子和干部职工队伍管理建设,强化
干部管理及各类用工管理,做好薪酬管理工作,注重发挥人才作用,做好就业、再就
业工作,打造了一支堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献的领导班子和干部队
伍,建设了一支不怕吃苦、甘于奉献、勇于拼搏、善于创新的职工队伍。
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1996-2005年,胜利油田全面加强各级领导班子和干部职工队伍管理建设,强化
干部管理及各类用工管理,做好薪酬管理工作,注重发挥人才作用,做好就业、再就
业工作,打造了一支堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献的领导班子和干部队
伍,建设了一支不怕吃苦、甘于奉献、勇于拼搏、善于创新的职工队伍。