1996-2005年，胜利油田把多元经济纳入重要工作加以部署，多种经营持续快速
发展。坚持发挥局、厂两级积极性，统一规划，统一协调，分级管理，分类指导的原
则，实施多元开发，大力发展多种经营。坚持经济效益和安置效益并重，以政策促安
置、以投入保安置、以市场换安置的原则，为主业队伍结构调整、安置分流人员和职
工子女提供支撑，实现发展、效益与安置的统一。坚持抓大放小，扶优扶强，专业化
、规模化、集团化发展的原则，加快企业的改制、改组、改造，积极发展以“拳头”
产品为核心、骨干企业为依托的企业集团。坚持以市场为导向、以科技和管理创新为
动力、以经济效益为中心的原则，立足自身优势，结合黄河三角洲独特的经济资源特
点，积极发展有特色的基础产业、相关产业、延伸产业和服务业，开发建设功能配套
的工业园区，加快建设支柱产业基地。经过多年发展，多元经济涉及石油化工、建筑
建材、机械电子、轻工、交通运输、农业和农产品加工、商饮服务、石油开发等产业
，形成国有、集体、股份制、中外合资合作等多种经济成分并存的格局；发展起一批
拥有自主知识产权、主营业务突出、核心竞争力强、发展后劲足的专业化公司或企业
集团，成为胜利油田重要的经济板块。