1985-1992年，胜利油田根据国家经委公布的《“七五”企业管理现代化纲要》
，从实际出发，制定“以提高经济效益为中心，由点到面，由易到难，单项突破，逐
步成龙配套”的工作方针，主要推广应用“现代化管理十八法”等国外先进管理方法
。1985年下半年，在钻井四公司、井下作业公司进行网络计划技术、ABC分类法和正
交试验法等3种现代化管理方法的应用试点，取得成功。钻井四公司的“网络计划技
术在钻机搬迁中的应用”、井下作业公司的“用正交试验法确定无固相压井液的最佳
配方”分别获得山东省首批企业管理现代化优秀成果一等奖和二等奖。至1992年，现
代化管理方法得到广泛推行。除“现代化管理十八法”外，还推行项目管理、满负荷
工作法、行为科学、技术经济分析以及胜利油田自己创造的“安全管理十八法”，方
法种类25种以上，应用水平和复杂程度不断提高，价值工程、系统工程等复杂方法得
到普遍应用，由单一方法应用于某一环节向多种方法综合应用于生产经营全过程、整
体优化发展。
1993-1997年，胜利油田现代化管理工作由过去单一方法的应用发展到多种方法
的配套应用，以一种方法为主线，多种方法分别解决项目中若干实际问题。1996年桩
西采油厂的应用现代化管理方法促进油田开发经济增长、1997年油气集输公司的运用
系统工程原理提高气层气开发管理效益等成果在实施过程中广泛应用多种管理方法，
形成一些比较成熟的配套应用模式，取得较好效果。其间，胜利油田在企业管理现代
化成果的评审奖励中也把现代化管理方法的配套应用作为奖励重点。
图7-4 2005年12月，胜利油田完成的“大型油田可持续发展战略决策与实
施”成果获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
1998-2005年， 胜利油田的现代化管理工作由单纯的管理方法推广应用逐步转向
自主的管理创新，进入真正意义上的管理创新阶段。各单位结合自身特点，紧紧围绕
生产经营、改革发展、降本增效的难点和重点问题，深入吸取现代管理理论的精髓，
转变观念，开拓思路，创造性地开展管理工作，出现了一些独具特色的管理理念和管
理方法，如集约化经营、资源整合管理、人本管理、战略管理、油藏经营管理等。这
些管理理念和管理方法突破传统管理方法，标志着胜利油田的管理创新工作进入一个
新的发展阶段。据此，油田每年一度的成果评审分成两类：推广应用成果和自主创新
成果。2000年后，单纯的推广应用性成果不再纳入评审范围。
逐步建立起一整套比较完善的管理创新工作评审制度。1990年制定的《企业管理
现代化优秀成果评审奖励办法》，对企业管理现代化成果的概念内容，申报局级以上
成果的条件、要求，成果评审的内容、程序及成果奖励等作出明确规定。1992年制定
的《企业管理现代化成果暂行管理办法》，对现代化管理创新成果的选题立项、实施
、申报、发布、评审、奖励及成果维护与推广等作出具体规定，使各单位在开展管理
创新工作中有章可循，促进了管理创新工作不断向广度和深度发展。为鼓励管理创新
，1996年，胜利油田提高管理创新的奖励标准，并对获奖成果通报表彰。同时，管理
创新成果与职称评审、职务晋升、拔尖人才评选、双文明评比等挂钩，列为量化考核
指标，调动了各级开展管理创新的积极性和主动性。截至2005年底，胜利油田共取得
省(部)级及以上管理创新成果360项。1999-2005年，连续7年申报国家级企业管理现
代化创新成果，10项成果获奖。
2000-2005年胜利油田获国家级企业管理现代化创新成果奖一览表
表7-3
┌────┬───────────────────┬────┬──────────────┬───┐
│获奖年份│成果名称 │获奖等级│完成单位 │主要 │
│ │ │ │ │完成人│
├────┼───────────────────┼────┼──────────────┼───┤
│2000 │浅海油田的集约化开发管理 │二等 │海洋采油厂 │孙仿文│
│ │ │ │ │周长江│
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│2001 │浅海工程施工项目的集约化管理 │二等 │胜利石油化工建设有限责任公司│苏福成│
│ │ │ │ │崔光明│
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│2002 │提高员工满意度优化管理 │二等 │油气集输公司 │周秉凯│
│ │ │ │ │史殿义│
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│2002 │采油生产价值链的优化与管理 │二等 │桩西采油厂 │刘明岱│
│ │ │ │ │李庆云│
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│2003 │油田开发一体化管理 │一等 │胜利油田有限公司 │李阳 │
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│2003 │以可持续发展为目标的油藏经营管理 │二等 │河口采油厂 │张洪山│
│ │ │ │ │张本琪│
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│2004 │适应油田体制变革的生产运营优化管理 │二等 │胜利油田有限公司 │郭长玉│
│ │ │ │ │刘国庆│
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│2004 │长输管道施工的风险管理 │二等 │胜利石油化工建设有限责任公司│高永 │
│ │ │ │ │蒿振亮│
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│2005 │大型油田可持续发展战略决策与实施 │一等 │胜利油田有限公司 │李阳 │
│ │ │ │ │郭长玉│
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│2005 │复杂断块油田控制产量自然递减的集成管理│二等 │东辛采油厂 │荣启宏│
│ │ │ │ │张立 │
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