1996年，胜利石油管理局在清产核资的基础上，全面推行固定资产动态管理，形
成一套比较规范的固定资产季度动态管理报表体系。1997年，对33个二级单位实行内
部模拟资产经营承包，开展国有资产、集体资产占有产权登记工作。1998年，开展八
项清理(清理计划外用工，清理对外担保，清理对外投资，清理“小金库”，清理坏
账、死账，清理核算不规范的应收账款，清理库存积压，清理社保资金和清理乱收费
)和三项清理整顿(清查国有资产、清理整顿长期投资和清理整顿财会秩序)工作。通
过资产挖潜增效活动，全年增收1.01亿元，节支4.19亿元。1999年，获“山东省闲置
资产调剂利用先进单位”称号，并完成重组前的账务、资产分离的前期基础工作。2
000年，完成管理局与有限公司资产分离工作，建立健全资产租赁管理的各项规章制
度。2001年，组织财务、资产、房产、土地等11个专业组在管理局范围内开展财产清
查，开发了资产动态管理信息系统。2003年，开展资产清查工作，核销不良资产36亿
元，年底，按照国家国资委要求组织开展账销案存资产的销案工作。同年，推广使用
资产集中网络管理信息系统。2004年，开发和推广闲置资产调剂信息系统。2005年，
开始实施保险统保试点，组织开展改制分流资产的清理、评估与企业办社会有关资产
的移交等工作。
2000年前，管理局为油气田企业提供的生产性劳务缴纳营业税。2000年后，根据
财政部、国家税务总局《关于印发〈油气田企业增值税暂行管理办法〉的通知》规定
，管理局为油气田企业提供的生产性劳务改缴增值税。根据财政部、国家税务总局、
国家发展计划委员会《关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知》的规定，自2
000年1月1日起，管理局对新发生固定资产投资应税项目不缴纳固定资产投资方向调
节税。