山东地情档案 AI 原始文本 文章:第一章 结构调整 资料库:二轮山东省志 章节:石油工业志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/g0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/14/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/14/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/14/article/127/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/g0/section/14/article/127/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    1996-2005年是胜利油田历史上结构调整变化较大的时期。胜利油田适应中国石
化打造境内外上市公司需要,围绕提升市场竞争力,对组织结构、产业结构、队伍结
构进行“脱胎换骨式”的改造。对社会化服务及供水、供电、通信业务实行专业化管
理,对钻井、油建、运输、教育培训等业务进行调整和重组。2003年,全面推开主辅
分离、改制分流工作,截至2005年底,有27家单位和企业实施改制分流。2004年后,
将中小学、公安系统分别整体移交东营市和山东省公安厅管理,将通讯公司移交山东
网通。

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