第三章 财务管理

1996-2005年，胜利油田财务核算体系逐步完善，资金管理、成本预算管理、资
产管理工作不断加强，财务管理水平逐步向科学化、规范化、精细化的方向健康发展
。2000年后，胜利石油管理局财务资产部、胜利油田有限公司财务资产处分别承担各
自的财务核算任务。截至2005年底，胜利石油管理局共有二级会计核算主体72个，财
会人员2217人；胜利油田有限公司有二级会计核算主体24个，财会人员849人。