1996年，胜利石油管理局在清产核资的基础上，全面推行固定资产动态管理，形
成一套比较规范的固定资产季度动态管理报表体系。1997年，对33个二级单位实行内
部模拟资产经营承包，开展国有资产、集体资产占有产权登记工作。1998年，开展八
项清理(清理计划外用工，清理对外担保，清理对外投资，清理“小金库”，清理坏
账、死账，清理核算不规范的应收账款，清理库存积压，清理社保资金和清理乱收费
)和三项清理整顿(清查国有资产、清理整顿长期投资和清理整顿财会秩序)工作。通
过资产挖潜增效活动，全年增收1.01亿元，节支4.19亿元。1999年，获“山东省闲置
资产调剂利用先进单位”称号，并完成重组前的账务、资产分离的前期基础工作。2
000年，完成管理局与有限公司资产分离工作，建立健全资产租赁管理的各项规章制
度。2001年，组织财务、资产、房产、土地等11个专业组在管理局范围内开展财产清
查，开发了资产动态管理信息系统。2003年，开展资产清查工作，核销不良资产36亿
元，年底，按照国家国资委要求组织开展账销案存资产的销案工作。同年，推广使用
资产集中网络管理信息系统。2004年，开发和推广闲置资产调剂信息系统。2005年，
开始实施保险统保试点，组织开展改制分流资产的清理、评估与企业办社会有关资产
的移交等工作。
2000年前，管理局为油气田企业提供的生产性劳务缴纳营业税。2000年后，根据
财政部、国家税务总局《关于印发〈油气田企业增值税暂行管理办法〉的通知》规定
，管理局为油气田企业提供的生产性劳务改缴增值税。根据财政部、国家税务总局、
国家发展计划委员会《关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知》的规定，自2
000年1月1日起，管理局对新发生固定资产投资应税项目不缴纳固定资产投资方向调
节税。
第四节 资产管理
1996年，胜利石油管理局在清产核资的基础上，全面推行固定资产动态管理，形
成一套比较规范的固定资产季度动态管理报表体系。1997年，对33个二级单位实行内
部模拟资产经营承包，开展国有资产、集体资产占有产权登记工作。1998年，开展八
项清理(清理计划外用工，清理对外担保，清理对外投资，清理“小金库”，清理坏
账、死账，清理核算不规范的应收账款，清理库存积压，清理社保资金和清理乱收费
)和三项清理整顿(清查国有资产、清理整顿长期投资和清理整顿财会秩序)工作。通
过资产挖潜增效活动，全年增收1.01亿元，节支4.19亿元。1999年，获“山东省闲置
资产调剂利用先进单位”称号，并完成重组前的账务、资产分离的前期基础工作。2
000年，完成管理局与有限公司资产分离工作，建立健全资产租赁管理的各项规章制
度。2001年，组织财务、资产、房产、土地等11个专业组在管理局范围内开展财产清
查，开发了资产动态管理信息系统。2003年，开展资产清查工作，核销不良资产36亿
元，年底，按照国家国资委要求组织开展账销案存资产的销案工作。同年，推广使用
资产集中网络管理信息系统。2004年，开发和推广闲置资产调剂信息系统。2005年，
开始实施保险统保试点，组织开展改制分流资产的清理、评估与企业办社会有关资产
的移交等工作。
2000年前，管理局为油气田企业提供的生产性劳务缴纳营业税。2000年后，根据
财政部、国家税务总局《关于印发〈油气田企业增值税暂行管理办法〉的通知》规定
，管理局为油气田企业提供的生产性劳务改缴增值税。根据财政部、国家税务总局、
国家发展计划委员会《关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知》的规定，自2
000年1月1日起，管理局对新发生固定资产投资应税项目不缴纳固定资产投资方向调
节税。